私营企业文化建设

《衡水地区私营企业文化建设模式探索和实践》 论文《衡水地区私营企业文化建设模式探索和实践》 随着改革开放的继续发展，作为河北经济发展的一个重要环节，衡水私营企业发展也进入了一个新的阶段。 我们课题组，选取了在衡水甚至全国比较有影响的故城当地企业作为主要调查对象，结合衡水地区其他企业和周边著名企业的做法，对衡水或者河北私营企业文化建设的模式、实践进行和分析。 一、私营企业文化建设的特点 关键突出。和公有制企业不同，私营企业生存和发展的基础是经济效益，所以在我们的调查中，无一例外的企业领导们都说明，一切文化建设的目的都是围绕着企业盈利开展的。 这就使得私营企业文化建设更多的体现了效益和效果，没有花架子。 比如我们调查的青竹画材这家企业， 该企业文化建设在故城企业群体里面是比较有名的。 他们企业有一个重要的口号就是“打造执行力” 关于执行力，我们在很多专业管理经济类书籍中可以看到，企业文化的一个重要内容就是执行力。 我们的企业在对企业文化建设的理解上，把企业文化看成是一个打造企业执行力的价值理念塑造过程，这里他们明确的说明，什么是执行力，执行力就是完成企业交给你的任务。 看上去似乎很简单，甚至很俗气，什么是执行力，我们没有必要重复那些西方管理学者的术语，但是我们可以从企业强调这个核心的执行力，突出表现了他们从实践出发，明确基本的 一点，就是企业要发展就是要实现经济效益，构建企业文化突出的关键就是要打造企业实现经济效益的执行力，这就是我们这些基层企业领导者心目中明确而又沉重的文化理念，是然，不赚钱，不盈利，企业如何存在，文化如此，还是企业如此，的确不能用所谓理论来解释，但是实践的确是刺激了理论，这个执行力，就说明了企业文化建设围绕自己组织性质的展开。 二、文化建设的形式多样 如果非要总结衡水私营企业文化建设的基本模式，那么我们可以这样总结，就是围绕企业盈利展开，形式具有企业行业特点，不拘一格，又富有现代性特征。 1、我们看到青竹画材，围绕执行力做文章，无论是企业管理还是员工培训，无论是品牌建设还是规章制定，都是突出了执行力，所以员工效率，企业效率都比较高，青竹画材成为业内一流品牌（全国第2、3品牌）也就不奇怪了。 这里我们可以把他们归结为“执行派“ 之所以有“执行派”这种模式，实际上，我们通过调查可以看到这一类企业领导者受西方管理文化影响比较多，熟悉西方科学管理模式；接触清华北大管理类培训班和学术研讨比较多，所以效益，执行，这一类的属于在他们口中如同家常便饭，什么企业现场管理流程，“4s”, “6s“之类的说法也很常见。 这一类企业文化构建，表面上企业都是绿化美观，企业布局整齐划一，企业管理科学有序，企业目的简单明确，就是效率效益第一，说老百姓话，就是一切围绕“为我赚钱，为你挣钱” 我们看到很多私营企业都是本着赚钱为第一目的，但是作为企业文化建设的“执行力”这个文化支点的选择则是一个核心的目的性构建，这里强调的“执行力”在青竹画材公司的领导眼里不仅仅是单纯赚钱那么简单，他们看到了执行力的背后是科学发展观，是可持续发展，这就不仅仅是西方管理理论能够承载的了。 总结执行派的特点，执行是形式，赚钱是目的，科学发展是方向，科学管理是手段。 2、和执行派不同，我们调查的河北故城兆鑫集团，作为一个有着悠久历史的裘皮系列产业集团，受领导者自身的影响，这个企业除了具有一般企业借鉴科学管理经验，企业运转流程的基本特点以外，更加重视传统文化和党建工作的作用，尤其这家企业特别重视文化建设把文化建设当成企业的一个有机工作部分并且设置了专门的文化部门，在当地造成了很长远的影响，对于周边同类产业具有辐射影响作用，是故城县域经济骨干企业的一个响亮的品牌类企业。 