公司资质书

Rz.dongyu 日照东煜装饰工程有限公司 职工安全生产三级教育培训卡 级别 培训部门 培训人 培训内容 被培训人 培训结果 一级 公司 安全生产责任制度 安全生产检查制度 安全生产奖罚制度 二级 施工队 岗位标准化操作制度 特种作业人员安全生产检查制度 三级 班组 机械操作员生产操作规程 特种作业安全注意事项 作业现场安全管理规定 培训时间： 201 年 月 日 安全生产职工承诺书 本人承诺：我已经接受过本岗位安全教育，并熟知安全生产承诺书全部内容，愿认真执行，如违反本承诺，承担相应的责任。认真执行本岗位《安全操作规程》 ​ 增强自我保持意识：做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。 ​ 进行具有危险性的特种作业必须持证操作。 ​ 凡有化学危险物品场所必须做好防火、防爆、防漏、防毒、隔离等安全防护措施。 ​ 坚持文明生产、不违章指挥、不违章操作。 ​ 不将自己操作的机械交给他人使用，不酒后上岗，不交通肇事逃逸。 ​ 不在禁烟区内吸烟。 ​ 正确使用劳动防护用品。 ​ 熟练掌握本岗位各项事故应急措施，发现异常情况及时处置，不延误时机。 ​ 抑制违章指挥，制止违章作业行为。 港口项目部 班组： 承诺人： 日照东煜装饰工程有限公司 签订时间： 年 月 日 安全生产管理协议 甲方: 日照东煜装饰工程有限公司 乙方： 根据《中华人民共和国法》，《中华人民共和国安全法》及相关法律法规的规定，并结合双方实际情况，甲乙双方在平等、自愿的基础上，就有关安全管理及相关事宜，达成以下协议， 一．甲方因生产业务需要，聘用乙方为——（现场管理人员）,期限自 年 月 日至 年 月 日，主要从事日照港及周边的施工作业。 二．乙方应向甲方提供真实、合法、有效的操作证等符合日照港口施工作业的证件，聘用期内乙方的证件审验由乙方自行负责。 三．乙方应向甲方承诺本人身体健康，能符合驾驶、操作机械或现场管理工作的要求，无危害自己及他人机械操作、指挥管理的疾病或隐患，不得向甲方 隐瞒身体状况事宜。乙方不得有不良社会记录，能做到遵纪守法，吃苦耐劳。 四．甲方负责向乙方提供相应的劳动工资报酬，保证每月按时发放，不得无故拖延。 五．甲方负责向乙方提供相应的劳动保护用品，如安全帽、工作服、手套、毛巾、口罩等，乙方应节约爱护使用，安全帽丢失或损坏，应及时向甲方汇报，及时更换或配备。 六．乙方应严格遵守《中华人民共和国道路安全法》及日照港装卸作业的各项安全生产管理规定，在港区内不准超速、超车，不得随意改变行驶路线，不得疲劳驾驶、操作，不准争抢作业，不得违章操作，违章指挥。要确保安全生产，文明作业，做到不伤害他人，不被他人伤害。 七．乙方作业上岗期间，未经甲方负责人批准，不得随意将机械、车辆设备、指挥位置交给他人使用操作，不准以任何借口、理由饮酒后上岗或作业时饮酒。乙方在作业过程中，如发生安全、交通事故，应立即保护好现场并及时向交警、保险、甲方负责人等部门汇报，不得随意拖延，瞒报，更不准肇事逃逸。因上述情况造成的安全事故责任，由乙方全部负责并承担经济损失。 八．乙方在作业现场指挥管理时，应站在安全的位置和范围内。因乙方自己违章指挥作业及酒后上岗而造成的安全事故责任由乙方负责。 九．施工人员在作业期间，应严格按照机械设备操作要求进行操作，因操作失误、不当而造成的机械设备损失应承担相应的责任。要保持良好的车容车貌，保证机械设备的正常使用，并做好机械日常保养维修工作。 十．甲方视现场作业情况为乙方提供工作餐，甲方不负责向乙方提供住宿条件和通讯工具。 十一。乙方如提前辞职解聘，应事先提前一个月通知甲方负责人，待甲方安排并同意后方可离岗。 十二。本协议一式两份，甲乙双方各持一份，并自签字之日起生效。如有一方违约，另一方可向日照市当地人民法院提起诉讼。 甲方： 乙方： 年 月 日 施工企业资料目录 1、​ 公司情况简介 1.企业简介 2.主要生产管理人员岗位布置表 3.主要施工人员配备等 4.主要施工设备机械等 5.银行开户证明及帐号 二、 公司证明材料 1.企业法人营业执照(副本) 2.税务登记证（副本） 3.组织机构代码(副本) 三、 安全质量生产措施资料 1.安全生产会议管理制度 2.安全培训教育管理制度 3.安全生产奖惩和责任追究制度 4.安全检查和隐患整改制度 5.重大危险源管理制度 6.劳保用品配备（发放）和管理制度 7.生产设施安全管理制度 8.特种作业人员管理制度 9.事故报告应急救援制度 10.动用明火三级审批安全制度 11.安全教育培训档案 12.班组安全活动工作记录 12.职工安全教育档案、安全生产培训三级教育 14.安全告知书 15.安全培训活动记录 四、主要施工人员证件、车辆证明等 1. 安全培训合格证明 2. 操作证等级证明 3．职工意外伤害保险 设备净资产表 1、​ 入港作业车辆2台=30万 2、​ Wcs-450车床1台*6万=6万 3、​ BX400焊机3台*3000=0.9万元 4、​ 翻斗车1台*25000=2.5万元 5、​ 等离子切割机2台*4500=0.9万元 6、​ 二氧化碳保护焊机1台*5500=0.55万元 合计：40万元 以上为资产设备基本情况，特此证明。 日照东煜装饰工程有限公司 重大危险源管理制度 1．目的： 为加强重大危险源的管理，防止重大安全事故的发生，降低事故造成的损失，制定本制度。 2．适用范围： 适用于公司生产范围内，按《重大危险源辩识》（GB18218-2009）等有关规定，识别出的重大危险源的管理。 3．职责： 3.1安技部负责组织重大危险源管理制度、事故应急救援预案编制工作，并组织重大危险源的识别、、监督、档案管理等。 3.2 各部门负责所辖区重大危险源的管理和监控，并对管理结果负责。 4．