传统行业的互联网新生

中高层管理人员的管理技能修炼 传统行业的互联网新生 这几年，摩托罗拉、诺基亚的集体衰败，微软面临毁灭，MSN失败，美特斯邦威做电商失败，李宁等服装巨头陷入库存门…… 然而，小米手机异军突起、百度广告收入超过央视，搜索份额360超过谷歌，B2C电商天猫超过苏宁国美，京东商城超过家乐福，搜狗超越传统门户…… 2013年“互联网思维”颠覆所有传统行业。 2014年传统企业“微创新”与《颠覆性创新》革命来袭，后互联网思维时代到来。 2014年4月30日（周三）9:00—17:00 咨询电话：0311-86663028 更多详情，登录河北搜才网 石家庄市万达总部国际5A写字楼四层室（建华大街与槐安东路交叉口西行200米路北） 企业董事长、总经理、创始人、产品总监、品牌/营销/运营总监，市场经理、中高层管理者 1、独家课程：最原创、最接地气的本土创新竞争实战理念和方法。 2、内幕干货：小米公司3年100亿背后的互联网武器，外界绝看不到的干货工具。 3、精准剖析：从传统到互联网转型的跨界创新秘笈，收获传统行业的新经济增长点。 灵活、激情、逻辑、互动、实战性强。多学科、多层级的教育经历使叶峰教授具备了宽广的国际视野和分析问的纵横向高度，其一针见血、直入本质的授课风格向来颇受欢迎。 案例分享：九阳从传统到互联网转型的跨界创新秘笈 第一部分 跨界致胜：产品的秘笈 第二部分 跨界致胜：电商的秘密 第三部分 跨界致胜：团队与管理的秘密（互联网企业的DNA） 第四部分 跨界致胜：品牌的秘密 第一部分 赢在微创新：小米们用互联网颠覆市场的内幕与方法 你真的深度理解你的用户吗？ 2、互联网到底是怪兽还是老黄牛? 3、灭顶之灾：传统商业模式被谁颠覆？ 4、大颠覆:大数据带来的摧毁力 5、3D打印：第三次工业革命的序幕拉开（微互动） 6、公司王朝--消费者王朝 7、营销/渠道为王--产品为王 8、新打法：得产品经理得天下 9、产品创新的第一秘密武器：微创新 第二部分 痛点思维：小米10倍速成长的用户点 模块一：找痛点是一切产品的基础 1、首席痛点官 2、不要相信用户的嘴，相信他们的腿 3、不相信逻辑推理，相信用户测试（CE） 4、反馈与收集：用户的坏话 5、工具：100粉丝效应 6、小米实战：如何在红海产品中找用户痛点？ 模块二：如何成为首席痛点官？ 1、深度理解用户并不容易 2、顶层设计：CEO+“用户至上”文化 3、新：一切以用户为中心，其他纷至沓来 4、如何激发一线员工的创新热情？ 5、要把用户体验ROI变成KPI 6、实战工具：小米员工的用户洞察发动机 第三部分 尖叫点思维：决策者的产品必修课 模块一：得产品经理得天下 1、产品经理不是一个职位，而是一种引擎 2、把痛点变成用户可感知的解决 3、产品经理机制的终极目标 4、减法和聚焦：一个最极致的卖点 5、最高原则：让用户“爽” 6、产品创新工具：代消排 7、实战案例：如何在红海中让用户尖叫？ 模块二：用户尖叫的第一原点--口碑 1、为什么好产品形不成口碑？ 2、与用户期望的战斗 3、一个最极致的反向定义 4、如何形成用户的反向定义 5、看口碑的工具：百度指数 6、用户的审判 模块三：快速迭代 1、没有什么能经得起迭代 2、不是十年磨一剑，而是小步快跑 3、快速：想了就说,说了就干,干完再改 4、通过迭代的方式试错 5、激发用户投票权 第四部分 爆点思维：社会化营销大杀器 模块一：不是产品定位，而是产品性格 1、性格决定传播的一切 2、传统广告是抖得瑟，新营销是露破绽 3、一个中心，两个基本点 模块二：病毒营销的七武器 1、第一内容是产品的病毒性卖点 2、常规病毒内容的类型 3、病毒营销7武器 模块三：粉丝营销的秘密 1、卖的不是手机，是参与感 2、服务即品牌 3、微信营销的关键 讲师：叶峰博士 ● 公司战略与商业模式专家 ● 对外经贸大学中国资本研究中心副主任 ● 金智资本CEO首席执行官 ● 荷兰comfloor电子集团（中国）有限公司高级顾问 ● 北京大学经济学硕士、中国人民大学MBA ● 美国西北大学（kellogg）商学院管理学博士　 ● 清华大学、北京大学、北京交通大学、浙江大学等多家著名高校DBA、EMBA或EDP教授 【基本资料】 叶峰（Andy）江苏盐城人，【新浪财经（微博）重点推荐专家）】 叶峰博士目前担任金智资本CEO首席执行官，叶峰博士目前在新浪微博上是中国EMBA教师圈子里影响力和关注度最高的老师，其核心关注度（即粉丝数）位居行业首位。 