我们可以总结这种企业文化建设模式为“传统派” 说他是传统派，企业管理中间渗透了或者说表现出来了浓厚的传统文化理念，在企业厂区和办公区我们都可以看到装饰精美的宣传广告标识，这些虽然是表面上的，但是也说明了企业推崇的“诚信，仁爱”，讲究“利义”结合这样的传统经商道德观念。 另外，企业领导具有宗教信仰，笃信佛教，讲求企业理念是“为他人，满意他人” 和企业一般的讲究的将本逐利，利己角度刚好相反，如果说一般企业是利己，那么他们刚好是利他。 从现代经济角度考虑，企业生存的基础是市场需求，而代表市场有效需求的就是消费者的消费能力。 从企业满足消费者需求角度来说，利他，正是为了实现企业和消费者在企业服务商品这个桥梁基础上的有效沟通，用马克思主义政治经济学的基本原理来说，正是企业商品使用价值的满足，才可以实现企业商品价值的成功飞越。 传统文化里，仁义道德，正是从这类角度，重视人际关系，重视处理利益关系，不单纯看物质利益，而是总是社会影响社会关系。 这就把企业经营理念和社会效益结合起来，从理论上和实践上看，突出传统文化影响力的这类传统派，是特别强调了文化道德力量。 另外这类企业重视党的传统，在私营企业中将为人民服务，把党的理念运用到了企业建设中，虽然这类企业并不见得有特别明显的政治化倾向，甚至我们看不到企业党建的明显案例，但是他们的传统元素中自然包括了党的理念，这样企业的管理过程就不自觉的包含了党的理论原则，使得企业运转有了区别于一般企业的浓厚文化色彩。 3、另外还有一些企业，文化建设很明显很突出，我们可以看到他们有漂亮的网站，声势浩大的广告宣传文体活动，但是这类企业建设时间短，发展扩张规模迅速，在强势的文化符号里面，实践运作和企业利润被放到了首位，企业文化理念的创造则需要进一步提炼，我们可以把这一大类叫做“实践派” 我们调查的河北兴弘嘉集团故城子公司则是这方面的代表。 对于兴弘嘉，大家比较熟悉，尤其在故城，他是县市，招商引资的一个大项目，2011年建设企业，到今年已经从投资1000万元，实现了2012年年产值15亿元，利税5000万元。 如此发展迅速的企业，在故城和衡水都是大项目大企业。 我们调查研究这个企业时间最长，不仅深入企业调查企业运作日常流程，还广泛接触企业员工，尤其是我们和企业行政管理主管人员进行了详尽的座谈，对于该企业发展轨迹和文化建设有了具体了解。 从企业文化建设来看，他们说，企业从建设投产到今年只有短短的三年，但是发展速度和发展效益超乎寻常，这里当然有企业决策和管理科学到位，企业运行协调高效的原因，但是也和党和政府的支持离不开。 企业因为三年来一直处于超乎寻常的高速发展过程，因此公司的确对于文化建设有很多需要总结提炼的。 我们这里想到了一些企业领导说的，新建设的企业没有文化，这里当然是说企业文化需要长时间的积累和锤炼，但是我们必须看到，任何企业的建立并不是在文化真空里的。企业从决策阶段到投资运行本身都是有着一定的文化背景的，这些文化元素必然影响企业的实际运作。 从兴弘嘉企业的主要表现来看，我们可以发现，他的文化背景，实际上是更多的反映了以市场为导向，以政府宏观调控为重要支撑，以国内国际市场为服务对象，以企业发展为核心目的。 而上述这些可以解释为我国宏观经济环境中的政治体制和经济发展理念，作为文化和精神文明层次的文化核心元素，显然，任何企业都是不能脱离这个大的背景。 我们看兴弘嘉的发展，处处体现了效益和效益；从他细致科学的企业流程设计，从他匠心独运的企业内部程序的雕琢，从他细致入微的员工生活安排，我们可以看出，首先兴弘嘉是一个具有现代西方管理文化底蕴的企业，尤其在调查中我们看到，他们正在开展的企业流程管理的“破茧行动” 这个行动，聘请了台湾专业的企业管理模式团队，对企业现场工作流程，企业整体流程方方面面进行复核科学管理要求的人力资源和物理资源，包括程序性要素在内的系统的再造过程。 