控制程序： 4.1 按照《重大危险源辩识》（GB18218-2009）等有关规定，对公司范围内长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或储存危险物质进行辨识。 4.2 重大危险源的风险评价：辩识重大危险源后，应对其进行风险评价。重大危险源的风险评价包括以下几个方面： a.辩识各类危险因素及其原因与机制。 b.依次评价巳辩识的危险事件发生的概率。 c.评价危险事件的结果。 d.进行风险评价，即评价危险事件发生概率和发生后果的联合作用。 e.风险控制，即将上述评价结果与安全目标值进行比较，检查风险值是否达到了可接受水平，否则需进一步采取措施，降低危险水平。 4.3对重大危险源进行辩识和评价后，公司应对重大危险源制定管理制度，通过技术措施和管理措施，对重大危险源进行严格控制和管理。 4.4 确定为公司重大危险源的，应登记建档，进行定期。每年对重大危险源进行一次检测、评估，并将检测评估报告存入档案。将重大危险源风险评价结果与安全目标值进行比较，检查风险值是否达到了可接受水平，否则进一步采取措施，以降低风险等级。 4.5 总经理负责组织制定重大危险源的事故应急救援预案。 4.6 油库对所属重大危险源每年进行两次应急救援预案演练，根据演练结果对应急预案进行评估，根据评估结果对预案进行修订，并将修订情况及时传达给从业人员。 4.7构成重大危险源的设施与周边安全防护距离应符合《危险化学品安全管理条例》第十条及国家有关安全防护距离的规定。 4.8安技部应将本单位重大危险源及有关安全措施、应急措施报地方安全生产监督管理部门和有关部门备案。 5．相关/支持文件： 5.1 《风险评价管理制度》 5.2 《危险化学品安全管理制度》 5.3 《重大危险源应急救援预案》 特种作业人员管理制度 　　为落实本公司安全生产责任制，加强特种作业人员的管理，规范特种作业人员和特种设备作业人员安全作业，保障安全生产，特制定本规定。 　　2.适用范围 　　本规定适用于我厂特种作业人员、特种设备作业人员和在我厂范围从事特种作业的外来人员。 　　3.定义 　　3.1特种设备:是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶，下同）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场（厂）内专用机动车辆.前款特种设备的目录由国务院负责特种设备安全监督管理的部门（以下简称国务院特种设备安全监督管理部门）制订，报国务院批准后执行。 　　3.2特种作业：是指容易发生事故，对操作者本人、他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业。特种作业的范围由特种作业目录规定。本规定所称特种作业人员，是指直接从事特种作业的从业人员。 　　3.3特种作业及人员范围主要包括： 　　（一）电工作业。含发电、送电、变电、配电工，电气设备安装、运行、检修（维修）、试验工； 　　（二）金属焊接、切割作业。含焊接工、切割工； 　　（三）起重机械(含电梯)作业。含起重机械（含电梯）司机、司索工、信号指挥工、安装与维修工； 　　（四）企业内机动车辆驾驶。含在企业内及码头、货场等生产作业区域和施工现场行驶的各类机动车辆的驾驶人员； 　　（五）登高架设作业。含2米以上登高架设、拆除、维修工，高层建（构）筑物表面清洗工； 　　（六）锅炉作业（含水质化验）。含承压锅炉的操作工，锅炉水质化验工； 　　（七）压力容器作业。含压力容器罐装工、检验工、运输押运工，大型空气压缩机操作工； 　　（八）制冷作业。含制冷设备安装工、操作工、维修工； 　　（九）爆破作业。含地面工程爆破、井下爆破工。 　　（十）危险物品作业。含危险化学品、民用爆炸品、放射性物品的操作工、运输押运工、储存保管员； 　　(十一）矿山通风作业（含瓦斯检验）； 　　（十二）矿山排水作业（含尾矿坝作业）； 　　（十三）经国务院特种设备安全监督管理部门批准的其它的作业。 　　4.职权职责 　　4.1总务部安全课负责对全厂特种作业人员的岗位核定，建立健全的特种作业人员管理档案，汇总统计全厂特种作业人员（参考附表），并对全厂特种作业人员的生产作业活动进行安全监督和指导。 　　4.2使用特种作业人员的车间、部门应建立健全特种作业人员管理档案，汇总统计全厂特种作业人员（参考附表），各部门不得随意变动特种作业人员的岗位。如遇作业者本人不适合该工作岗位或本单位因生产实际需要变动，必须事先报告安全课评定并同意，方可变动。 　　4.3总务部教育课及各部门教育课负责特种作业人员日常的教育培训管理。 　　4.4特种作业人员使用部门必须从源头控制，在招聘入职时必须与人事总务部人事课配合审查特种作业人员资格证，必要时安全卫生推进课进行协助。凡是特种作业的工作岗位，无特种作业资格证者不得招聘入职。 　　5.管理内容 5.1特种作业人员在独立上岗作业前，必须按照国家关于《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》、《特种设备作业人员监督管理办法》及其他有关规定进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。经有资质的专业培训机构培训与考核合格后，持有相关行政管理机构核发的有效操作证件方能上岗作业。 5.12.4特种作业人员操作证件到期需要继续复审的，应当至少提前1个月将复审人员名单提供给安全卫生推进课。 　　5.12.5各部门需要增加使用特种作业人员时，在招聘入职时由公司人事部门和部门各级担当管理进行证件的审核，不符合特种作业人员资格要求的一律不得招聘使用，各部门招聘的特种作业人员最终由安全卫生推进课核准后，纳入到公司特种作业人员管理名册进行有效管理。 　　