吹风造型文件

简介:视频共 17 集,时长 6小时20分钟 2013原自由女神刘聪老师首套[吹风扎发裁剪电棒]  简介；刘聪老师         原上海自由女神学院导师                               曾担任浙江卫视特邀造型师                                多次进修于日本名师课程                               现担任多家美发学校及美发连锁机构技术导师       详细内容； 一，系统6大吹风手法        1，发根蓬松。发杆抛物线，发尾C型        2，向侧45度纹理吹法        3，收紧后卷大气吹法        4，向前45度柔和吹法        5，水平吹法，移动定型        6，直立螺旋S型吹法    二，扎发造型系列     1，教你如何利用5根手指来制造有动感的纹理     2，6种下夹手法，静点与动点的结合，     3，千变万化的拉花造型     3，辫发手法打造干净高贵典雅型结构    4，饰品的搭配，柔美的卷度， 三，裁剪区域 1，小萝莉中发剪裁 2，二分区不连接短发剪裁 3，短发CJS无须打理烫 4，韩式刘海剪裁与刘海烫造型 四，电棒造型 1，平行饱满卷法，C型动态 2，动感组合电棒造型，打造日式精致形态 部分视频截图内容 内容简介: 第一套:专业染发培训教学大全共8集 【第一集内容】初级入门一切兴趣的开始……头发是什么? 与我们的染发有什么关系?为什么要学习染发?染发是什么?双氧是什么?染膏是什么?打底是什么?盖白发是什么?这一切与头发有什么关系?我们要怎么做?这节课程将会向大家做解剖性的分解.使你真正了解头发的组织结构与染发的密切关系，及专业科学讲解教学。 【第二集内容】发质判断与染色分析,光与色彩关系.什么叫冷色,什么叫暖色,什么叫色度,什么叫色调,什么叫对冲,什么叫抵消,什么叫基色,什么叫颜色深浅,什么叫明度,什么叫纯度,等等.为什么叫色度?为什么叫色调?等等,本节内容将全面为您科学分析这一切的内容与答案.如果您未能真正了解十二色相环,工作中染色所有的操作方法将会造成误区，及没有专业的操作概念。这节课程是色彩专业理论中最重要组成部分。 【第三集内容】明度色调色度对比分解.浅染深,同度染,深染浅分解.漂发,色调冷暖,色调代码,不同色度与不同色调,基色分解与用途及作用等.调彩抵消对冲专业分析 【第四集内容】褪色膏分解,什么叫双氧?化学作用是什么,为什么要用双氧等,双氧奶认识与使用及换算专业分析等.及双氧实战分析与运用. 【第五集内容】色膏与双氧调配使用分析,染发原理着色过程分析,洗色理论及实战分析,浅染深打底理论及实战分析,盖白发专业理论及实战分析,补色理论及实战分析,乳化分析,沐浴染分析,健康染发概念分析,染发专业操作分析 【第六集内容】染发加热及停留时间及冲水及保养等相关专业分析,颜色不上色及失败原因分析,宝石蓝,透光紫，银白色，漂发等实操分析 【第七集内容】沐浴漂，挑染，片染，叠染，3D染，渐变染，概念及实战相关分析等 【第八集内容】配色及专业级颜色设计篇讲解，论坛抽选数十个典型染发咨询问题做专业实战分析…… 第二套  [29款一次性吹风.电棒.扎发造型技术]29集 老师通过三天时间在七位模特身上展示了29款一次性造型技术，这些造型技术包含了当今美发店铺比较常用的造型效果，这套视频的推出ABC美发网的VIP会员朋友们不用再担心不会造型，也完全可以不用再花钱去学校学习造型，我们相信二十九款造型(电棒/扎发/吹风)，可以使我们面对任何职业与年龄的顾客，都能拿出精湛的技术。 