我们看到企业文化突出了对于西方科学管理模式的综合性选择，他们不仅仅是严格管理的X理论，也不仅仅是人性化管理的Y理论，从企业管理者角度来说，“他们是从企业行业特点出发从企业实践需要出发，打造高效率的企业管理模式” 企业领导层看到了企业快速发展或者说单纯的科学管理模式的弊端，积极寻求和我们课题组的合作，希望提炼和塑造良好的企业文化，可以这样说，这是一种发展中的企业发展常态，也是可以塑造企业个性文化元素的一个重要类型。 这里必须根据企业行业特征，从自发到自觉地，由企业自身去积累，去发展有特色的企业文化。 显然，企业管理层和企业员工，从实践和理性双重角度，设计和实践企业的文化建设，从长久的发展角度可持续的目的上看，这类企业是最需要理论指导和模型参考的。 他们本身也是文化建设模式中，最常见和最值得我们总结的。 这类企业有文化，但是更加需要建设文化。 三、地方色彩浓厚，具有区域影响力 衡水地区有特色的企业，首先为大家广泛听闻的就是衡水老白干企业。作为白酒行业的奇葩，我们似乎在很多文学作品里都可以找到他的名字。 二两老白干，半斤牛肉，似乎成了很多武侠电影里的经典桥段。 这就说明衡水企业也有很浓厚的地方文化色彩，则符合文化发展的规律。 也符合企业发展的规律。 当然衡水老白干公司是国有企业，但是作为私营企业文化建设也体现了这个特点而且，县域经济中这种特点在广大私营企业中更加普遍可见。 衡水地区传统农业比较发达，工业基础在河北省内来说不是很强大的哪一类，各个县区面临的问题都是发展问题。 私营企业扎根本土，乡土色彩浓厚，即使招商引资的外来投资企业，在衡水长期发展的一个特点也是具有了浓厚的地方色彩。 这一方面体现了私营企业本身的生命力，也体现了衡水文化的独特魅力。 从文化角度说，这也是体现了文化发展的特殊性和文化的继承性。 我们看衡水地区私营企业文化实践，无论是上述说的实践型还是执行性，还是传统型；都体现了地方色彩。 这个地方色彩还有几个具体表现 首先，本地人管理企业 本地人管理企业，是私营企业的一个特点，无论是家族管理类型还是现代企业制度类型，都是有本地人进行企业管理。 即使是那些外来投资企业，也聘用了大量的本地人才。本地人才的引入，不仅涉及管理领域在上述企业中本地工人，设计，市场营销等等方面人才，都是这些企业的骨干力量，这也体现了企业充分利用当地人力资源的优势。 然后，富有区域特点的企业文化 区域特点的企业文化，体现了浓厚的地方色彩。 这里我们从企业的标识符号的选择，比如兴弘嘉的标识符号，以及兆鑫集团的特色建筑等等都能看出，这些企业的文化理念中，都渗透了衡水人民特有的务实和信仰。 当然，作为历史上的董子故乡，加上莅临孔孟故乡，衡水故城的企业锻造出了“诚信，务实”为基本特点，“创新，探索，勇于实践”为突出特色的企业文化或者说区域文化都是有着历史和现实渊源的。 无论是我们调查的企业工作人员，还是刚好来到企业进行业务洽谈的外来企业营销人员等等，大家对于故城企业，衡水企业的第一认识就是“特别实在，特别真” 这就是衡水地区企业文化色彩里面灵魂性的一面，讲规模，讲技术，甚至讲，讲人才，我们都没有办法和京津城市和沿海城市比较，这些先天后天的劣势，带给我们的困难不是一时半会可以解决的，甚至可能长时期都无法根本解决。 但是凭借这些独具地方特色又符合时代需求的企业文化素养，正是我们迎难而上，创造区域经济发展辉煌的重要力量来源。 衡水地区私营企业文化建设的模式，经验，是值得我们思考的，作为一种具有地方色彩又富有现代气息的企业文化构建，他有自己的优点，也有面临的困难，作为研究性的模式探索和实践的总结，我们需要在专门的文章里论述这种模式探索和实践的具体问题。