成本会计习题

成本会计习题集锦（一） 　　1.甲、乙、丙三种产品共同耗用A原材料28000元，本月甲、乙、丙三种产品产量分别为：100件、500件、300件，单位甲产品A材料的定额耗用量为15公斤，单位乙产品A材料的定额耗用量为10公斤，单位丙产品A材料的定额耗用量为25公斤。要求采用定额消耗量比例法分配材料费用。 　　解：分配率=28000/（100*15+500*10+300*25）=2 　　 甲产品分配的原材料费用=100*15*2=3000元 　　 乙产品分配的原材料费用=500*10*2=10000元 　　 丙产品分配的原材料费用=300*25*2=15000元　 　　2.某一车间、二车间两个基本生产车间。一车间生产甲、乙两种产品，二车间生产丙产品，，还设有机修和供电两个辅助生产车间。8月份各辅助车间发生的生产费用和劳务供应量资料如下： 　　辅助生产车间生产费用劳务供应量 　　机　修173507020小时 　　供　电67030150000度 　　各受益单位耗用劳务情况如下： 　　受益单位耗用劳务数量 　　修理工时（小时）用电度数（度） 　　机　　修 15940 　　供　　电80 　　第一基本车间甲产品 49000 　　乙产品 48500 　　一般耗用31002000 　　第二基本车间丙产品 30000 　　一般耗用37002500 　　企业管理部门1402060 　　合计7020150000 　　要求：根据上列有关资料，采用直接分配法，计算分配机修、供电费用，并编制相应的会计分录。 　　解：机修费用分配率=17350/（7020-80）=2.5 　　 第一车间制造费用=3100*2.5=7750元 　　 第二车间制造费用=3700*2.5=9250元 　　 管理费用=140*2.5=350元 　　 供电费用分配率=67030/（150000-15940）=0.5 　　 甲产品应分配供电费用=49000*0.5=24500元 　　 乙产品应分配供电费用=48500*0.5=24250元 　　 第一车间制造费用=2000*0.5=1000元 　　 丙产品应分配供电费用=30000*0.5=15000元　 　　第二车间制造费用=2500*0.5=1250元 　　管理费用=2060*0.5=1030元 　　会计分录： 　　 借：生产成本——甲产品　 24500 　　　——乙产品　 24250 　　　 ——丙产品　 15000 　　 制造费用 ——一车间　8750 　　　 ——二车间　10500 　　 管理费用　　　1380 　　 贷：生产成本——辅助生产成本——机修　　 17350 　　　　　 ——供电　　 67030　 　　3.某企业生产A产品，月初在产品直接材料费用30000元，直接人工费用2500元，制造费用1500元.本月实际发生材料费用194000元，直接人工费25000元，制造费用15000元.完工产品5000件，单件原材料费用定额30元，单件工时定额3.8小时.月末在产品400件，单件原材料费用定额25元，工时定额2.5小时。 　　要求：采用定额比例法，计算完工产品成本与月末在产品成本。 　　解：（1）分配材料费 　　 完工产品材料定额费用=5000*30=150000（元） 　　 月末在产品材料定额费用=400*25=10000（元） 　　 原材料费用分配率=（30000+194000）/（150000+10000）=1.4 　　 完工产品应分配的材料费用=150000*1.4=210000（元） 　　 在产品应分配的材料费用=10000*1.4=14000（元） 　　 （2）分配人工费用 　　 完工产品定额工时=5000*3.8=19000（小时） 　　 月末在产品定额工时=400*2.5=1000（小时） 　　 人工费用分配率=（2500+25000）/（19000+1000）=1.375 　　 完工产品应分配的人工费用=19000*1.375=26125（元） 　　 在产品应分配的人工费用=1000*1.375=1375（元） 　　（3）制造费用分配 　　 分配率=（1500+15000）/19000+1000）=0.825 　　 完工产品应分配的制造费用=19000*0.825=15675（元） 　　 在产品应分配的制造费用=1000*0.825=825（元） 　　（4）完工产品总成本=210000+26125+15675=251800（元） 　　在产品总成本=14000+1375+825=16200（元） 　　4. 某企业生产的甲产品分三道工序制成，各工序的原材料消耗定额为：第一道工序100公斤，第二道工序60公斤，第三道工序40公斤。月末在产品数量：第一道工序为150件，第二道工序为200件，第三道工序为250件。假设原材料于每道工序开始后随生产进度陆续投入，各工序在产的工时定额按本工序工时定额的50%计算。 　　要求：计算各工序在产品的投料率和约当产量。 　　