5.12.6参加外部培训的特种作业人员需到培训机构指定地点进行体格检查，体检合格的方可参加培训。参加公司内部培训的特种作业人员经理论和实际操作考核合格，由人事总务部教育课发给相关资格证后方可独立作业。考核不合格者，可进行一次补考；补考仍不合格者，须重新进行培训。 　　5.12.7取得《特种作业操作证》的特种作业人员，由政府主管部门统一安排，每两年进行一次复审。凡是复审不合格者，可在两个月内进行一次复审。仍不合格者，收缴《特种作业操作证》。 　　5.12.8特种作业人员工作岗位须保持相对稳定，公司内调动仍从事本工种作业，原发操作证继续有效，由调出部门通知接收部门备案。公司内调动不再从事本工种作业人员，由调出部门收回《特种作业操作证》并送交主管部门备案。 　　5.12.9特种作业人员从集团其他分公司调入本公司的，应在调入的当月纳入到本公司特种作业人员的管理范围。 　　5.12.10特种作业人员自行承担培训费用考取的特种作业资格证可由自己保存原件，但必须向公司和所在部门提交有效的复印件。由公司承担培训费用考取的特种作业资格证由总务部安全课或教育课负责保存原件，但必须向作业者提交有效的复印件。特种作业人员退休,应交回特种作业资格证给到公司的安全部门存档。 　　5.12.11外来人员在我厂范围内从事特种作业的，必须提交详细的工程作业方案和有效的特种作业资格证的复印件供本公司各级安全人员、管理进行参考确认。外来公司因工作需要，携带到我厂的特种设备必须保持良好的使用状态，无牌无照、损坏淘汰、存在安全隐患的特种设备禁止带入本公司范围内使用。 　　5.12.12外来人员在我厂范围内从事特种作业必须遵守本公司的各项安全卫生管理制度。总务部安全课及各工程所在的部门应将公司的各项安全管理规定，通过合适的方式传达到外来作业的单位和人员，明确安全责任和相关安全注意事项，确保安全作业。 安全培训教育管理制度 1．管理人员培训教育： 1.1公司领导应按照国家有关规定要求，参加政府和职能主管部门组织的安全生产培训教育。 1.2公司安全部门负责人，应参加政府的安全培训并取得上岗资格，其中新上岗的安全部门负责人应先进行培训。 1.3安全技术管理人员及油库主任应经过安全培训教育，考核合格后方能上岗。安全技术管理人员须经过相关职能部门组织的安全培训教育，或者经市政府有关部门组织或认可的安全培训教育。 1.4安全培训教育的主要内容是： 1.4.1国家和上级有关职业安全生产方针、政策、法律、法规、制度和标准要求； 1.4.2安全管理、安全技术、职业卫生和安全文化等知识； 1.4.3易发生事故的基本知识； 1.4.4有关事故案例及事故应急管理等。 1.5其他部门负责人、专业工程负责人的安全培训教育由公司组织实施，或者由政府指定的专业部门培训，经考核合格后方能任职。 1.6安全培训再教育时间不得少于20学时，安全培训教育内容是： 1.6.1国家和上级有关职业安全卫生的方针、政策、法律、法规、制度和标准要求； 1.6.2本部门、本岗位职业安全卫生职责； 1.6.3安全管理、安全技术、职业卫生和安全文化等知识； 1.6.4有关事故案例及事故应急管理等。 2．员工安全培训教育 2.1班组长的安全培训教育由安全部组织实施，经考核合格后方可任职。 2.2安全培训教育不得少于24学时 ，安全培训教育的内容是： 2.2.1国家有关安全卫生的方针、政策、法律、法规、制度和标准要求； 2.2.2安全技术、职业卫生和安全文化等知识； 2.2.3本班组和有关岗位的危险危害因素、安全注意事项、本岗位安全生产职责； 2.2.4典型事故案例及事故应急处理措施等。 2.3所有新员工（包括技术岗位的季节性临时工）上岗前必须接受三级安全教育，考核合格后方可上岗。 2.4一级安全教育不少于24学时，安全教育的主要内容是： 2.4.1国家和上级有关安全生产和职业安全卫生法律、法规； 2.4.2通用安全技术、职业卫生基本知识，包括一般机械、电器安全、消防和气体防护常识。 2.4.3公司安全生产的一般状况、性质、特点和特殊危险部位的介绍； 2.4.4公司安全生产规章制度和五项纪律（劳动、操作、工艺、施工和工作纪律）； 2.4.5典型的事故案例及其教训，事故预防的基本知识。 2.5二级安全教育时间不得少于24学时，安全教育的主要内容是： 2.5.1本部门的生产概况，安全卫生状况； 2.5.2本部门主要危险危害因素，安全技术操作规程和安全生产规章制度。 2.5.3安全设施、个人防护用品、急救器材性能和使用方法，预防工伤事故和职业病的主要措施等； 2.5.4典型事故案例及事故应急处理措施。 2.6三级安全教育时间不得少于24学时，安全教育的主要内容是： 2.6.1岗位生产工艺流程、工作特点和安全注意事项； 2.6.2岗位职责范围，应知应会； 2.6.3岗位安全技术操作规程，岗位间衔接配合的安全注意事项； 2.6.4岗位事故预防措施，安全防护措施、个人防护用品的性能、作用和使用操作方法。 2.7员工调动后应重新进行三级安全教育。内部工作调动、转岗、下岗再就业、干部顶岗以及脱岗六个月以上者，应进行二、三级安全教育，经考试合格后，方可从事新岗位工作。 2.8凡从事特殊工种作业的人员，应按照国家有关要求进行专业性安全技术培训，经考试合格，取得特种作业操作正后方可上岗，并定期参加复审。 2.9在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，主管部门应组织编制新的安全技术操作规程，并进行专门培训。有关人员经考试合格后，方可上岗操作。 2.10发生事故时，按《事故管理制度》的要求，对事故责任者和相关员工进行相关安全教育，吸取教训，落实防范措施，防止类似事故发生。 3．日常安全教育 3.1各部门开展以班组为单位的安全活动。