【教育背景】 美国西北大学（kellogg）商学院管理学博士学位； 北京大学经济学硕士学位、中国人民大学工商管理硕士 多学科、多层及的教育经历使叶峰教授具备了宽广的国际视野和分析问题的纵横向高度，其一针见血、直入本质的授课风格向来颇受欢迎。 【工作背景】 叶峰教授先后担任华信创业资本集团首席执行官、荷兰kfl(苏州)公司副总裁、美国魔力特国际咨询集团高级合伙人。目前担任金智资本董事长兼CEO，兼任多家参与投资的创业公司董事。 叶峰教授在多年横跨咨询、金融、实业的工作履历中，积累了丰富的集战略咨询、投资银行、品牌经营、教育培训于一身的实操经验。先后累计服务超过150家国内外优秀公司。 目前叶峰教授还担任福建通达股份、巨星集团、吉峰农机、华恒电缆（江苏）有限公司、新江化工集团、嘉富诚基金等15家公司的战略咨询顾问；以及20余家中小创新型企业上市辅导顾问。叶峰教授卓越的实战经验、优秀的执行能力、踏实务实的做事风格，获得了诸多客户的高度。 【授课经验】 叶峰教授目前兼任国内长江商学院、北京大学、清华大学、上海交通大学、北京交通大学、北京科技大学、西南财经大学、中国矿业大学、辽宁大学、浙江大学、厦门大学、中山大学等23所院校DBA/EMBA/EDP教授，主讲《战略管理》、《商业模式创新》、《公司治理》、《资本运营与商业模式设计》等四门核心课程。叶峰教授所授课程多次获得学员及学院的高度评价，叶峰教授在超过10所院校的课堂上连续获得满分评价，是EMBA最受欢迎的老师之一。 叶峰教授目前兼职担任以下单位的教职及研究员： 对外经济贸易大学中国资本运营研究中心副主任 北京交通大学中国战略投资研究中心执行主任 北京交通大学中国企业竞争力研究中心副主任研究员 西南财经大学中国私募股权中心学术委员会委员 【EMBA/EDP主讲课程】 《战略管理》、《公司治理》、《商业模式设计与创新》、《资本运营与商业模式创新》、《国学智慧与资本运营》、《战略性营销管理》 【企业培训主讲课程】 《国学智慧与战略思维》、《公司治理》、《资本运营与商业模式设计》、《文化与商道》、《战略性营销管理》、《危机管理与媒体应对》、《变革管理与领导力修炼》、《创新营销》 【培训客户】 世界五百强：中石油、中石化、葛洲坝集团、日本三菱、德国西门子、三星电子、德国大众汽车、招商银行等 电信企业：中国移动多个分公司、中国电信多个分公司、中国联通等多家分公司。 电力水利企业：国家电网北京公司、国家电网杭州公司、南方电网贵州分公司、国家电网河北电力公司、国家电网湖南电力公司、国家电网甘肃公司、国家电网河南公司、葛洲坝集团等 金融银行：中信银行、中国农业银行、光大银行、兴业证券、中国建设银行、上海银行、华夏银行、温州银行、郑州银行、国泰基金、华西证券、国兴证券、大连银行、浙江农行、中国信达银行、东亚银行、中国人保集团等 航空公司：海南航空、中国国际航空公司 邮政企业：国家邮政总局、山东邮政、广东邮政、广州邮政、佛山邮政、南京邮政、江西邮政等 医药医院：国风制药、黄海制药、重庆瑞恩医院 食品：茅台集团、蒙牛乳业、好利来等 旅游：中青旅上海公司、丽江旅游、中国国旅等 政府单位：承德市政府、无锡市政府、深圳规划局、青海政府、重庆潼南政府、首都文明办、北京市政府、国家质检总局等 广告传媒及互联网：北京电视台、国家广播电总局、中央电视台、江西日版、今日女报、大众报业集团、鲁中晨报、环球时报英文版、中国国际广播电台、重庆晨报、新浪网 工业与汽车：中联重科、台湾彰源金属、上海汽车、福田汽车、三一重工、国安集团、沃尔沃汽车、上海大众、长安福特马自达、冶金集团、东风汽车、小松机械、巨星集团、吉峰农机、奇瑞汽车、奥克斯集团等 烟草企业：国家烟草、江西烟草、广西烟草、全国各地烟草专卖局与卷烟制造企业 能源化工企业：新奥能源集团、皖能集团、新江化工集团公司等 商业连锁：乐购、沃尔玛、真功夫餐饮、嘉事堂药业等 论坛嘉宾：中央电视台《对话》、中国体育经济论坛、重庆电视台、苏州电视台、湖南卫视、中国汽车论坛、中国服装论坛、中国资本峰会、中国物流联盟论坛、中国医药高峰论坛等诸多媒体与论坛主持嘉宾。