白话余额宝：高收益可持续吗？

白话余额宝：高收益可持续吗？ 余额宝到底是什么？ 1、余额宝本质上是货币基金的一个销售渠道，而支付宝是有基金销售牌照的， 所以他做余额宝是合法的，没有任何违法的地方，但它的宣传中存在不合规， 即一开始的时候，没有按法律规定说明基金有风险（虽然我认为货币基金的风 险提醒其实并没有意义）。 2、余额宝的影响力并不是说他有 2500亿的资金流入等，这个重要但并不本 质，其本质的影响力在于让普通民众（不要说那些动不动几百万买信托的大 款）了解了货币基金，知道除了活期存款，银行理财产品以外，还有更方便， 简单的资金管理方式。 从上面可以看到，不管是余额宝还是别的 XX宝，都不是什么创新，包括 T+0，我的闲钱大部分在华夏基金货币里，早就是 T+0了，还有更早的。所以 余额宝和理财通只是给普通大众提供了更多快捷和简单的方式来管理闲散资 金，并没有任何违法的地方，至于说是否给银行带来了什么压力，或者给实体 经济带来不良影响，都是乱扯的。详情见下面的。 货币基金到底是什么？ 我当然可以上百度或者 Google上抄一段话来，但可能太学术，所以我用自己 的理解来简单说一下。货币基金就是变零售为批发，其实正常人为什么存活 期，就是因为可以随时要用，对于个人来讲，这是一个不确定因素，所以必定 有一部分钱要存活期，代价就是低得多的利息。但把这个事情落到 1万人，甚 至 1亿人头上，把他们的钱集中在一起，就相当于有了一个资金池，每日真正 流入和流出对抵后的变动其实是不大的，也就是说这个资金池的真正的水量其 实是相对稳定的，那么这么稳定的东西自然可以去和银行谈，存为定期（即协 议存款）。也就是说货币基金只是利用了整体的力量，从而使得大家有了更高 的收益，就好比国外工人谈薪水的时候，都是工会出面，因为个体是弱势的， 需要变成一个整体使之强势。 货币基金有风险吗？ 理论上讲，是有风险的。谈风险前，先看货币基金的投资组成，以余额宝背后 的天弘基金和理财通背后的华夏基金来看，前者银行存款为 92.21%，债券为 6.70%，后者银行存款为 83.4%，债券为 4.4%，还有部分投资不明。总体来 看，协议存款占大头，债券和其它投资也肯定是稳健为主。总体风险相当地 低，事实上也，在历史上从末出现过两日亏损。目前估算，单日货币市场 基金发生本金亏损的可能性约为 0.06117%（引用网上的数字）。这样的风险 应该来说，不比银行存款高到哪里了。 要说风险，我感觉其实最大的风险，就是活期存款，因为纸货币的发行是依赖 于政府之类的组织机构，就算美国，多年下来的通货膨胀也不低,过去 20年， 大概在 2%上下，一定高于活期存款。从某种意义上讲，活期存款一定意味着 本金的亏损。理财产品和信托，这里根本不用讨论了，因为货币基金真正的比 较对象就是活期存款。 余额宝的风险更大吗？ 前面很多人都在说阿里垫资付不起等等，说余额宝的风险很大。估计也是没有 深入了解余额宝的运作。 1、为了做 T+0，肯定可能会出现垫资，但较长时间来看，余额宝资金的进入量 大于支出量，考虑到晚间结算的问题，基本不会出现垫资。当然随着基金规模 的变大，后续有可能出现，但垫资额未必会上升，因为垫资额最多只 = 支出量 -进入量，除非出现收益明显降低或者亏损（这个我觉得暂时不用考虑了）的情 况。 2、余额宝的支出有几种：直接转账到银行卡，支付水电煤气等，转到自己的支 付宝余额中，淘宝或者第三方网站购物，除了直接转账到银行卡和支付水电煤 气以外，其它的钱大部分都不是即时到账，也就是说只是名义上的转账，如淘 宝一般要 5-15天才会到他人账上，这样的流转期，已经化解了大部分风险。 