安全活动应有针对性、科学性，做到经常化、制度化、规范化，防止流于形式和走过场。班组活动应做到有领导、有计划、有内容、有记录。对活动形式、内容、要求，安全部要有明确规定。公司（或部门）领导和安全员应对安全活动记录进行检查、签字，并写出评语；安全部门要定期检查。 3.2班组安全活动每月不少于两次，每次不少于1学时；部门安全活动每月一次，每次不少于2学时，安全活动时间不应挪作它用。 3.3班组安全活动是班组的一项重要工作，应认真组织，严格考勤制度，保证出勤率，不应无故缺席，有事须经部门领导批准。 3.4公司领导每季度参加一次班组安全活动，部门领导每月参加两次班组安全活动。 3.5安技部应结合班组实际，制定班组安全活动计划，做到有计划、有安排。 3.6班组安全活动内容： 3.6.1学习国家和政府颁布的有关安全生产法令、法规； 3.6.2学习有关安全生产文件、安全通报、安全技术规程、安全管理制度及安全技术知识； 3.6.3开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，异常情况紧急处理和应急预案演练； 3.6.4结合相关事故汇编和安全信息，讨论分析典型事故，总结和吸取事故教训； 3.6.5开展岗位技术练兵、比武活动； 3.6.6开展查隐患、纠违章活动； 3.6.7开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录像； 3.6.8其他安全活动。 4．其他人员的安全教育 4.1非技术岗位且风险小的季节性临时工的安全教育时间不应少于8学时，内容为：生产工艺特点、入场须知、所从事工作的性质、安全注意事项和事故教训、有关安全规章制度。 4.2外来施工人员的安全教育，按《承包商管理制度》执行。 4.3参观人员的安全教育，由接待部门负责，内容为本部门的有关安全规定和安全注意事项。 5．组织管理 5.1公司总经理对公司的安全培训教育工作负责，安技部负责组织实施安全培训教育工作，培训教育学习资料。 5.2安全培训教育工作应纳入公司培训教育年度计划和中长期规划，保证所需资源支持。 5.3公司、部门应建立健全安全培训档案并实行分级管理。 5.4对认真开展安全培训教育并且在防止伤亡事故、减少职业危害方面做出成绩的部门和个人，给与表彰和奖励。 5.5对未按制度要求进行安全培训教育的部门进行处罚，安全培训教育不到造成事故的，追究有关领导的责任。 事故应急救援管理办法 1．目的: 为在发生事故时能及时、有效开展人员自救与互救，尽最大可能减少事故的危害和损失，保障生产的顺利进行，根据国家有关法律、法规，制定本办法。 2．范围: 本办法适用于公司范围内所有生产作业活动。 3．职责: 3.1公司应急救援指挥领导小组负责组织制定事故应急救援预案，并组织实施。 3.2各部门在公司应急救援指挥领导小组的领导下，定期组织开展事故应急救援预案的演练，以及事故应急救援工作等。 3.3各部门为事故应急救援预案的演练及救援工作的主要载体。 4．程序: 4.1公司成立应急救援指挥领导小组，并组织成立专业应急救援小组，各组织成员须认真履行各自的职责分工。 4.2作业现场，按照国家有关规定，配备足够的应急救援器材，并保持完好。 4.3建立应急通讯网络，并保证应急通讯网络的畅通。 4.4在必要的场所配置必要的防护救援器材，且相应管理人员应进行经常性的维护保养，保证其处于正常状态。 4.5公司应急救援指挥领导小组，组织按照国家相关规范要求，根据风险评价的结果，针对潜在事件和突发事故，制定应急机缘预案。并定期组织作业人员进行应急救援预案的培训，定期演练，评价演练效果，评审应急救援预案的充分性和有效性。 4.6任何单位和个人发现化学事故时，应及时向相关单位和负责人报告。 4.7发生事故时，事故单位在向上一级报告的同时，应立即按应急救援预案，组织指挥本单位各种救援队伍和职工采取措施控制危害源，进行自救。 4.8单位负责人接到事故报告后，凡重大或灾害性事故除应立即调动一切力量组织救援，同时应当于1小时内向当地安全监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，如需要，可要求救援。情况紧急或者遇到无法联系单位负责人等特殊情况时，事故现场有关人员可直接向当地安全监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 4.9应急救援 4.9.1接到事故报告后，事故单位负责人、公司主管安全部门人员应立即赶到现场，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。   4.9.2发生重伤以上事故或影响面较广的事故，各专业救援小组应立即按照救援分工，开展救援工作。 4.9.3重伤以上的工伤事故应当妥善保护事故现场，以及相关证据，任何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭相关证据。因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动事故现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。 4.9.4对有害物大量外泄的事故或火灾事故现场，必须设警戒线，抢救人员应佩戴好防护器具，对中毒、烧伤、烫伤等人员应及时进行抢救处理。 4.10因发生事故造成现场或环境污染，必须组织有关单位进行清消，并通报可能受到污染的单位和居民。 4.11对职工开展经常性的事故预防、自救与互救的宣传教育。 4.12各救援队伍必须经常进行业务教育，定期训练，每年举行１~２次演习，提高业务技能。并将此项工作纳入年度和主要议事日程。 