第三套 [菱形裁剪与整体造型]32集 这是将剪、烫、染、造型、化妆整体首次拍摄，老师通过韩国U型夹能结合(滚梳、直发夹板、电卷棒)的优点进行多变性造型，同时也首次发布渐变色视频、首次发布化妆视频、首次发布发型师业绩提升的销售演 讲视频、以及首次发布烫发视频。同时花费近三小时关于菱形发型的修剪讲解与实操是最大看点。 内容: 女士中长发裁剪加造型(四集) 渐变色实操讲解(三集) 化妆加一次性长发U型夹板造型(一集) 菱形发型裁剪加两款U型夹造型加一款扎发造型(五集) 一款短发裁剪造型加纹理烫(六集) U型夹及扎发造型加化妆教学(三集) 一款短发裁剪加造型(三集) 菱形裁剪分享与实操(五集) 发型师销售经验分享(两集) 第四套   [基础烫发理论实操讲解] 这套视频为大家分解烫发的基础要领、实操练习步骤、实际中的运用等…… 第五套   [狂刀十款经典型裁剪] 这套视频为大家分解十款经典发型的裁剪技术…… 第六套    [基础方圆三角教学] 本套视频,详细讲解方圆三角理论,与各种剪发技巧演示 1,方圆三角理论讲解 2,顶部方形剪法 3,四面方形前尘 4,圆柱形创意剪法 5,圆形剪法 6,头顶倒三角剪法 7,锥形剪法 8,圆柱形剪法 第七套    [裁剪,吹风,扎发,电棒,刘海烫,短发烫] 为大家讲解裁剪,吹风,扎发,电棒,刘海烫,短发烫技巧 详细内容； 一，系统6大吹风手法        1，发根蓬松。发杆抛物线，发尾C型        2，向侧45度纹理吹法        3，收紧后卷大气吹法        4，向前45度柔和吹法        5，水平吹法，移动定型        6，直立螺旋S型吹法    二，扎发造型系列     1，教你如何利用5根手指来制造有动感的纹理     2，6种下夹手法，静点与动点的结合，     3，千变万化的拉花造型     3，辫发手法打造干净高贵典雅型结构    4，饰品的搭配，柔美的卷度， 三，裁剪区域 1，小萝莉中发剪裁 2，二分区不连接短发剪裁 3，短发CJS无须打理烫 4，韩式刘海剪裁与刘海烫造型 四，电棒造型 1，平行饱满卷法，C型动态 2，动感组合电棒造型，打造日式精致形态 第八套      [2014狂刀15款经典裁剪]   共15款经典发型的详细解说剪裁 15款发型分别是: 1,Fikefly 2,shake摇摆 3,classic graduation bob 4,warp缠绕 5,Sweep如风掠过 6,低角度方形堆积BOB 7,Orbit轨道 8,DE方形去除 9,One length BoB 10,Classic square 11,Halo光环 12,In side  out 由内向外 13,A line BoB 14,Beret 贝雷帽 15,ABC之BC  本套视频共20集 时长 ：3小时15分 INCLUDEPICTURE "http://img03.taobaocdn.com/imgextra/i3/652004473/T2oSgnXoBXXXXXXXXX_!!652004473.jpg" \* MERGEFORMATINET INCLUDEPICTURE 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第七套2013[裁剪,吹风,扎发,电棒,刘海烫,短发烫]试看：http://www.abcmeifa.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1799&extra=page%3D1 第八套2014[狂刀15款经典裁剪]试看：http://www.abcmeifa.