解：（1）第一道工序的投料率=100×50%/200=25% 　　　第二道工序的投料率=（100+60×50%）/200=65% 　　　第三道工序的投料率=（100+60+40×50%）/200=90% 　　（2）约当产量分别为： 第一道工序=150×25%=37.5件 　　　　 第二道工序=200×65%=130件 　　　　 第三道工序=250×90%=225件 　　5.申达公司有供电、锅炉两个辅助生产车间，2001年7月发生的辅助生产费用是：供电车间27300元，锅炉车间35000元，各车间和部门耗用的电力和蒸汽数量如下表：　　　　　　　　 　　 　　受 益 单 位用 电 度 数用 汽 吨 数 　　辅助生产车间供电车间 300 　　锅炉车间2000 　　基本生产车间360001410 　　公司管理部门6100990 　　专设销售机构7900100 　　合 计520002800 　　要求：（1）采用交互分配法分配辅助生产费用 　　 （2）编制分配辅助生产费用的有关会计分录 　　解：（1）交互分配的单位成本： 电单位成本=27300/52000=0.525 　　　　　蒸汽单位成本=35000/2800=12.5 　　交互分配：供电车间分得的蒸汽费=300×12.5=3750元 　　　 锅炉车间分得的电费=2000×0.525=1050元 　　交互分配后的实际费用：供电车间=27300+3750-1050=30000元 　　　　 锅炉车间=35000+1050-3750=32300元 　　对外分配的单位成本：供电的单位成本=30000/50000=0.6 　　　　蒸汽的单位成本=32300/2500=12.92 　　对外分配：基本生产车间（电费）=36000×0.6=21600元 　　（蒸汽费）=1410×12.92=18217.2元 　　公司管理部门（电费）=6100×0.6=3660元 　　（蒸汽费）=990×12.92=12790.8元 　　专设销售机构（电费）=7900×0.6=4740元 　　（蒸汽费）=100×12.92=1292 元 　　（2）交互分配： 　　借：生产成本——辅助生产成本-------供电车间　　 3750 　　　　　　　 -------锅炉车间　　 1050 　　贷：生产成本——辅助生产成本--------供电车间　　1050 　　　　　--------锅炉车间　　 3750 　　对外分配： 　　借：生产成本——基本生产　　　　　39817.2 　　管理费用　　　　　　　 16450.8 　　营业费用　　　　　　　6032 　　贷：生产成本——辅助生产成本-----供电车间　　30000 　　　　　　-----锅炉车间　　32300 　　6. 某企业生产甲、乙两种产品，共耗费原材料7200千克，每千克1.5元，共计10800 元。其中：生产甲产品1200件，单件甲产品原材料消耗定额为3千克，生产乙产品800 件，单件乙产品原材料消耗定额为1.5千克；辅助生产车间消耗600千克，厂部管理机构消耗600千克。 　　要求：（1）分配原材料费用 　　（2）编制原材料费用分配的会计分录 　　解：（1）原材料费用分配率=（7200-600-600）×1.5/（3600+1200）=1.875 　　基本车间甲产品应分配的原材料费用=3600×1.875=6750元 　　基本车间乙产品应分配的原材料费用=1200×1.875=2250元 　　辅助生产车间应分配的原材料费用=600×1.5=900元 　　管理部门应分配的原材料费用=600×1.5=900元 　　（2）借：生产成本——基本生产　　 9000 　　　 ——辅助生产成本　 900 　　 管理费用　　　　 900 　　 贷：原材料　　　　10800 　　7. 某企业20××年5月外购原材料180 000元，辅助材料20 000元，低值易耗品10 000元。本月生产甲产品领用外购材料140 000元、自制材料30 000元，基本生产车间领用材料25 000元。本月生产工人工资30 000元，生产车间管理人员工资20 000元，辅助生产车间工人工资10 000元，行政管理人员工资15 000元。该企业按14%计提职工福利费。 　　要求： 　　（1）计算本月“外购材料”、“工资”及“计提职工福利费”三个要素费用的发生额。 　　（2）计算本月“直接材料”、“直接人工”和“制造费用”三个成本项目的发生额。 　　解：（1）外购材料的发生额=180 000+20 000+10 000=210 000（元） 　　工资的发生额=30 000+20 000+10 000+15 000=75 000（元） 　　职工福利费的发生额=75000×14%=10 500（元） 　　（2） 直接材料= 140 000+ 30 000=170 000（元） 　　直接人工=30 000×（1+14%）=34 200（元） 　　制造费用=25 000+20 000×（1+14%）=47 800（元） 　　8. 