4.13每次演练或发生事故启动应急救援预案后均应及时组织评审，根据评审结果对预案进行及时修订和完善。 4.14做好化学事故应急救援的研究工作，不断提高管理、组织指挥能力救援。 安全生产奖惩管理制度 1. 目的: 对各部门、各岗位员工的安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况进行定期考核，予以奖惩。 2．职责： 2.1安技部是安全责任考核、奖惩的主管部门。 2.2办公室协助做好安全责任的考核、奖惩工作。 2.3总经理负责对安全生产奖、特别贡献奖的审批。 3．考核频次： 3.1安全责任目标考核每年12月底进行。 3.2安全无事故奖、特别贡献奖随机进行。 4．考核方法和标准： 4.1安技部根据《各部门、各岗位员工的安全职责》和《安全目标责任书》规定的职责和目标(指标)，进行考核。 4.2总经理根据员工提出的安全合理化建议价值的大小，对提出人进行奖励。 4.3总经理根据《安全无事故奖励办法》的规定，公司安全成绩天数达到一定的数字，对员工进行奖励。 4.4总经理对于员工在安全方面做出的特别贡献，实行特别贡献奖。 5．奖惩办法: 5.1考核主管部门根据各部门、各岗位员工的安全职责和目标（指标）进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。 5.2自觉履行法定义务，完成年度目标(指标)；本部门(个人)未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为消防安全工作先进集体(个人)。 5.3对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。 5.4考核结果与经济利益挂钩，年底公司在发放奖金、增长工资时将考核成绩做为一 项重要标准之一。 5.5考核结果与个人职位的晋升(晋级)直接挂钩，考核成绩达不到或目标（指标）未完成的职位不得晋升。 5.6对于员工提出的有关安全生产的合理化建议、安全议题等，总经理根据实际情况进行奖励。 5.7总经理根据安全奖惩制度的规定，安全无事故天数达到规定的天数，应对全体员工进行奖励。 5.8对在安全生产工作中表出突出、做出特别贡献的员工，总经理应根据贡献大小予 以奖励。 5.9对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。 5.10因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 安全生产奖惩台帐 序号 奖惩时间 奖惩人员 奖惩事项 奖惩原因 劳动防护用品管理制度 1．目的: 明确相关部门在劳动防护用品采用标准、采购、保管、发放过程中的职责，保证劳动防护用品符合国家标准并定期发放。 2．适用范围: 适用于劳动防护用品在采用标准、采购、保管、发放中的相关责任部门。 3．职责: 3.1安技部根据国家劳动保护条例，结合公司生产实际，拟定公司劳动防护管理的相关文件。 3.2公司办公室负责执行国家及公司劳动防护管理的相关法律法规文件，按规定核批劳动防护用品，编制劳动防护用品发放标准。 4．控制程序: 4.1各部门专职安全员拟订劳动防护用品发放标准，并按实际及时做出调整。 4.2办公室负责所采购的劳动防护用品符合国家有关标准。 4.3采购人员应在定点经营单位或生产企业购买特种劳动保护用品、用具。采购员采购时应查验供货单位特种劳动保护用品、用具的生产许可证、产品合格证和安全鉴定证，并复印存档备查。一般劳动保护用品应提供产品鉴定合格证。 4.4公用防护器具应定点存放在安全、方便的地方，并有专人负责保管，经常检查。 4.5各部门安全员负责建立劳防护用品发放台帐。 4.6各部门安全员负责按安全环保科核批的劳防用品种类、数量正确发放；负责保管公司未发放的劳防用品。 4.7从业人员应按规定正确佩戴、使用劳动防护用品。 劳动防护用品配发标准 序 号 品名 使 用 期 限 工种 兰色春秋工装 兰色棉衣 防静电工作服 雨衣 水靴 单安全帽 棉安全帽 棉皮手套 反皮手套 线手套 纱口罩 毛巾 肥皂 防护眼镜 套 件 套 套 双 顶 顶 付 付 付 个 条 条 付 年 年 年 年 年 年 年 年 月 月 月 月 月 年 1 公司领导 5 5 4 5 4 4 3 1 6 1 2 部门管理 5 5 4 5 4 4 3 1 6 1 3 安保管理 5 5 4 5 4 4 5 3 1 6 1 4 4 库队领导 5 5 4 5 4 4 5 3 半 6 1 4 5 现场调度 5 5 4 5 4 4 5 3 半 6 1 4 6 操作工 5 5 4 5 4 4 5 3 半 6 1 4 7 现场工人 5 5 4 5 4 4 3 半 6 1 4 工作服、安全帽、手套、劳动防护用品发放清单 单位/部门：港内项目部 姓 名 岗位 型号 数量 领用时间 签名 李勤 经理 2月11日 宋爱国 项目经理 2月11日 徐安善 电焊工 2月11日 朱世庆 电工 2月11日 王加照 瓦工 2月11日 李志华 电工 2月11日 李红波 电工 2月11日 孟凡乐 钳工、焊工 2月11日 徐建宝 瓦工 2月11日 申玉真 焊工 2月11日 韩邦军 焊工 2月1日 成永理 瓦工 2月1日 张永光 水电工 2月1日 安全检查和隐患整改管理制度 1．目的: 为强化公司安全生产监督检查，明确安全检查工作的组织领导，统一检查内容和要求，提高检查效果，逐步实现检查工作规范化、标准化，特制定本制度。 2．适用范围: 适用于公司所有生产活动。 3．术语: 安全生产检查：是指上级机关或生产单位对安全状况进行实地察看、检测、分析、评估等活动。其目的是为了督促各项安全生产规章制度的贯彻落实，揭露和排除事故隐患，防止从业人员伤亡事故和职业病的发生，避免公司生产设施、设备的损失和财产损失，保证公司安全生产的顺利进行。 