佛山禅城建筑陶瓷产业转移机理

第27卷第 2期 200r7年 3月 经 济 地 理 EC0N0MIC GE0GR APHY V01．27．No．2 Mar．．200r7 文章编号：1000—8462{2007)02—0208—05 佛山禅城建筑陶瓷产业转移机理① 李 松 志 (1．九江学院 旅游学院，中国江西 九江 332005；2．中山大学 地理科学与规划学院，中国广东 广州 510275) 摘 要：中国是世界上最主要的建筑陶瓷生产国家之一，而佛山禅城区为中国最重要的建筑陶瓷基地。由于佛山 禅城地处珠江三角洲，陶瓷产业面I临升级与转移，而陶瓷企业是陶瓷产业转移的微观主体，文章从企业行为角度， 采取问卷调查与访谈相结合的方式，探讨陶瓷产业迁移扩张影响因素和迁移的方式以及地域，结果明由燃料、原 材料、电力等构成生产成本的市场因素是推动陶瓷产业转移的主驱动力，且发现陶瓷企业只是将部分生产环节外 移并遵循距离衰减规律。 关键词：陶瓷产业；转移；企业；佛山禅城 中图分类号：17014．6 文献标识码lA 现代产业区域转移理论的渊源可以上溯到日本经济学 家赤松要的雁行理论，随后 1960年代美国经济学家弗农提出 了产品周期理论Ⅲ；赤松要的学生、日本经济学家小岛清将赤 松要的雁行理论和弗农的产品周期理论综合起来，提出所谓 的“追赶型产业周期理论” 2 ；邓宁从产业转移的微观层面，用 0_-卜 I模型说明企业的对外扩张行为，构建了国际生产综 合论 ]。国内研究产业区域转移较晚些，至 1980年代国内学 者何钟秀、夏禹龙、冯之浚等明确提出了一种经济发展战略理 论——梯度理论 ¨；尔后张可云(2001)从汤普森的“区域生命 周期理论”与佛农的“产品生命周期理论”两方面推导出两个 基本结论：①经济与技术发展的区域梯度差异是客观存在的； ②产业与技术存在着有高梯度地区向低梯度扩散与转移的 趋势 】。陈建军(2002)将赤松要的雁行发展模式和佛农的产 品周期理论结合起来，发现了一个相对完整的国际间产业转 移模式 】。但总体上，国内还是处在学习和借鉴国外产业转 移的研究方法和理论阶段，分析的角度仍然是从沿海发达地 区如何通过产业转移促使产业结构升级，达到优化的目标。 而从区域内产业转移的微观主体——企业行为实证角度研 究并不多见，本文以中国最大的陶瓷产业基地——佛山禅城 区的陶瓷产业为研究对象。来探讨陶瓷产业迁移扩张规律。 l 研究背景与方法 1．1 研究背景 佛山市是当代世界建筑卫生陶瓷最大的生产基地，辖区 内的禅城区、南海区、三水区、高明区以及周边的高要、清远、 中山等地都有陶瓷生产企业分布，而禅城区是陶瓷企业分布 的中心地带，禅城陶瓷企业有600多家，主要分布在南庄、石 湾、张槎等街道办，陶瓷产业和其带动起来的相关产业的经济 总量在300亿元以上，形成了在中国乃至在全世界都有名的 陶瓷产业集群。近年来，由于陶瓷行业已进入“买方市场”，国 家宏观调控又加强了土地的审批，房地产行业骤然趋紧，许多 工程停建或缓建，影响了陶瓷产品的需求，这直接导致陶瓷企 业销售额的大幅下降，供大于求。建筑陶瓷市场竞争激烈，加 上各地环保、税收、土地优惠、原材料成本、劳动力价格等原 因，佛山禅城陶瓷行业几年前已开始了声势浩大的对外扩张， 从省内的河源、清远、肇庆，到山东、四川、福建等地，禅城陶瓷 在全国遍地开花。 图 1 禅城区陶瓷企业分布图 Fig．1 The dism'bufion of china enterpri~ in the a 咖-cI蛐 g 1．2 研究方法 本次调查的范围包括禅城区及周边部分产区，收集和了 解陶瓷产业的有关经济技术指标和发展情况，代表性企业的 基本概况及本地企业在周边地区扩张的情况。