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1196&extra=page%3D1 [试看请复制粘贴地址到浏览器] 内容简介: 第一套:专业染发培训教学大全共8集 【第一集内容】初级入门一切兴趣的开始……头发是什么? 与我们的染发有什么关系?为什么要学习染发?染发是什么?双氧是什么?染膏是什么?打底是什么?盖白发是什么?这一切与头发有什么关系?我们要怎么做?这节课程将会向大家做解剖性的分解.使你真正了解头发的组织结构与染发的密切关系，及专业科学讲解教学。 【第二集内容】发质判断与染色分析,光与色彩关系.什么叫冷色,什么叫暖色,什么叫色度,什么叫色调,什么叫对冲,什么叫抵消,什么叫基色,什么叫颜色深浅,什么叫明度,什么叫纯度,等等.为什么叫色度?为什么叫色调?等等,本节内容将全面为您科学分析这一切的内容与答案.如果您未能真正了解十二色相环,工作中染色所有的操作方法将会造成误区，及没有专业的操作概念。这节课程是色彩专业理论中最重要组成部分。 【第三集内容】明度色调色度对比分解.浅染深,同度染,深染浅分解.漂发,色调冷暖,色调代码,不同色度与不同色调,基色分解与用途及作用等.调彩抵消对冲专业分析 【第四集内容】褪色膏分解,什么叫双氧?化学作用是什么,为什么要用双氧等,双氧奶认识与使用及换算专业分析等.及双氧实战分析与运用. 【第五集内容】色膏与双氧调配使用分析,染发原理着色过程分析,洗色理论及实战分析,浅染深打底理论及实战分析,盖白发专业理论及实战分析,补色理论及实战分析,乳化分析,沐浴染分析,健康染发概念分析,染发专业操作流程分析 【第六集内容】染发加热及停留时间及冲水及保养等相关专业分析,颜色不上色及失败原因分析,宝石蓝,透光紫，银白色，漂发等实操分析 【第七集内容】沐浴漂，挑染，片染，叠染，3D染，渐变染，概念及实战相关分析等 【第八集内容】配色及专业级颜色设计篇讲解，论坛抽选数十个典型染发咨询问题做专业实战分析…… 第二套  [29款一次性吹风.电棒.扎发造型技术]29集 老师通过三天时间在七位模特身上展示了29款一次性造型技术，这些造型技术包含了当今美发店铺比较常用的造型效果，这套视频的推出ABC美发网的VIP会员朋友们不用再担心不会造型，也完全可以不用再花钱去学校学习造型，我们相信二十九款造型(电棒/扎发/吹风)，可以使我们面对任何职业与年龄的顾客，都能拿出精湛的技术。 第三套 [菱形裁剪与整体造型]32集 这是将剪、烫、染、造型、化妆整体首次拍摄，老师通过韩国U型夹能结合(滚梳、直发夹板、电卷棒)的优点进行多变性造型，同时也首次发布渐变色视频、首次发布化妆视频、首次发布发型师业绩提升的销售演 讲视频、以及首次发布烫发视频。同时花费近三小时关于菱形发型的修剪讲解与实操是最大看点。 内容: 女士中长发裁剪加造型(四集) 渐变色实操讲解(三集) 化妆加一次性长发U型夹板造型(一集) 菱形发型裁剪加两款U型夹造型加一款扎发造型(五集) 一款短发裁剪造型加纹理烫(六集) U型夹及扎发造型加化妆教学(三集) 一款短发裁剪加造型(三集) 菱形裁剪分享与实操(五集) 发型师销售经验分享(两集) 第四套   [基础烫发理论实操讲解] 这套视频为大家分解烫发的基础要领、实操练习步骤、实际中的运用等…… 第五套   [狂刀十款经典型裁剪] 这套视频为大家分解十款经典发型的裁剪技术…… 第六套    [基础方圆三角教学] 本套视频,详细讲解方圆三角理论,与各种剪发技巧演示 1,方圆三角理论讲解 2,顶部方形剪法 3,四面方形前尘 4,圆柱形创意剪法 5,圆形剪法 6,头顶倒三角剪法 7,锥形剪法 8,圆柱形剪法 第七套    [裁剪,吹风,扎发,电棒,刘海烫,短发烫] 为大家讲解裁剪,吹风,扎发,电棒,刘海烫,短发烫技巧 详细内容； 一，系统6大吹风手法        1，发根蓬松。