4．职责: 4.1总经理负责安全检查和隐患整改，审批隐患整改报告，保证资金投入。 4.2公司级安全生产检查由安委会负责，组织各单位负责人组成检查组，每季度对公司进行一次检查。 4.3部门级安全检查由部门经理负责，组织部门专业技术人员和安全员对部门每月进行一次安全检查。 4.4安技部是隐患整改工作的归口管理部门，负责对公司存在的隐患进行登记，发现重大隐患及时上报有关领导，负责对隐患整改情况进行监督、检查。 4.5财务部负责隐患整改资金的保障。 5．安全检查: 5.1检查依据 5.1.1有关标准、规程、规范和规定。 5.1.2相关事故案例。 5.1.3公司制度、规范、规定、等相关文件。 5.1.4通过系统评价分析确定的危险部位及防范措施。 5.2检查形式 检查分为综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。 5.2.1综合检查（包括节假日检查） 是以落实岗位安全责任制为重点，各专业部门共同参与的全面检查 5.2.1.1公司级综合性检查由主管安全的副总经理带队，安技部负责组织设备及车间专业技术人员等部门负责人参加，每季度进行一次。 5.2.1.2部门级综合检查由各部门负责人带队，部门安全员负责组织，每月进行一次。 5.2.1.3班组级综合检查由班组长负责组织带队，每周进行一次。 5.2.1.4节假日安全检查是节前对安全、保卫、消防、生产准备、备用设备等进行的检查。 5.2.2专业检查 专业检查每年不少于两次，由安技部组织各专业人员进行的检查。检查频率为每年不少于二次。 专业检查主要是对锅炉、压力容器、电气设备、机械设备、安全设施、检测仪器、危险物品、运输车辆、厂房建筑等以及防火防爆、防尘防毒等系统分别进行的专业检查。 5.2.3季节性检查 是根据季节特点开展的安全检查。 春节安全检查以防雷、防静电、放解冻跑漏为重点；夏季安全检查以防暑降温、防台风、防洪防汛为重点；秋季安全检查以防火、防冻保温为重点；冬季安全检查以防火、防爆、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。 5.2.4日常检查 日常检查分岗位工人检查和管理人员巡检。 5.2.3.1岗位工人检查：各岗位员工必须严格履行交接班检查和班中巡回检查职责，特别是对关键装置、重点部位和危险源进行重点检查，发现问题及时上报，并做好记录。 5.2.3.2管理人员巡检：各级管理人员须常在各自专业范围内进行安全检查，对关键装置、重点部位的检查应做好检查记录。 5. 3安全检查主要内容： a.检查各单位是否认真贯彻相关法规制度，检查安全生产管理制度是否健全和安全生产责 任制、安全管理制度等修订完善情况及各项管理制度、安全基础工作落实情况。 b.检查各级管理人员的法律法规教育和安全生产管理的资料教育是否达到要求，员工的安全意识、安全知识教育以及特种作业的安全技术知识教育是否达标。 c.按照工艺、设备、储运、电气、仪表、消防、检维修、职业健康、专业的标准、规范制度等，检查生产、施工现场是否落实，是否存在安全隐患。 d.检查公司各单位和个人的安全生产责任制是否落实，检查员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程。 e.检查生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。 6．隐患整改: 发现隐患，必须及时进行整改，消除安全隐患。 6.1各级检查组织和人员应将检查出的隐患和整改情况报告上一级主管部门。 1）各级检查组织和员工发现隐患，必须立即向所在部门或安技部报告。 2）专职安全员定期组织进行的日常检查、专业检查、综合检查，应将检查出的隐患和整改情况报安技部备案。 3）发现较大隐患和重大隐患，应立即报告安技部，安技部接到报告后应及时上报公司安全生产领导小组，公司安全生产领导小组再根据轻重缓急讨论决定整改方案。同时，较大隐患和重大隐患及整改情况应由安全部汇总并存档。 4）经安全生产领导小组研究，无力解决的重大安全隐患，在采取有效防范措施后，报安全监督管理局。 6.2安全隐患按照危害程度分为一般隐患、较大隐患、重大隐患，由安技部负责分别建立隐患台账，进行分类管理。 1）由负责检查的各职能部门下达隐患整改通知。 2）对不具备整改条件的较大隐患，必须采取应急防范措施，并制订可行的整改计划报公司安全生产领导小组，由公司安全生产领导小组根据轻重缓急讨论决定，统一安排整改计划、落实整改资金, 限期整改或停产。 3）经安全生产领导小组研究，无力解决的重大安全隐患，在采取有效防范措施后，报安全监督管理局。 6.3 隐患整改完成情况由签发整改通知书的职能部门负责督促、检查。 6.4下达《隐患整改通知书》时要做到“四定”，即定整改措施，定整改实施单位及负责人，定资金来源，定整改完成期限。 事故应急救援管理办法 1．目的: 为在发生事故时能及时、有效开展人员自救与互救，尽最大可能减少事故的危害和损失，保障生产的顺利进行，根据国家有关法律、法规，制定本办法。 2．范围: 本办法适用于公司范围内所有生产作业活动。 3．职责: 3.1公司应急救援指挥领导小组负责组织制定事故应急救援预案，并组织实施。 3.2各部门在公司应急救援指挥领导小组的领导下，定期组织开展事故应急救援预案的演练，以及事故应急救援工作等。 3.3各部门为事故应急救援预案的演练及救援工作的主要载体。 4．程序: 4.1公司成立应急救援指挥领导小组，并组织成立专业应急救援小组，各组织成员须认真履行各自的职责分工。 4.2作业现场，按照国家有关规定，配备足够的应急救援器材，并保持完好。 4.3建立应急通讯网络，并保证应急通讯网络的畅通。 