对于区内的陶 瓷企业采取了多种调查方式：①向部分陶瓷企业发放“禅城区 陶瓷企业公司(企业)对外扩张与产业转移调查表”；②选择生 产不同产品且具代表性的企业进行实地调查(共 18家)；③与 相关镇、街经济办结合，由其提供本区域内陶瓷企业的有关资 料；④向供水、供电、经贸、环保、科技、统计、工商、税务等部门 收集相应的数据。通过对回收的调查问卷和访谈资料进行统 计分析，分析影响企业迁移的行为因素，归纳出企业迁移扩张 的行为模式及探讨行为模式的成因。 ① 收稿日期12006—12—07；修回日期12007—02—11 基金项目：国家自然科学基金项目(编号：,uu610o3)和省院省校合作项目(编号：04sxhz01)联合资助。 维普资讯 http://www.cqvip.com 2期 李松志：佛山禅城建筑陶瓷产业转移机理 209 2 陶瓷企业迁移扩张现象问卷调查基本情况 2．1 样本区域的城镇基本情况 禅城区陶瓷企业主要集中在南庄、石湾、张槎3个镇(街 道)，陶瓷企业数占禅城区的 86％，其中规模以上陶瓷企业数 南庄、石湾、张槎三地合计占到总的规模企业数的92％，而 3 镇(街道)规模以上陶瓷企业数分别占禅城区陶瓷企业总数的 11．2％、2．9％、3．3％。选择这 3个镇(街道)具有一定代表 性，因此，将这3个镇(街道)作为调查的样本城镇。 2．2 问卷设计内容 表 1 20O4年样本镇(街道)陶瓷产业主要社会经济指标 Tab．1 The major guideline of society and economy ofthe china enterprises in the specUm l towns 资料来源：南庄、石湾、张槎 3个镇(街道)经济办提供数据。 调查问卷中，企业迁移的内容涉及到企业所有制性质、企 业规模、从事陶瓷行业的类别、迁移所考虑的因素、迁移的方 式、迁移地域选择等多个方面。 2．3 问卷调查、回收与初步整理 本次问卷调查借助于禅城区政府组织陶瓷专家、佛山陶 瓷协会、佛山市规划设计研究院、经贸局等多部门参与的陶瓷 产业调研 ，采用分片同步进行的方式展开，于 2005年 7月中 旬完成。共发放问卷60份，每个镇(街道)20份问卷，收回54 份，回收率9o％，剔除无效问卷，最后得到有效问卷52份，有 效率达到86．7％。其中企业已经进行迁移的或扩张行为的 共有 2l家，在未来 l一5年内准备进行迁移或扩张的 25家， 没有计划迁移的 6家。 从产业分布来看，样本企业以建陶企业为主，占总样本企 业的57．7％，其它都是与建陶企业相关的行业，样本企业的 结构特征基本上反应了目前禅城区的陶瓷产业的特点。 家 qU 20 ． ． ． ． ： 0 原料 原辅料 模具 装各 色釉料 包装 建陶 技术 废弃物 研发 一 I I II企 业数 2 3 4 4 4 2 30 2 1 — ．-_占比例 3．8 5．7 7．7 7．7 7．7 3．8 57．7 3．8 2 图2 52家样本企业的陶瓷行业分布 Fig．2 The distrbution of52 specimen enterprises china 家 qU 20 。 高 ． 一 0 国有 集体 国有 l股份制 外 外商 私营 个r体 其它 控股 合资 独资 经营 ra．-a企 业 数 2 8 4 8 0 1 27 0 2 + 占比例 3．8 1 5．4 7．7 1 5．4 0 2 51．9 0 3．8 ％ 80 60 40 20 0 ％ 60 40 20 0 图3 52家样本企业的企业所有制分布 Fig．3 The distrbu~on of52 speci al enterprises property right 样本企业的所有制分布特征中国有和国有控股企业约 占全部调查企业的 11．5％，其它形式的非国有企业约占样本 企业的 88．5％，公有制企业包括国有 、国有控股和集体企业 约占全部样本企业27％(图3)。