发杆抛物线，发尾C型        2，向侧45度纹理吹法        3，收紧后卷大气吹法        4，向前45度柔和吹法        5，水平吹法，移动定型        6，直立螺旋S型吹法    二，扎发造型系列     1，教你如何利用5根手指来制造有动感的纹理     2，6种下夹手法，静点与动点的结合，     3，千变万化的拉花造型     3，辫发手法打造干净高贵典雅型结构    4，饰品的搭配，柔美的卷度， 三，裁剪区域 1，小萝莉中发剪裁 2，二分区不连接短发剪裁 3，短发CJS无须打理烫 4，韩式刘海剪裁与刘海烫造型 四，电棒造型 1，平行饱满卷法，C型动态 2，动感组合电棒造型，打造日式精致形态 第八套      [2014狂刀15款经典裁剪]   共15款经典发型的详细解说剪裁 15款发型分别是: 1,Fikefly 2,shake摇摆 3,classic graduation bob 4,warp缠绕 5,Sweep如风掠过 6,低角度方形堆积BOB 7,Orbit轨道 8,DE方形去除 9,One length BoB 10,Classic square 11,Halo光环 12,In side  out 由内向外 13,A line BoB 14,Beret 贝雷帽 15,ABC之BC   九季色彩与九型风格(下篇)143人阅读 九季色彩与九型风格(下篇)九季色彩与九型风格(下篇)隐藏>> 效果。因此你会发现色相搭错了，形象设计师范的是根本性错误，违 背了色彩搭配的色相和谐基本型原则， 而色相搭对了， 明度或纯度搭 错了，只能说范的是质的、细节性错误不至于影响全局， 对整体会有 影响，但不是根本的错误影响。综合上述色彩属性的分析，你会发现 对于整体形象设计师来说， 非常需要一套能够清晰说明色彩属性规律 的色彩属性显示系统， 来清晰说明色彩属性的规律。 一、九 季色彩色彩属性显示系统 九季色彩色彩属性显示系统也叫做三、三、九系统，九季色彩色 彩属性显示系统是将色相按暖色相、 中性色相、 冷色相进行三级划分， 然后再将三种色相的明度属性按低明、中明、高明划分， 最后得到九 季色彩 。如图 对于整体形象设计师来说， 风格搭配是整体形象设计最重要的内容 之一。在整体形象设计中，风格就指的是形， 是有规律的形，这些有 规律的形包括人与发型与服饰的形， 通常我们说的人的风格、 发型风 格、服饰风格。这些风格的形成，都是根据风格的元素， 或者叫风格 的属性划分出来的。 在整体形象设计中， 关于风格的属性包括轮廓属 性、质感属性、量感属性，而轮廓属性还划分为曲线型属性、中间型 属性、直线型属性；质感属性还可划分为硬朗质感、中间质感、 柔和 质感； 量感属性还可划分为大量感 （硬朗） 中量感 （中间） 小量感 （柔 和） 。在风格属性中，轮廓属性、质感属性、量感属性这三种属性之 间存在着本与质的区别， 也就是说， 轮廓属性是三大风格属性之中最 根本的风格属性， 而质感属性与量感属性是在轮廓属性的基础上， 是 轮廓的一种质的变化而已。 比如我们在分析人的风格的时候， 会对这 个人的五官轮廓是曲线型、中间型、 直线型进行分析，然后在对这些 轮廓进行质感（量感）硬朗的、中间的、柔和的分析。再比如我们分 析发型风格的时候，先分析发型五大轮廓属性是曲线型、 中间型、直 线型，然后再对五大轮廓质感（或量感）硬朗的、中间的、柔和的进 行分析。 再比如我们分析服饰风格的时候， 先分析服饰五大轮廓曲线 型、中间型、直线型，然后再对五大轮廓质感（或量感）硬朗的、中 间的、 柔和的进行分析。 