INFP性格特点
MBTI (Myers-Briggs Type Indicator)
RESULT----INFP
(1)能够以一种积极的方式阐述双方的观点,而且还十分懂得换位思考的作用,常常设身
处地地为他人着想;
(2)他们也对其他人的观念和行为产生了不可小觑的影响:不仅鼓舞他们成长,而且还帮
助他们调解差异,平息矛盾,甚至启发他们的心智,使他们成为一个和谐的统一体;
(3)让理想主义者没想到的是,在其他人看来,他们所信奉的理念--“每个人其实都很相
似”--其实也不过是强加于其他类型人的切身体验之上的一种人为的概念;...
MBTI (Myers-Briggs Type Indicator)
RESULT----INFP
(1)能够以一种积极的方式阐述双方的观点,而且还十分懂得换位思考的作用,常常设身
处地地为他人着想;
(2)他们也对其他人的观念和行为产生了不可小觑的影响:不仅鼓舞他们成长,而且还帮
助他们调解差异,平息矛盾,甚至启发他们的心智,使他们成为一个和谐的统一体;
(3)让理想主义者没想到的是,在其他人看来,他们所信奉的理念--“每个人其实都很相
似”--其实也不过是强加于其他类型人的切身体验之上的一种人为的概念;
(4)理想主义者对交际行为的毕生兴趣成为了促使他们锻炼交际技巧的最大动力,随着其
交际技巧的日益见长,他们对交际行为的兴趣也日趋浓厚,而惟一能制约这一循环的因素便
是他们日常实践交际技巧的质量和数量;
(5)由于受其天性影响,理想主义者开发和培养交际智能的时间远远早于其他三种智能,
其开发程度自然也远胜于它们,因此,他们的交际智能便理所当然地高于后勤和战略智能,
对抽象的观点和话题感兴趣;
(6)赞同采用合作的方式来实现目标;
(7)所有理想主义者都对“导师”或“拥护者”的工作感兴趣;
教育者(ENFJ 型人)、辅导者(INFJ 型人)、奋斗者(ENFP 型人)以及医治者(INFP 型
人)
(8)通常喜欢明确的安排或
,热衷于指引他人按照某一特定的方式进行思考或行为。
指导,即帮助他人开发思想和智能的行为;
(9)记者、神职人员、演讲者、心理医生、个人辅导者,总之,所有需要传播知识或信息
的领域或职业--也同样适合他们;
(10)极其敏锐的洞察力,他们总是能够及时地发现他人的情感需求,并且往往能够凭借
其无与伦比的直觉感受到对方深藏于心底的情感;他们能够在对方毫无意识的情况下影响他
们的思想和行为;
(11)渴望能够走遍千山万水,亲身体验各种发生在他们身边的有意义的事情;
(12)仿佛是一座精神的桥梁,连接着冲突双方,他们希望能够通过恢复双方内心的平静
来帮助他们找回健康的心态和友善的关系;
(13)每隔一段时间,医治者便需要从纷扰的世界中退回到个人的空间里,静静地思考生
命的奥秘,让之前受到威胁的自我重新恢复完整;
健康的人际关系是衡量其自豪感的首要
。他们的自豪感会随着人际关系的深入而增强,
同时,也会伴随着他人的疏远或交际困难而削减;
(14)一段能够产生共鸣的友谊对于个人的发展将会起到至关重要的作用;
理想主义者将保持善心--对所有存在的生命及事物--的能力当作是构建自尊的基础。毫无疑
问,NF型人的心中绝无任何不良的意图和不善的情感;
(15)世间任何残忍的行迹都会对理想主义者那颗敏感的心灵造成难以弥补的伤害,他们
展示在世人面前的自我形象决不能有任何的伪装、修饰或虚假的成分;
(16)当然,几乎很少有理想主义者会因为这种不真实而迷失自我,不过,他们中的大多
数人都生活在一种模糊的感觉中--一种对于自我的真实性无法确定的感觉,他们常常会对自
己的完整性产生一些隐秘的疑问;
(17)NF型人一次又一次地告诉世人,他们受到一种来自内心的声音的支配,那个声音不
断地敦促他们“要真实,要真实”;
(18)对于他人对自己的评价,他们显得极其敏感,因此,他们会极力迎合他人对自己的
要求,尽量不让他们失望;
(19)既要保持自己的正直和真实,又要尽力取悦他人。所以,他们必须像杂技者那样,
行走于刀锋之上,尽量保持平衡,刀锋的一边是真实的自我,另一边则是人们的赞许;
(20)理想主义者对个性的重视程度超过了外界的刺激和鼓舞,对认知的重视也超越了慷
慨。他们的奋斗目标是成为圣贤,而不是一名艺术大家;
(21)对于配偶,理想主义者的期待就是能够成为彼此的心灵伴侣。他们希望即使不开口,
对方也能知道自己内心的感受,并且自如地说出那些表达爱意的话语,那些能够认可其独特
身份和地位的话语。理想主义者希望自己的婚姻关系--用他们自己的话来说--“深入且意味
深长”;
(22)他们的配偶大都会感到有些迷惘或困惑,而且他们实际上也不知道该怎样做才能满
足理想主义者的这一要求;
(23)理想主义者的领导方式大大不同于其他三种人,因为他们在团队里发挥的是一种类
似催化剂的作用,他们会运用其特有的感召力号召下属精诚合作,同时帮助他们保持高昂的
士气,从而加速、推进工作的进展,或是为工作注入精力和活力。由于理想主义者必须亲身
参与每一段关系,因此,当他们身处领导岗位时,迫于其天性,他们自然会采用一种亲和力
十足的工作方式;
(24)作为领导者,理想主义者与其他类型领导人的不同之处就在于,他们主要关注的对
象是下属的良好感受,而并非工作本身;
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