这个比重可能高于平常统计 的数据，主要是因为这次是禅城区政府调查的目的之一是为 了大中型的公有制企业发展现状和未来其投资意向，以便更 好地进行陶瓷产业规划。但调查样本企业还是以非国有和非 公有制企业为主。由此可以判定，调查样本企业将主要根据 市场状况作出他们是否进行转移的决策。 样本企业固定资产在500万元以上的企业数约占全部样 本企业总数的69％，固定资产在 1亿元以上的大中型企业和 固定资产在 l0亿元以上的大型企业约占全部样本企业数的 13．5％。反之，中小型企业约占样本企业总数的7l％(图4)。 d ● _ _ ● ＼ _ t -●_- ●_-_ 一 ●_^● -^__ ：二 ●_^_ _-●— _^_^ _-_● ●_●_ 。 图4 52家样本企业的规模分布 Fig．4 The distr~ tion of 52 specimen enterprises in the scale 总之，被调查的样本企业特点是：以建筑陶瓷企业为主， 以非国有和非公有制企业为主，以中小型企业为主。这个样 本集合应该反映了禅城区乃至佛山市陶瓷产业和企业发展现 状，因而有一定的代表意义。 3 陶瓷企业迁移的行为动因和障碍因素 由于产业、产业所在区域自然和经济环境不同，其转移的 原因往往存在巨大的差异。陶瓷产业是高耗电、高耗水、高污 染的产业，也是一种专业性相对较强、产业关联度比较广的产 业。为此，我们请教了本地陶瓷协会多年从事陶瓷工作的人 员以及陶瓷专家，结合该产业的特点，问卷调查设置了20项 影响陶瓷企业转移的主要动因和 l2项主要障碍因素，从陶瓷 企业的角度 ，探讨陶瓷产业区域转移的原因。 3．1 样本企业向外转移的行为动因 调查问卷中设计了 20项转移的动因，要求被调查的企业 标明这些动因在他们过去和未来转移决策中的重要性程度 ， 即很重要、重要、一般、不相关。根据调查数据进行统计，且赋 予“很重要”得分 4分，“重要”得分 2分，“一般”得分 1分，“不 相关”得 0分，由此计算出每一个因素的重要性指数。指数越 接近 4，表明该项因素在转移中越重要。 结果表明，目前样本企业进行产业区域转移的主要考虑 因素中居前五位的依次是：①燃料价格低 ；②靠近原料产地； ％ 加 o 家 8 6 4 2 O 8 6 4 2 O 维普资讯 http://www.cqvip.com 210 经 济 地 理 27卷 ③企业协作网络；④产业布局限制；⑤水、电价格低(图5)。 这种结果也与实际访谈的情况完全相吻合，许多企业主反映 近来原材料和燃料涨势凶猛，燃料成本占居陶瓷成本的30％ 左右，随着煤、油价格上涨，陶瓷产品价格没有上涨。据业内 扩大出口 本地居民态度 提高企业知名度 低劳动力成本 治安环境 良好 劳动力素质较高 便利的交通 靠近消费市场 土地成本低 融资因素 产业已有基础 税费负担少 政府办事效率 优惠政策 水、电价格低 扩大市场规模 产业布局 限制 企业协作 网络 靠近原料产地 燃料价格低 0 0．5 l 1．5 2 2．5 3 3．5 图5 禅城陶瓷样本企业迁移的行为动因 № ．5 lllemi 了 碰；0f塔ofthe~ tlllen na eaterprises in Chaneheng 人士反映目前仅有 1／3的建陶企业在营利，利润也不到 10％， l／3的企业基本上不营利，处于苦苦支撑状态，余下的 1／3企 业严重亏损，产品积压严重。另外佛山禅城区近年来大力推 行环保，要求企业必须使用柴油等重油，这使得企业成本上 升。绝大部分建陶企业都很难把由于原材料、燃料涨价、环境 投入等所带来的成本上升和利润摊薄的困难转嫁到市场和 终端消费者身上。在市场供大于求的压力下，一般来说，陶瓷 产品提价必须具备两种因素：技术标准提高和品牌内涵增加。 而真正具有这两种“实力”的禅城陶企大概只有 3成左右，另 外7成企业由于提价无力将再次面临生存考验。