对于风格轮廓属性与质感或量感属性的本与 质的分析中， 我们可以打一个这样的比方， 比方说风格轮廓属性与质 感或量感属性好比两条“路” ，轮廓属性是一条东西方向的“路” ，质 感与量感是一条南北方向的“路” ，在东西方向这条“路”的两头， 一头代表曲线型另一头代表直线型， 中间代表的是中间型， 而南北方 向的“路”上面代表柔和质感或小量感，下面代表硬朗质感大量感， 中间代表的是中间质感或中间量感， （风格属性与色彩属性原理是一 样的，东西“路”两头，一头代表暖色相，另一头代表冷色相，中间 代表中性色相，南北这条“路”上面代表明度高，下面代表明度低， 中间代表中明度。 ）我们也可以把东西方向这条“路”称为横轴，也 可以把南北这条“路” 称为纵轴，横轴两端是代表曲直， 纵轴两端代 表硬朗与柔和，两轴相交处代表两者各自的中间型。如图 通过上述内容的分析你会发现， 如果整体形象设计师在做风格搭 配时比如，人的风格是曲线型的，而修剪发型的风格却是直线型的， 这就证明整体形象设计师违背了风格搭配的基本原则 （风格搭配的基 本原则指的是人的风格、发型风格、服饰风格必须要做到和谐统一， 通俗的解释就是人的风格是曲线型的， 发型的风格是曲线型的， 服饰 的风格是曲线型的） ，这也证明这位设计师犯了根本性的错误（这种 情况在风格转换中除外） ，即使是这个发型的质感与这个人的质感是 符合的， 但是， 由于一开始对于轮廓属性就出现了错误， 后面的质感 即使对了，也是满盘皆输的， 这也说明了在风格搭配中， 轮廓属性与 质感属性相比， 轮廓属性的重要性， 前者是根本起主导作用，后者质 的变化起次要作用。因此，轮廓属性对了， 但质感属性错了不影响根 本，而质感属性对了， 轮廓属性错了， 那就是错了。综合上述对风格 属性的分析，你就会有所感悟，对于一个整体得到设计师来说， 非常 需要一套能够说明风格属性规律的风格属性显示系统， 来清晰说明风 格属性的规律。 这不仅是整体形象设计师进行设计时的需要， 也是我 们顾客的需要。 二、九型风格风格属性显示系统 九型风格风格属性显示系统也叫三、三、 九系统，九型风格风格属 性显示系统是轮廓属性按曲线型属性、 中间型属性、 直线型属性进行 三级划分即曲线型轮廓、中间型轮廓、直线型轮廓划分， 然后再将曲 线型轮廓、 中间型轮廓、直线型轮廓进行质感（量感）属性的硬朗质 感、中间质感、 柔和质感划分为九型风格规律，并且用九宫格进行表 示 。 如图 在九型风格风格属性显示系统中， 曲线型风格有三种基本风格、 中间 型风格（直曲型）有三种基本风格、直线型风格有三种基本风格。 1234567890ABCDEFGHIJKLMNabcdefghijklmn!@#$%^&&*()_+.一三五七九贰肆陆扒拾，。青玉案元夕东风夜放花千树更吹落星如雨宝马雕车香满路凤箫声动玉壶光转一夜鱼龙舞蛾儿雪柳黄金缕笑语盈盈暗香去众里寻他千百度暮然回首那人却在灯火阑珊处 分享到： 把文档贴到Blog、BBS或个人站等： HYPERLINK "javascript:void(0);" 复制 预览 普通尺寸(450*500pix) 较大尺寸(630*500pix) 窗体顶端 HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 窗体底端 你可能喜欢 服装讲解 HYPERLINK "http://wenku.baidu.com/view/a1b4e88f8762caaedd33d443.html" \l "#####" 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4、对于违反美发店制度的员工，由店长与该员工面谈，做口头警告，若情节严重的做书面警告。