绩效考核面谈记录表

201 年 季度绩效考核面谈 时 间 　2010 年　10 月　27 日 部 门 蓝山项目 被考核人 徐xx 直属上级 马xx 当期绩效考核成绩 □优秀 □良好 □合格 □需改进 [优秀20% 良好30% 合格40% 需改进10%] 季度业绩成果 [被考核人叙述当期主要业绩成果，直属上级对于业绩成果根据工作要求给与评价并帮助员工分析不足] 1、会所燃气已经提供到位 2、已发文至供热办、市政公用局，近期将函复我司 3、会所消防已经沟通合作单位，备案阶段 4、蓝山示范区：7月23日24小时通宵电力施工，会所电气设备、泳池设备、空调、室外亮化调试如期完成，为示范区如期开放提供了前提条件 5、室外景观部分：如期完成示范区水电接通，8月14日通宵保洁施工，确保815示范区展示效果 6、会所西侧土方平整，如期完成，西庭院景观施工效果予以保证 7、会所有线电视、弱电系统8月15日开通，通过外部资源，协调移动、联通免费提供了信号覆盖8、按期完成周汇总，计划跟踪，及时发布会议纪要 2、定期发布团队同事心得分享，建立团队内部机制 个人能力发展 [被考核人叙述自身需提升能力，直属上级帮助分析、制定能力提升计划，包括具体形式] 下季度重点工作 [被考核人和直属上级共同确定下季度重点工作] 双方签字确认 备注：此表经双方签字确认，由人力资源存档。