但是，一个 微利或无利的企业不可能有能力对企业技术创新和提高产 品质量有投入，这对一个产业和一个企业所带来的伤害也是 十分明显的。同时禅城区面临产业结构升级转型时期、陶瓷 产业结构也是由处于生产环节的附加值低端向研发、销售及 高技术产品等附加值高端方向转型的阶段，禅城区正在由全 球陶瓷生产中心向全球另一个具有影响力的陶瓷展览中心 和营销、中心过渡。企业又必须追求利益的最大化，市场 竞争必须考虑投入与产出的比率。由于竞争激烈，陶瓷市场 的价格与成本之间缺乏弹性，环保投入则更加难以直接消化。 而且陶瓷产业需要许多相关企业配套，对企业生产协作也是 其考虑的因素，这就是为什么陶瓷企业外迁到原料产地河源 以及企业转移到四川夹江和山东淄博的原因之一。在这些因 素之后，才是一些政府作用的因素如优惠政策(第七位)、办事 效率(第八位)、税费负担(第九位)等，土地政策、税收政策、对 燃料选择等方面也是吸引企业迁移的重要因素。但总体上， 从影响企业行为因素反映了市场是驱动陶瓷产业转移的主 要驱动力。 3．2 样本企业迁移的主要障碍因素 我们从两个角度设计不同的问题，来判断企业迁移行为 能否实现与哪些障碍因素有关。①从企业所在地的角度，设 计问题包括本地政府对企业迁移的态度、企业迁移的沉没成 本、企业所有制性质；②从迁入地各种软硬环境，包括企业是 否配套协作、交通条件、专业人员和熟练工人、信息、环境 等方面情况。 结果显示，目前对样本企业迁移形成障碍的前五位因素 分别是：①沉没成本；②协作配套条件；③本地政府的态度；④ 企业的本地化；⑤专业人才(图6)。而沉没成本包括企业迁 出成本和迁入成本，迁出成本又包括陶瓷企业资产的迁移成 本；以及原先在禅城区所形成的企业之间、企业与政府之间、 企业与行业协会之间、企业与专业化市场之间的关系、声誉等 无形资产的损耗程度以及对企业价值的影响；员工对当地社 会的依赖程度和可迁移性，尤其企业内的专业技术人才和熟 练工人，他们觉得自己已经扎根在本地，迁移出去，会增加他 们的心理成本和生活成本。除了这些迁出成本以外，迁入成 本也是一个很重要的方面。迁入成本同样涉及有形的成本和 由于制度、文化等原因所导致的交易费用。具体包括重新建 设有关生产经营设施如厂房、办公楼及员工宿舍和供应、销售 网络的成本、与当地文化和政府管理部门的相容性所导致的 交易费用。当这些沉没成本超出其预期的收益时，企业就可 能作出不迁移的决策。其次，本地政府态度也可能阻碍企业 迁移，因为一个企业无论是国有的、集体的还是私营的，在成 长与壮大过程中，离不开所在地政府的扶持，而企业在壮大的 同时，也成为地方政府纳税和解决就业问题的支柱力量，如石 湾的东鹏、鹰牌两家陶瓷企业纳税占到其总税收的9o％以 上。因此，企业能否迁移政府有时能起到关键性作用，尤其是 对于国有控股、国有参股的股份制以及集体所有制企业，地方 政府最担心的是跑了纳税大户，而本地银行也担心自己的“优 质客户”逃债，为此本地政府也会提供银行贷款、税收上支持， 还有技术改造、环保投入等方面配套资金资助，如禅城区陶瓷 企业每建一座脱硫塔政府补贴 1O万元等措施。 另一面阻碍企业迁移的因素存在于迁入地的各项软硬环 境中，陶瓷企业迁往异地等待它们的是严峻的挑战，生存空间 变了，与原料产业配套网络基本脱钩，人才市场、劳动力市场、 交通、信息方面、制度环境等是否完备，进入新的竞争环境后 再次本地化的成本，这些都是陶瓷企业迁移的障碍因素。 4 陶瓷企业迁移的行为模式 4．1 陶瓷企业迁移方式的选择 根据陈建军对浙江企业调查研究表明，企业对外扩张和 产业转移的方式主要包括六种情况：对外投资、建立加工点、 设立营销网络、设立研究发展机构、转移生产设施和转移企业 总部 J。本次样本调查主要依据李小建等关于企业迁移的行 为方式设计问卷，具体的方式包括迁移总部、迁移研发中心、 整体迁移、迁移生产基地、建立子公司等。