3、不管余额宝还是理财通，都是两马进军金融的一步重要的棋子，所以不容有 失，故支付宝收购了天弘（也不知道批了没有）。对于他们来讲，宁愿损失 钱，也不会在这方面出现问题，也就是说如果出现收益明显降低甚至亏损的时 候，他们可能选择补贴来避免不良后果。事实上，货币基金的收益会逐渐拉 平，所以除非金融危机，否则大的风险应该不会出现。我估计，如果政策允 许，两马甚至敢说保本。不过这是政策红线。 余额宝，理财通的收益这么高能持续吗？ 我个人认为是不可能的，我早在很多年前就用华夏货币，一直是 3-4%，直到去 年才到了 5%，而余额宝和理财通则稳定在 6%以上，主要是沾了 13年钱紧的 光，而且因为这两者上得晚（天弘虽然早就有了，但规模很小），所以在 6月 份以后可以和银行谈到更多的利息，因成立早的其它货币基金相对来说，就没 有办法了。后面要不是其它货币基金收益上来，象华夏活期通也在 6.7%左右， 也快和前两者打平了，要不就是这两者下来，今年的货币基金应该在 4-6.5%之 间，再高应该也比较难了。 余额宝的真正护城河在哪里？ 余额宝对于支付宝来讲，意义绝对重大，不夸张地说，没有余额宝，支付宝的 价值少掉 20%以上。因为过去，没有多少人愿意在支付宝的余额里放钱， why？放来做什么，没有利息，还有风险，象我只留上百元，方便平时有些小 额支付用。没有余额，支付宝能做什么呢？很难吧。象去年支付宝做虚拟信用 卡等，都是为了大家把支付宝当成一个虚拟钱包。而余额宝意味着做到了这一 点。有了余额，支付就非常方便，那么相应进军线下，线上购物等自然就流畅 了。 13年双 11的时候，和同事分析支付宝的技术框架和的时候，就发现，余 额和余额宝的支付不卡，在支付时非常流畅，因为其中跳过了银行网关，所以 流程拉低了，支付体验就上来了，对于互联网企业，还有比体验更关键的吗？ 关于对余额宝的一些说法，让人无语 有人说，这些提高了贷款成本，让实体经济更难做！我想反问两句：房地产商 会因为早拿地便宜，而把房价降低吗？后拿地的价格高，但是就一定敢卖个天 价吗？另外实体经济中的小微企业，对于他们来说，不管银行的利息有多高， 比社会上的真实利息还是要低的，因为反正他们拿贷款的成本不可能低的。而 且存款成本低，是在打劫哪些人呢？ 有人说，活期从银行里取出来，交给基金，然后又回到银行，属于空转，不利 于经济。如果这样说，银行间为什么要抢存款，要提高存款利息到上限，假设 你存在交通银行，利息为 3%，隔壁的民生银行说是 3.3%，你从交通银行取出 然后存到民生银行，这样难道就不是空转，都什么比喻啊！ 还有人说，如果有 10%的资金进行提取，余额宝就完了，这个比方毫无意义， 难道这个说法用在银行上，银行不跨？如果只出不进，别说 10%了，我估计银 行连 5%都未必扛得住。中国工商银行 2012年年报显示存款余额约为 1.1万亿 元，其中活期存款占比 49.79%，总量达 5500亿元,只算活期提取 10%，大概 是 550亿，工商银行扛得住吗？事实上，一旦到了 5%，很可能直接就变成挤 兑。面对挤兑的时候，除了政府干涉之外，好象机构是解决不了的。有人说存 款保证金，其实银行面对这种情况，往往更麻烦，因为线下挤兑，更集中，根 本来不及提供足够的现金。原来每年春节打工的人将钱邮回家，然后在家里 取，经常是把邮局提光的，闹事的也不少。