对于情节恶劣，严重损害美发店利益的员工，由店长将该员工的处理意见（降职或开除）提交总经理审批同意后，将处罚通告张贴于店内明显位置以示告诫，该员工将被扣减工资或做开除处理，由通告之日起生效。 附：晋升通告 XXX同事自加入我美发店担任XX一职，工作认真负责，自律自强，商品销售屡创佳绩，为表彰其表现，肯定其能力，经其上级主管推荐，我美发店决定：晋升XXX为XX，从X年X月X日起执行，望其在新的工作岗位再接再厉，再创佳绩。 各部门同事应以XXX为榜样，在本职岗位上不断提高自我素质和能力，超越自我，我们将一如既往提供广阔的发展空间给每一位员工。 店长：XXX XXX美发店 X年X月X日 二、美发店制度 员考核主要包括日常考勤、绩效考核、任职资格考核等几个方面，每一种考核都有它特定的作用和目的，只有综合运用这几种考核方式，才能得到完善、公正、真实的考核结果。 （一）员工日常考勤规范 员工日常考勤是员工工作考核的基础，首先各店使用轮班表和考勤卡对本店员工日常考勤情况进行考核，然后根据店内考核情况制作员工出勤月报表，上报人事部门，作为奖惩和薪金发放的依据。 （二）员工任职资格考核与评价员工任职资格的考核首先由个人填写自我评价表，由店长审核、批示，作为人事调整的依据。 （三）工作绩效考核 绩效考核是一种对员工能力、成绩及态度进行科学评价，以提示员工工作有效性及工作潜能的评估体系。 1、总体目标：为进行薪资分配、职务升降、奖惩等人事管理提供合理客观依据，发现并解决员工工作中存在问题，并改善其工作表现，提高其工作积极性，制定切实可行的人力资源规划，使人力资源合理配置。 2、考证原则： （1）“公开、公正、公平”原则：考核标准、考核内容、考核方式等向被考评者予以公开。考评程序合理，考评程序合理，考评过程公正，考核结果公开，保证考核结果的客观性、准确性。 （2）“质量评分与定性评价”相结合原则。分数评价与评语评价相互补充，从多个角度立体地评价被考评者，增强考评方式的科学性与合理性。 3、考评内容： （1）工作成绩评价：对被考评者的工作量大小进行考核。工作量是指下达给每位考评者的任务指标。 （2）工作能力评价：工作能力评价不进入月度绩效考证成绩。原则上美发店每半年进行一次晋升考核，该考核成绩直接影响晋升。工作能力考核分为理论知识和专业技能（实际操作能力）考核，其中理论知识考核占该项考核总分的40%，专业技能考核分数占该项考核总分的60%。 （3）工作态度评价；包括团结协作性、责任意识、考勤等三项因素，评价这三项由直接上级根据平时观察予以评定。 4、考核方法：目标考评与小组评价相结合。 （1）目标考评法：根据被考评者完成工作目标（定量评价）的情况进行考核。 （2）小组评价法：由两名以上熟悉该员工工作的经理，组成评价小组进行考核。 5、考核实施程序： （1）制订绩效考评标准； （2）实施绩效考评，对员工工作绩效进行考核、测定和； （3）考评结果的分析与评定：根据记录与既定标准进行对照，分析与评判，获得正确的考评结果； （4）结果反馈与实施纠正：保证员工了解绩效考核结果，保持员工与组织之间的纵向沟通。 （5）结果反馈：以考评结果及考评要素进行适当调整。 6、晋升程序： （1）晋升发型师：凡晋升发型师者，首先应符合晋升申请条件，并且晋升考核达到合格（指达到或超过77分），由店长和技术总监共同签字同意后予以晋升；未达到合格（低于77分）者，不予晋升。 （2）晋升助理：凡晋升助理者，首先应符合晋升申请条件，并且晋升考核达到合格（指达到或超过71分），由店长签字同意予以晋升；未达到合格（低于71分），不予晋升。 7、晋升考核：晋升考核包括工作成绩、工作能力、工作态度三项考核内容。 （1）晋升发型师：工作成绩、工作能力、工作态度考试成绩比例为5：4：1，即晋升考核成绩=工作成绩考核分数×50%+工作能力考核分数×40%+工作态度考核分数×10%。 （2）晋升助理：工作成绩、工作能力、工作态度考核成绩比例为3：4：3，即晋升考核成绩=工作成绩考核分数×30%+工作能力考核分数×40%+工作态度考核分数×30%。 美发店员工的晋升和考核制度   2008-03-08 23:49:09|  分类： 发廊管理|字号 订阅 一、美发店员工晋升制度 1、员工在本岗位工作表现出色，业绩突出者由直属上司提名，店长审批，根据其能力而调整为适当的级别职位。 2、员工晋升不受入职时间长短限制，只要其能力（业绩评估）及表现达到某一职位的要求，则随时可以晋升。 3、员工晋升的提议经店长审批同意后，将晋升通告张贴于店内显眼位置以表彰先进，该名员工的职位及薪将于晋升通告发出之日起生效。 4、对于违反美发店制度的员工，由店长与该员工面谈，做口头警告，若情节严重的做书面警告。对于情节恶劣，严重损害美发店利益的员工，由店长将该员工的处理意见（降职或开除）提交总经理审批同意后，将处罚通告张贴于店内明显位置以示告诫，该员工将被扣减工资或做开除处理，由通告之日起生效。 附：晋升通告 XXX同事自加入我美发店担任XX一职，工作认真负责，自律自强，商品销售屡创佳绩，为表彰其表现，肯定其能力，经其上级主管推荐，我美发店决定：晋升XXX为XX，从X年X月X日起执行，望其在新的工作岗位再接再厉，再创佳绩。 各部门同事应以XXX为榜样，在本职岗位上不断提高自我素质和能力，超越自我，我们将一如既往提供广阔的发展空间给每一位员工。 店长：XXX XXX美发店 X年X月X日 二、美发店员工考核制度 员考核主要包括日常考勤、绩效考核、任职资格考核等几个方面，每一种考核都有它特定的作用和目的，只有综合运用这几种考核方式，才能得到完善、公正、真实的考核结果。 （一）员工日常考勤规范 员工日常考勤是员工工作考核的基础，首先各店使用轮班表和考勤卡对本店员工日常考勤情况进行考核，然后根据店内考核情况制作员工出勤月报表，上报人事部门，作为奖惩和薪金发放的依据。 （二）员工任职资格考核与评价员工任职资格的考核首先由个人填写自我评价表，由店长审核、批示，作为人事调整的依据。 （三）工作绩效考核 绩效考核是一种对员工能力、成绩及态度进行科学评价，以提示员工工作有效性及工作潜能的评估体系。 1、总体目标：为进行薪资分配、职务升降、奖惩等人事管理提供合理客观依据，发现并解决员工工作中存在问题，并改善其工作表现，提高其工作积极性，制定切实可行的人力资源规划，使人力资源合理配置。 2、考证原则： （1）“公开、公正、公平”原则：考核标准、考核内容、考核方式等向被考评者予以公开。考评程序合理，考评程序合理，考评过程公正，考核结果公开，保证考核结果的客观性、准确性。 （2）“质量评分与定性评价”相结合原则。分数评价与评语评价相互补充，从多个角度立体地评价被考评者，增强考评方式的科学性与合理性。 3、考评内容： （1）工作成绩评价：对被考评者的工作量大小进行考核。工作量是指下达给每位考评者的任务指标。 （2）工作能力评价：工作能力评价不进入月度绩效考证成绩。原则上美发店每半年进行一次晋升考核，该考核成绩直接影响晋升。工作能力考核分为理论知识和专业技能（实际操作能力）考核，其中理论知识考核占该项考核总分的40%，专业技能考核分数占该项考核总分的60%。 （3）工作态度评价；包括团结协作性、责任意识、考勤等三项因素，评价这三项由直接上级根据平时观察予以评定。 4、考核方法：目标考评与小组评价相结合。 （1）目标考评法：根据被考评者完成工作目标（定量评价）的情况进行考核。 （2）小组评价法：由两名以上熟悉该员工工作的经理，组成评价小组进行考核。 5、考核实施程序： （1）制订绩效考评标准； （2）实施绩效考评，对员工工作绩效进行考核、测定和记录； （3）考评结果的分析与评定：根据记录与既定标准进行对照，分析与评判，获得正确的考评结果； （4）结果反馈与实施纠正：保证员工了解绩效考核结果，保持员工与组织之间的纵向沟通。 （5）结果反馈：以考评结果及考评要素进行适当调整。 6、晋升程序： （1）晋升发型师：凡晋升发型师者，首先应符合晋升申请条件，并且晋升考核达到合格（指达到或超过77分），由店长和技术总监共同签字同意后予以晋升；未达到合格（低于77分）者，不予晋升。 （2）晋升助理：凡晋升助理者，首先应符合晋升申请条件，并且晋升考核达到合格（指达到或超过71分），由店长签字同意予以晋升；未达到合格（低于71分），不予晋升。 7、晋升考核：晋升考核包括工作成绩、工作能力、工作态度三项考核内容。 （1）晋升发型师：工作成绩、工作能力、工作态度考试成绩比例为5：4：1，即晋升考核成绩=工作成绩考核分数×50%+工作能力考核分数×40%+工作态度考核分数×10%。 （2）晋升助理：工作成绩、工作能力、工作态度考核成绩比例为3：4：3，即晋升考核成绩=工作成绩考核分数×30%+工作能力考核分数×40%+工作态度考核分数×30%。 美发店管理制度（员工晋升制度篇） - 《美发店管理制度（员工晋升制度篇）》简介开始：此内容文章属于《规章制度》栏目，以上内容为《美发店管理制度（员工晋升制度篇）2012-9-9 9:26:40》简单介绍，正文正式开始》》》 美发店员工管理制度（员工晋升制度篇） 1、员工在本岗位工作表现出色，业绩突出者由直属上司提名，店长审批，根据其能力而调整为适当的级别职位。 2、员工晋升不受入职时间长短限制，只要其能力（业绩评估）及表现达到某一职位的要求，则随时可以晋升。 3、员工晋升的提议经店长审批同意后，将晋升通告张贴于店内显眼位置以表彰先进，该名员工的职位及薪将于晋升通告发出之日起生效。 4、对于违反美发店制度的员工，由店长与该员工面谈，做口头警告，若情节严重的做书面警告。对于情节恶劣，严重损害美发店利益的员工，由店长将该员工的处理意见（降职或开除）提交总经理审批同意后，将处罚通告张贴于店内明显位置以示告诫，该员工将被扣减工资或做开除处理，由通告之日起生效。 附：晋升通告 XXX同事自加入我美发店担任XX一职，工作认真负责，自律自强，商品销售屡创佳绩，为表彰其表现，肯定其能力，经其上级主管推荐，我美发店决定：晋升XXX为XX，从X年X月X日起执行，望其在新的工作岗位再接再厉，再创佳绩。各部门同事应以XXX为榜样，在本职岗位上不断提高自我素质和能力，超越自我，我们将一如既往提供广阔的发展空间给每一位员工。店长：XXX XXX美发店 X年X月X日 二、美发店员工考核制度 员工考核主要包括日常考勤、绩效考核、任职资格考核等几个方面，每一种考核都有它特定的作用和目的，只有综合运用这几种考核方式，才能得到完善、公正、真实的考核结果。（一）员工日常考勤规范 员工日常考勤是员工工作考核的基础，首先各店使用轮班表和考勤卡对本店员工日常考勤情况进行考核，然后根据店内考核情况制作员工出勤月报表，上报人事部门，作为奖惩和薪金发放的依据。 （二）员工任职资格考核与评价 员工任职资格的考核首先由个人填写自我评价表，由店长审核、批示，作为人事调整的依据。 （三）工作绩效考核绩效考核是一种对员工能力、成绩及态度进行科学评价，以提示员工工作有效性及工作潜能的评估体系。 1、总体目标：为进行薪资分配、职务升降、奖惩等人事管理提供合理客观依据，发现