如果按迁移方式的 有效问卷统计，共有21家陶瓷企业进行了迁移，25家正准备 迁移，则此次调查共有 33次迁移扩张。 4．1．1 迁移总部。本次调查 中没有一家企业进行迁移总部 的扩张行为 ，由此可见，迁移总部对企业来说是不轻易采用的 迁移方式，因为企业总部是整个企业的决策中心，迁移总部代 维普资讯 http://www.cqvip.com 2期 李松志：佛山禅城建筑陶瓷产业转移机理 2l1 表着企业核心的外移，而且要求企业总部迁入地拥有便利的 交通条件、完善的网络和通讯条件、良好的服务环境和人际交 流环境 ，而且比较适合大型企业。通过企业访谈得知，大多数 大型陶瓷企业集团都希望将公司总部留在佛山的意愿，在国 内佛山是最好的选择，因为“佛山陶瓷”是最好的区域品牌。 沉没成本 协作配套 本地政府态度 企业本地化 专业人才 交通条件 熟练工人 消费市场 信息服务 制度环境 所有制性质 其它 图 6 样本企业迁移的障碍因素 № ．6 The-m edialtfactors oftbe哪 iln肌 例 _q s trdll~er 4．1．2 迁移研发(R&D)机构。李小建(1999)将 R&D布局的 区位的要求是：接近于科研机构(如大学、科研院所等)；接近 数量充足、易获取高素质劳动力(工程师、技工)的供应地；接 近新产品的使用者 。根据这些条件，公司的研发机构趋向 于大都市和科研集中区，往往也倾向于公司总部所在地。企 业之所以愿意把 R&D机构设在其总部附近，主要是方便联系 的缘故 。此次调查结果显示，目前还没有一家陶瓷企业进 行研发机构迁移，这可能因为没有一家陶瓷企业总部迁移，许 多研发机构是公司总部职能的重要组成部分之一。但是调研 组在外围考察时，发现在清远的佛山某陶瓷企业的生产基地 内，就看到产品研发部设立在生产车间内。正如一些陶瓷专 家所认为，生产基地外迁，经过相当一段时间后，研发、营销等 环节不可避免地要逐步转移。 4．1．3 整体迁移。整体迁移是将企业整体迁往一个新 的区 位，集中进行规模生产。整体迁移方式比较适合中小规模和 专业化程度较高的企业，根据调查问卷统计，被调查企业共发 生 14次整体迁移，占到迁移方式总数的42％，其 中主要为私 营企业多些，资产总额相对较小。因为这种迁移方式在空间 的转移上要求相对的自由性和便利性，如果企业发展壮大到 一 定的程度，空间转移的成本将会大大增加，整体迁移将不适 应企业的发展要求。访谈中也了解到类似情况，许多企业已 经在外地买好地，因为有很多企业是租集体的厂房，只要 到期，就可能迁到自己在外面建好的厂房去。 4．1．4 迁移生产基地。迁移生产基地也是企业较为常用的 迁移扩张方式 ，发生在大中规模企业为多。根据问卷统计 ，此 次被调查企业共发生 28次生产基地迁移，占迁移总数的 85％。生产基地迁移往往视企业 的生产需要而定 ，根据企业 的生产方式、组织形式及业务拓展等具体情况来选择迁移的 区位：有的倾向于接近原料地，有的倾向于接近燃料地供应 地，有的则倾向于接近已有的陶瓷产业基地。由于佛山禅城 近年来在原料 、燃料优势不是很明显，而近来佛山城市发展速 度较快 ，有关部门对陶瓷企业所用的燃料作出了严格的规定， 而在其它地方如河源、清远、淄博、夹江等地，这方面要求相对 宽松，又接近原料乃至燃料产地甚至消费市场，单一的、立足 本地的生产基地不得不走出去，以便为企业减少更多的交易 成本。如新中源已先后在广东三水、广东河源、广东顺德、广 东清远、四川夹江等原料或燃料优势区域建成了现代化工厂， 建成大批先进的陶瓷墙地砖生产线，从而降低综合成本。 4．1．5 建立子公司。建立子公司大致有两种情况：①总公司 出资新建，如佛山东鹏陶瓷斥资2亿元北上山东淄博组建山 东东鹏公司，通过资产重组来完善公司体系；②“借壳生蛋”， 即通过并购重组、控股等方式成立子公司，利用其他企业的设 备、资源、市场、人力等原有优势来增强自己的实力 。