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6月份总结

2013-10-16 1页 doc 20KB 39阅读

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6月份总结青岛泰发集团股份有限公司 六月份总结 六月份在无大订单支持、订单分布不均的情况下,本月出口交货值完成的较好。出口交货值完成较好的单位有:塑料厂、物流器械厂、铝制品厂等,进出口公司完成较好的有出口十二部、出口十一部、出口八部等。 六月份各生产厂都能克服困难,充分发扬团队精神和一盘棋意识,积极围着订单转、跟着订单干,绝不放弃任何一个订单。产业管理部通过对十天计划进料情况跟踪落实,使物资供应逐步进入正轨,完工未发出大大减少,从根本上降低了库存、减少了资金占用并避免了延期、延误,为企业的正常经营起到了很大的作用。同时,我们要加强物...
6月份总结
青岛泰发集团股份有限公司 六月份 六月份在无大订单支持、订单分布不均的情况下,本月出口交货值完成的较好。出口交货值完成较好的单位有:塑料厂、物流器械厂、铝制品厂等,进出口公司完成较好的有出口十二部、出口十一部、出口八部等。 六月份各生产厂都能克服困难,充分发扬团队精神和一盘棋意识,积极围着订单转、跟着订单干,绝不放弃任何一个订单。产业管理部通过对十天计划进料情况跟踪落实,使物资供应逐步进入正轨,完工未发出大大减少,从根本上降低了库存、减少了资金占用并避免了延期、延误,为企业的正常经营起到了很大的作用。同时,我们要加强物流器械厂、塑料厂和铝制品厂的合作,积极协调,统筹规划,确保完成生产任务,保证GPS周转筐的顺利出货。 安全方面,各分厂要努力提高职工的安全意识、增强安全责任感,从根本上抓好安全文明生产工作。进入七月份高温多雨季节,各单位要重点加强对易燃、易爆物品、汛期防暑降温及安全用电的管理工作,丝毫不能放松,确保安全生产无事故。 七月份,部分单位的订单非常不足,望各单位引起高度重视,积极与外经部门沟通、联系,千方百计开拓市场,加大新产品的开发力度,集中精力抓管理,向管理要效益。物资公司要确保物资供应到位,保证生产良好运行,顺利完成七月份的生产计划,进一步充分做好节能降耗工作,确保淡季不淡,效益不减。 各单位要严格按照公司下达的指标,层层量化,合理安排生产计划,确保本月计划指标顺利完成。
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