某企业20××年6月外购电力（电费）500 000元，其中生产设备运转用电350 000元，车间照明用电50 000元，厂部照明用电100 000元。本月发生其他费用21 000元，属于“制造费用”1 000元，属于管理费用2 000元，另有18 000元是预付的财产保险费，不能直接计入本期的产品成本，应计入“待摊费用”。还有以前发生的应由本月负担的机械设备修理费30 000元，从“待摊费用”转入“制造费用”。该企业的产品成本核算中设有“燃料和动力”成本项目。 　　要求：（1）计算“燃料和动力”成本项目的本月发生额。 　　（2）计算“制造费用”成本项目的本月发生额。 　　解：（1）燃料和动力=350 000（元） 　　（2）制造费用=50 000+1 000+30 000=81000（元） 　　9. 某工业企业有供水和供电两个辅助生产车间，辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。本月发生辅助生产费用，劳务量及单位成本如下表所示（各部门的水电均为一般性消耗）。 　　辅助生产车间提供的劳务量及计划成本表 　　项　　 目供电车间供水车间 　　待分配费用（元）12 0001840 　　劳务供应量50 000度8 000吨 　　计划单位成本0.30元/度0.50元/吨 　　劳务耗用量供电车间 2 000吨 　　供水车间10 000度 　　基本生产车间28 000度5 000吨 　　管理部门12 000度1 000吨 　　要求计算： 　　（1）采用直接分配法分配辅助生产费用，并编制的会计分录。 　　（2）采用一次交互分配法分配辅助生产费用，并编制的会计分录。 　　（3）采用计划成本分配法分配辅助生产费用，并编制会计分录。 　　（4）采用代数分配法分配辅助生产费用，并编制会计分录。 　　解：（1）直接分配法 　　 供电车间的分配率=12 000÷（28 000+12 000）=0.3（元/度） 　　供水车间的分配率=1 840÷（5 000+1 000）=0.3067（元/吨） 　　（2）一次交互分配法 　　交互分配： 　　供电车间的分配率=12 000÷50 000=0.24（元/度） 　　供水车间的分配率=1 840÷8 000=0.23（元/吨） 　　对外分配： 　　供电车间的分配率=（12 000+2 000×0.23-10 000×0.24）÷40 000=0.2515（元/度） 　　供水车间的分配率=（1 840-2 000×0.23+10 000×0.24）÷6 000=0.63（元/吨） 　　（3）计划分配法 　　 供电车间的实际成本=12 000+2 000×0.5=13 000（元） 　　 供水车间的实际成本=1 840+10 000×0.3=4 840（元） 　　 供电车间的成本差异=13 000-15 000=-2 000（元） 　　供水车间的成本差异=4 840-4 000=840（元） 　　（4）代数分配法 　　 供电车间的分配率=0.2623（元/度） 　　供水车间的分配率=0.5579（元/吨） 　　10. 某基本牛产车间生产甲产品，采用约当产量比例法分配费用。 　　（1）甲产品单件工时定额20小时，经三道工序制造。各工序丁时定额为：第一道工序4小时，第二道工序8小时，第三道工序8小时，各工序内均按50%完工程度计算。 　　（2）本月完工产品200件。在产品120件，其中：第一道工序20件.第二道工序40件，第三道工序60件。 　　（3）月初加本月发生生产费用合计分别为：原材料16000元，应付职工薪酬7980元，制造费用8512元。原材料生产开始时一次投料。 　　要求：采用约当产量比例法分配计算完工产品和月末在产品成本。 　　解： 　　（1）分工序计算完工率： 　　第一工序完工率=4*50%/20=10% 　　第二工序完工率=（4+8*50%）/20=40% 　　第三工序完工率=（4+8+8*50%）/20=80% 　　（2）计算各工序存产品的约当产量； 　　第一工序在产品的约当产量=20*10%=2（件） 　　第二工序在产品的约当产量=40*40%=16（件） 　　第三工序在产品的约当产量=60*80%=48（件） 　　在产品的约当产量合计：2+16+48=66（件） 　　（3）计算分配率： 　　“原材料”资用分配率=16000/（200+120）=50元 　　“应付职工薪酬”费用分配率=7980/（200+66）=30元 　　“制造费用”费用分配率=8512/（200+66）=32元， 　　（4）计算资用分配额： 　　完工产品“原材料”费用=200*50=10000（元） 　　月未在产品“原材料”费用=120*50=6000（元） 　　完工产品“应付职工薪酬”费用=200*30=6000（元）