蛋鸡输卵管炎的治疗

null中国禽业存在的问题中国禽业存在的问题牧隆集团鹏程事业部 山东区经理张健13256238155养鸡的投资研究养鸡的投资研究1 市场的研究 研究周期性,蛋鸡三年一个周期,肉鸡一年有几次行情. 2 时机的研究 避开高价期进入 ,研究各种信息,分析行情,伺时介入. 3 风险的研究 疾病是最大的风险,与大公司 有经验兽医建立联系 4 创造良好的投资环境 主要是家庭环境 5 主动投资规避风险 该省的省,对鸡群有严重或潜在严重影响的不能省,要主动投资规避风险 null这就要求做到：每日如常，常如一年蛋鸡流行病蛋鸡流行病null病毒性疾病： ND、 IB（呼吸道型、肾型、腺胃型）、 AI（H9、H5）、 免疫抑制性疾病null细菌性疾病： 大肠杆菌病、 慢性呼吸道病、 沙门氏菌病、 坏死性肠炎、 葡萄球菌病null作用机理：作用机理：null都会出现不同程度的产蛋下降…治疗:治疗:抗生素+抗病毒+增蛋+增加营养null采食药物：药物到达的很少全国最新研发生产的专治蛋鸡输卵管炎的新药:全国最新研发生产的专治蛋鸡输卵管炎的新药:鹏程制药作用机理：作用机理：null采食体温 （温度） 胃液 （湿度） 胃酸 （酸度） 发生化学反应产生出大量 新生态带电离子 【主要成份】【主要成份】甲磺酸培氟沙星 棒酸 左旋咪唑 秘方等【特 点】【特 点】本品是国内首先研制出治疗蛋禽输卵管炎的高科技产品， 由八种原料加工而成。经蛋禽采食后，在体温（温度）、胃液（湿度）、胃酸（酸度）作用下发生一系列化学反应，并产生出大量新生态带电离子，该物质穿透力和杀菌能力极强。从而使该产品具有用药少，成本低，疗效高，疗程短的特点。作用机理：作用机理：甲磺酸培氟沙星 棒酸 左旋咪唑 秘方等 八种成分采食腺胃体温 （温度） 胃液 （湿度） 胃酸 （酸度） 发生化学反应产生出大量 新生态带电离子 输卵管、卵巢 离子于用作【功能主治】【功能主治】本品通过带电离子快速、集中地分布于病变部位输卵管、卵巢，对输卵管炎、卵巢炎可起到立竿见影的疗效。 3-5 天内产蛋率明显回升，沙皮蛋、软蛋、小蛋等畸形蛋明显减少，一般 5-7 天能达到最好状态。按周期每月使用本品一周，可使蛋禽产蛋高峰期延长三个月以上，产蛋期延长半年左右。 蛋鸡专用活力源 通用名：复合多种维生素、氨基酸预混剂   蛋鸡专用活力源 通用名：复合多种维生素、氨基酸预混剂   【主要成分】含量（每500克含量）【主要成分】含量（每500克含量）维生素A    85000000IU    维生素D3     12000000IU             维生素E    80000IU       维生素K3     5000mg             维生素B1   6000mg        维生素B2     30000mg             维生素B12  35000mg       维生素B6     6000mg             维生素C    5000mg        生物素       350mg             灵芝多糖   40            叶酸         3000mg              烟酸       100mg         泛酸钙       30000mg              赖氨酸     70000mg       蛋氨酸       50000mg             精氨酸     6000mg        甘氨酸       9000mg                钾钠锌等   适量          体质增强剂   适量             增色素     适量             【特 点】【特 点】本品是针对蛋禽设计的增蛋产品，它通过多维、氨基酸、进口激蛋素和免疫促进剂而改善蛋禽生产、生理机能，从而最大限度提高其产蛋率和延长产蛋高峰期，并能使禽体增加抗病能力。【用 途】【用 途】1 、用于蛋雏禽 0-7 周饮用，可以提高其成活率，防止禽白痢、呼吸道病的发生。 2 、 提高蛋禽产蛋率，延长蛋禽使用期。 3 、 配合治疗药物使用可增加疗效，缩短疗程，蛋禽愈后产蛋率即可回升。null+null定位：在区域内有影响，有技术实力的客户 提供：对产品的深一步提炼 经销商的认知：经销商的认知：经销商是独立自主以赢利为根本的组织。 企业视经销商为伙伴为上帝，“诱之以利，动之以情，晓之以理”全面辅助经销商。 提高经销商运作效率，增强适应市场变化能力，优化经销商网络，实现经销商和企业长久稳定的双赢合作，有利于企业的发展壮大，品牌忠诚度和市场占有率的稳步提高。 一、对经销商的辅助引导可分三个层次 一、对经销商的辅助引导可分三个层次 第一层次：即产品知识、销售政策、公司实力和发展介绍等基础知识层面培训；  第一层次的培训是企业与经销商之间建立合作关系的基础，这一层次的培训核心是――用美好前景，利润神话，典型案例来打动经销商，增加经销商对企业的信心、向心力，凝聚力！ null第二层次：对经销商的业务人员管理，管理、库存管理、管理、财务管理等提高日常运营效率的辅助技能型培训； 软件、硬件加工作流程执行，提高效率，节约成本，并在产生利润比例大的产品上多做文章。 null第三层次：站在经销商自身的角度，为他们自身的未来发展进行有针对性的福利式培训。 “授之以鱼，不如授之以渔” ，提高核心竞争力。