一方 面可为企业节省较多的新建成本，另一方面能够将企业尽快 导入正轨，不必浪费过多的探索过程。如鹰牌控股采用境外 投资者直接收购境内资产的资本运作方式，收购河源景业陶 瓷，直接使用河源景业陶瓷原有的生产厂房，在高塘陶瓷工业 园安营，成立鹰牌河源公司，在短时问内又迅速扩大其生产规 模。 4．2 陶瓷企业迁移地域的选择 一 旦企业作出迁移的决策，就必须选择合适的迁移区域。 为此，我们将迁移扩张在地域选择上分为佛山市域内的迁移、 佛山市域以外的本省迁移和跨省迁移，但是这三种地域选择 在多数大型企业的迁移行为中往往是兼而有之的。 4．2．1 佛山市域内的迁移。佛山市域内的迁移指陶瓷企业 创立所在地的禅城区向佛山其它市域内部 区块问迁移，包括 三水、顺德、高明、南海，向同等级乡村、城镇迁移。本次调查 中，佛山市域内迁移占到全部迁移行为的 68％，可见，多数企 业更钟情于留在企业创立地或相邻的乡镇，除了地缘感情的 因素之外，更重要的影响因素是佛山本地的陶瓷产业底蕴和 产业环境较好，在全国首屈一指。尤其是像佛山陶瓷产业集 聚度很高的地域，能为企业实现集聚效益和规模效益提供良 好的配套服务和发展平台。同时，许多陶瓷企业之问无法割 断的联系也造成了企业对本地的依赖性。 4．2．2 佛山市域以外的本省迁移。佛山市域以外的本省迁 移是指企业在广东省范围内佛山市域以外地区的迁移 ，包括 向广东省内东西两翼和北部山区迁移，或往更高等级城镇或 城市迁移等。本次调查中，佛山市域以外的本省迁移占全部 企业迁移行为的 57％，实际上主要转移到清远、河源、肇庆、 高要等地，因为这些地方在地理与历史上与佛山禅城陶瓷产 业存在联系，同时这些地方的陶瓷工业聚集区与佛山的距离 不超过 200km，省内交通网络也十分发达，与佛山禅城的联系 十分紧密。 4．2．3 跨省迁移。跨省迁移是指企业选择本省之外的区域 进行扩张，因为资源在区域流动中的自由度大大加强 ，以及各 区域对外优惠政策的吸引，给企业创造了更多 自由选择的机 会 ，从而造成了大量企业跨区域迁移的现象。自从 2000年新 中源率先在四川省夹江投资5亿元建当地规模最大的现代化 建陶企业开始，以后迁移企业和范围逐渐扩大，从西部到东部 都有。总的来说，企业跨省迁移主要倾向于陶瓷集聚和企业 配套较好、陶瓷原料和燃料丰富、土地资源丰富以及政府提供 各种优惠条件的地区，西部_的四川夹江和东部山东淄博地区 凭借自然资源禀赋和廉价的土地、劳动力等生产要素的供给、 接近当地丰富燃料基地以及二者本身就是各自区域内最大的 维普资讯 http://www.cqvip.com 212 经 济 地 理 27卷 陶瓷产业基地，成为禅城陶瓷企业迁移扩张的选择地域，占到 全部企业迁移行为 21％。 5 结语 从当前佛山禅城陶瓷产业转移形势看，陶瓷企业只是将 部分生产环节外移，没有整个企业或资产的悉数转移或减少。 禅城陶瓷产业目前主要是分流出附加值低、技术成熟的生产 环节，集中精力于陶瓷产业的设计研发和物流环节，最终形成 陶瓷研发中心、物流中心、会展中心、信息中心，甚至陶瓷的文 化中心，进而形成陶瓷产业总部经济。并且从企业转移的次 数与迁移的区域关系来看，禅城陶瓷向佛山市域内的迁移、佛 山市域以外的本省迁移、跨省迁移分别占全部迁移的68％、 57％、21％，样本企业迁移反映了距离衰减规律。 参考文献： [1] RAYMOND VERNON．International investment and international trade in the product cycle[M]．Quarterly Journal ofEconomies，1966．5． [2 J KOJIMAK．Reorganizational ofnorth—southtrade：Japan’sforeign eeo· nomic policy for the 1970’s[J]．