4.4在必要的场所配置必要的防护救援器材，且相应管理人员应进行经常性的维护保养，保证其处于正常状态。 4.5公司应急救援指挥领导小组，组织按照国家相关规范要求，根据风险评价的结果，针对潜在事件和突发事故，制定应急机缘预案。并定期组织作业人员进行应急救援预案的培训，定期演练，评价演练效果，评审应急救援预案的充分性和有效性。 4.6任何单位和个人发现化学事故时，应及时向相关单位和负责人报告。 4.7发生事故时，事故单位在向上一级报告的同时，应立即按应急救援预案，组织指挥本单位各种救援队伍和职工采取措施控制危害源，进行自救。 4.8单位负责人接到事故报告后，凡重大或灾害性事故除应立即调动一切力量组织救援，同时应当于1小时内向当地安全监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，如需要，可要求救援。情况紧急或者遇到无法联系单位负责人等特殊情况时，事故现场有关人员可直接向当地安全监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 4.9应急救援 4.9.1接到事故报告后，事故单位负责人、公司主管安全部门人员应立即赶到现场，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。   4.9.2发生重伤以上事故或影响面较广的事故，各专业救援小组应立即按照救援分工，开展救援工作。 4.9.3重伤以上的工伤事故应当妥善保护事故现场，以及相关证据，任何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭相关证据。因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动事故现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。 4.9.4对有害物大量外泄的事故或火灾事故现场，必须设警戒线，抢救人员应佩戴好防护器具，对中毒、烧伤、烫伤等人员应及时进行抢救处理。 4.10因发生事故造成现场或环境污染，必须组织有关单位进行清消，并通报可能受到污染的单位和居民。 4.11对职工开展经常性的事故预防、自救与互救的宣传教育。 4.12各救援队伍必须经常进行业务教育，定期训练，每年举行１~２次演习，提高业务技能。并将此项工作纳入年度工作计划和主要议事日程。 4.13每次演练或发生事故启动应急救援预案后均应及时组织评审，根据评审结果对预案进行及时修订和完善。 4.14做好化学事故应急救援的研究工作，不断提高管理、组织指 安全生产会议管理制度 1．目的： 为切实加强安全生产管理，落实安全生产责任制，及时研究安全生产问题，制定安全工作计划和安全防范措施，消除事故隐患，杜绝各类事故发生，特制定本制度。 2．范围： 本制度适用于公司安全会议的管理。 3．职责： 3.1公司总经理是落实本制度的第一责任人，部门负责人是本部门落实安全会议管理制度的第一责任人。 3.2公司（公司安委会会议）安全生产会议每月度至少召开一次，也可根据情况召开多次，具体时间一般为每季度末召开，遇有特殊情况可提前或推后召开；部门至少每月召开一次安全生产会议，具体时间为每月的下旬；班组至少每周召开一次安全生产全体会议，每日班前、班后必须对员工要求或小结安全工作。 3.3安全生产会议主要内容 3.3.1公司安全会议内容： 3.3.1.1传达党中央、国务院、地方政府和集团对安全工作的指示精神及具体要求，研究贯彻落实措施； 3.3.1.2通报公司安全工作（安全检查）情况，部署安全工作； 3.3.1.3通报安全事故隐患及安全问题整改情况； 3.3.1.4协调处理全公司安全管理方面出现的问题，落实解决问题的措施及责任人，落实安全生产责任制； 3.3.1.5坚持“安全第一，预防为主”的方针，研究分析公司安全生产形势，针对存在的问题，制定措施，形成决议； 3.3.1.6听取各部门安全管理责任制落实情况及安全工作计划的汇报； 3.3.1.7其它需要公司防范安全事故工作会议研究决定的事项。 3.3.2部门安全会议主要内容： 3.3.2.1传达公司领导就安全工作所作的重要指示、批示，研究贯彻落实的具体措施； 3.3.2.2通报上月本部门安全工作情况，部署下月的安全工作计划； 3.3.2.3检查上月安全问题的整改情况； 3.3.2.4通报本月安全检查情况，总结安全工作经验； 3.3.2.5针对当月检查出现的安全问题，落实解决措施及责任人，落实安全生产岗位责任制； 3.3.2.6听取班组（岗位）对生产设备、设施的运转使用情况汇报，落实生产设备、设施的检维修措施及责任人； 3.3.2.7表彰安全工作先进，通报违章作业、违反劳动纪律情况； 3.3.2.8其它需要本部门解决的安全生产事项。 3.3.3班组安全会议主要内容： 3.3.3.1及时传达公司、部门安全生产指示精神和具体安全工作要求，制定具体落实措施； 3.3.3.2检查总结本周（日）安全工作，针对上周（日）存在的安全问题，制定彻底 整改措施； 3.3.3.3检查员工遵守规章制度、操作规程情况，对违反者，按公司有关规定给予处理。 3.4公司安全会议对议题进行研究讨论时，先由安全部门负责同志汇报，再由参加会议的公司领导、部门负责人发表意见，最后由会议主持人归纳讨论意见，形成决定。 3.5根据会议形成的决定，由公司安技部起草会议纪要，公司下发各部门。 3.6公司安全生产工作会议决定的问题和精神，各部门必须坚决贯彻执行，不得推诿拖延。 安全生产例会台帐 序号 时 间 地点 会议类型 与会人员 与会 人数 请假 人数 班组安全活动工作条例 1．总则： 1.1为切实加强班组建设工作，规范班组管理，提高员工队伍素质，推动公司物质文明和精神文明建设，制定本条例。 