Hitotmbashi Joumal of EIⅫⅪ【nics， 197 3，13：2． 13 J DUNNING JH．The paradigm 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of china enterprise transferring．The paper takes the way of questionnaire and accessing about the behavior of enterprises，which discuss the influence and way and region of transference of china enterprises．As a result，which the prod uce cost made up offuel，law and processed materials，electric power is the greatest drive force，and discover which the china enterprises no more than tFansfer the part produce tache and foUow the rule ofthe distance aRenuation． Key w0rds：china industry；transference；enterprise；Chancheng in Foshan 作者简介：李松志(1968一)，男，江西安福人，副教授，博士。主要从事小城镇发展研究与规划设计、区域旅游规划与教学。E— mail：lszlfil23@ 163．com。 (上接 207页) NQ AI sI】PPI T rID ’n也 Ⅵ7E N 0 E10DI )Ⅲ I】NDER’n也 E0DI 缸C 7Cn瓜E Oo] )T】『】0N 0lF Ⅱ也 GEOGRA唧 DI 7AI 一E0D】 】MY CAI Si——ping (Beijin School of Hunan Business CoUege，Changsha 410219，Hunan，China) Abstract：The O1"i~characteristic of China’S economy is：the geography dual—economy economic structure in the area between the western and eastern area．To improve“the geography dual—economy economi c structure in the area”between the western and eastern of our oountry．a feasible method is：Studying utilizes finance to suppoa．especially the financial suppoa function ofthe mo~il．1nl and sm枷 financial institution in the west，accelerate the economic development of the western region． 、 Key words：geography the dual—economy；financial support；me dium and small financial institution 作者简介：蔡四平(1971一)，男，湖南湘阴人，博士，副教授。研究方向为金融战略管理。E—mail：tsai6966@126．com。 维普资讯 http://www.cqvip.com