1.2班组是生产建设、经营管理、技术开发、业务营销等活动的最基层组织，是按照工作性质、职责分工和工艺要求而划分的基本工作单位。 1.3班组要加强员工队伍建设，不断提高员工的政治素质、业务技术水平，使之成为有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍。 2．班组的中心任务和主要工作： 2.1班组的中心任务 按照单位的方针目标和生产（工作）计划，合理有效的组织生产和经营活动，全面、安全、优质、高效完成生产（工作）任务。 2.2班组的主要工作 2.2.1按照作业计划组织生产，搞好岗位劳动管理。 2.2.2落实岗位责任制，严格执行岗位操作规程和各项规章制度。 2.2.3开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动；搞好岗位练兵，不断提高班组成员的职业技能水平。 2.2.4实行民主管理，建立健全民主管理制度。 2.2.5开展劳动竞赛和争先创优活动。 2.2.6搞好劳动保护和环境卫生，消除隐患，杜绝事故发生，保障员工健康与安全。 2.2.7开展政治、业务、技术学习，不断提高员工素质。 2.2.8做好思想政治工作，关心员工生活，开展文体活动，做好计划生育工作。 2.2.9做好班组的各项台帐和记录，及时、准确的反馈信息。 3．班组设置和班组体制： 3.1按照有利于生产、建设、经营、工作、管理的原则，合理设置班组。班组人数一般不少于5人。 3.2班组设班组长岗位1个，10个岗位以上的可设副班组长岗位。 3.3根据工作性质，班组分为11个类型：装卸型、调车型、船舶型、施工型、运输型、运行型、维修型、理货型、管理型、技术型、服务型。 3.4班组实行班组长负责制。班组长负责班组的日常生产和行政管理工作。 3.5班组要根据工作需要，设立工人管理员（简称工管员，包括政治宣传员、安全员、技术质量员、经济核算员、工具材料员、考勤员、生活福利员等）。工管员由班组成员民主选举产生,也可由班组长聘任，人数少的班组的工管员可兼任。 4．班组长的产生、职责和权限： 4.1班组长由班组成员民主选举产生或行政选派。班组长可连选连任，对不称职的班组长要及时进行调整，同时要保持班组长的相对稳定。 4.2班组长的条件 4.2.1政治素质好,责任心强，敢于负责，作风正派，办事公道。 4.2.2熟练掌握生产基本操作技能，懂业务，技术精。 4.2.3熟悉民主管理和现代化管理方法，有一定的管理水平。 4.2.4团结同志，热爱集体。 4.2.5具有开拓精神和创新意识。 4.2.6具有高中及以上文化水平。 4.3班组长的职责 4.3.1搞好班组的生产组织工作，安全优质完成生产（工作）任务。 4.3.2贯彻执行上级的各项规章制度，杜绝违章现象 4.3.3建立健全班组管理制度，运用现代化管理方法和手段,促进班组生产和管理活动的规范化、科学化。 4.3.4组织好班组员工的政治、业务学习，开展职业道德教育，做好班组成员的思想政治工作，化解各类矛盾。 4.3.5组织开展劳动竞赛、岗位练兵、合理化建议、技术革新等活动。 4.3.6组织开展民主管理和班组建“小家”活动。关心员工生活，反映员工的意见和要求。 4.4班组长的权限 4.4.1组织指挥班组的生产经营活动。 4.4.2根据生产经营活动的需要，调整本班组的劳动组织。 4.4.3有拒绝违章指挥和停止违章作业权力。 4.4.4根据本单位的规章制度制定班组实施细则。 4.4.5向上级提出对班组成员奖惩建议。 4.4.6根据目标经济责任制的规定，对班组的奖金进行分配。 4.4.7推荐班组优秀员工学习深造、提拔和晋级。 4.4.8维护班组员工的合法权益。 5．工管员的职责： 5.1政治宣传员的职责 5.1.1宣传党的路线、方针、政策，协助班组长做好思想政治工作。 5.1.2负责组织政治学习，不断提高班组成员思想政治素质。 5.1.3办好班组园地和黑板报，及时宣传报道好人好事和先进人物事迹。 5.2安全员的职责 5.2.1负责班组生产的安全监督、检查和指导工作，认真贯彻各项安全规章制度和安全操作规程，及时阻止违章作业。 5.2.2负责安全知识宣传，组织开展安全活动，并做好活动记录。 5.2.3协助班组长主持召开事故分析会，研究制定事故预防措施。 5.2.4贯彻执行上级的劳动保护规定，管好、用好劳动保护用品。 5.3技术质量员的职责 5.3.1负责贯彻落实工艺规程、设备安全操作规程和维护保养的有关制度，指导班组成员掌握设备性能和正确操作方法，搞好设备维护保养工作，保持设备完好。 5.3.2组织班组成员学习质量管理基本知识，协助班组长开展质量管理小组活动。 5.3.3组织班组成员开展岗位练兵活动，积极采用与推广先进技术和先进经验，不断提高技术素质。 5.3.4组织开展技术革新和合理化建议活动。 5.4经济核算员的职责 5.4.1协助班组长落实班组各项经济技术指标，掌握各种物资的消耗情况和使用情况，搞好节能降耗工作，做好各种报表统计。 5.4.2按时做好经济核算工作，协助班组长开好经济活动分析会。 5.4.3协助班组长做好奖金分配工作。 5.5工具、材料员的职责 5.5.1严格执行材料、工具领用和退库制度，并指导班组成员合理使用材料和工具。 5.5.2搞好材料、工具的保管工作，检查班组成员工具的使用和保管情况。 5.5.3掌握材料、工具消耗指标，会同经济核算员做好消耗指标的核算。 5.6考勤员的职责 5.6.1协助班组长抓好劳动纪律，负责班组的考勤工作，准确、及时填报考勤表。 5.6.2负责工资、奖金的具体发放工作。 5.7生活福利员的职责 5.7.1协助班组长搞好班组的饮食、休息和环境卫生。 5.7.2负责生活用品的领取、发放和保管工作。 6．附则： 6.1本条例适应于公司各班组。 6.2本条例自公布之日起执行。