公司经营离不开经营人脉1

公司经营离不开经营人脉 1 人脉仿佛是一条看不见的经脉，又仿佛是一张透明的蜘蛛网，人虽看不见却能感觉得到它 有着巨大能量。有了人脉就有了路子，有了利益，各种想法和愿望也变得更加容易实现，人 脉资源已经成为一种重要的无形资产，一笔巨大的人生财富。因此，无论是小的公司老板。 还是大企业的总裁，无一不在构建自己的人脉圈。广阔的人脉网已成为提高自身竞争力，开 拓事业版图的重要手段。 为了今天这场领导人脉管理的讲座，我专门查了一下百度百科的说法，关于人脉的解释为 “经由人际关系而形成的人际脉络”，经常用于政治或商业的领域，但其实不论做什么行业， 人人都会使用人脉。不管是做领导，做老板，还是做营销，做业务，人面广阔确实比较好办 事，但就算你有 1000 张名片，也不代表都是可运用的“人脉资源”。有了人脉资源，不管理 不行，这个“人脉管理”既是做人的道理，又是做人的技巧。做人讲技巧，容易导致“圆滑”， 注入伦理道德的因素，才能变“圆滑”为“圆通”。 有人说过：“三分努力+七分关系=成功。”这个成功法则对身为企业领导者来说一样有效。 正所谓“人脉即财脉”，拥有了丰富有效的人脉资源，领导者也就拥有了更快捷的信息来源、 更高效的办事渠道、更广阔的生财途径。一个掌控着庞大人脉资源的领导者，对下，可以服 众；对上，可获重用；对内，可得支持；对外，可取得客户的信任；平时，可更快地获得升 迁和财富；危难关头，可转危为安，在混乱中求生存。试问，这样的人如何能不成为一个卓 越企业的掌舵者？因此，构建广泛的人脉圈子是领导者带领企业在市场竞争中屹立不倒的不 二法门。 美国钢铁大王卡耐基经过长期研究得出结论说：“专业知识在一个人成功中的作用只占 15％，而其余的 85％则取决于人际关系。”身为企业的领导者，你要懂得多少专业知识其实 并不重要，重要的是当问题出现的时候，你知道自己应该找谁才能解决问题。所以说，无论 你从事什么职业，学会处理人际关系，掌握并拥有丰厚的人脉资源，你就在成功路上走了 85％的路程，在个人幸福的路上走了 99％的路程了。 中国是人情大国，人脉就像氧气那样重要。中国人认为“在家靠父母，出外靠朋友”，靠不 靠得住，就看关系如何。另一方面，中国人又希望凡事凭本事，而讨厌“拉关系”的行为。殊 不知，一个毫无能力的人，是无法依靠人际关系而成功的。但是，缺乏良好的人际关系，能 力再强，也无法顺利地获得成功。而在好莱坞，也流行这么一句话：“一个人能否成功，不 在于你知道什么(whatyouknow)，而是在于你认识谁(whomyouknow)。” “人脉是一个管理者 通往财富、成功的入门票！” 清华、北大、人大等名牌大学在北京、上海、广州、深圳都有同学会或校友会分会，在这 些地方，形形色色的同学会多如恒河之沙。周末的时候，到清华、北大、人大等校园走走， 会发现有很多看上去不像学生的人在里面穿梭。其中有许多人是花了大价钱从全国各地来进 修的。学知识是一方面的原因，交朋友是更重要的原因。 对于那些“成年人班”，如企业家班、金融家班、国际 MBA 班等学员，交朋友可能比学知 识更加重要，有些人惟一的目的就是交朋友。一些学校也看清了这一点，在招生简章上明白 无误地告诉对方：拥有学校的同学资源，将是你一生最宝贵的人脉财富。 多数人都有这种生活经历：办一件事跑东、跑西、求爷爷告奶奶办不成，最终因为朋友的 一个电话或一句话就搞定了。工作中同样专业水平的两个人在同一个单位，若干年后一个人 在专业能力提升的同时，还注重拓展人脉，在贵人的帮助下飞黄腾达；另外一个只凭专业打 拼，还在原地打转。这就是人脉的能量。一定环境下：人脉是一个人赚取财富、职场升迁、 成功的入场券。 说起人脉的话题，我们先来看一个有趣的实验：分别将乐观、人缘好的人和悲观、孤零零 的人放在两个实验室里，然后用棉球讲流行性感冒的病毒抹在双方的鼻头上，追踪实验的结 果。你们猜猜看，哪边的人群感染的多呢？结果出来后，令人大吃一惊——孤零零的人群感 染的严重很多，多多少呢？4 倍！很有意思的实验，不是吗？一个人如果人脉少、朋友少、 悲观、孤零零——就连病菌都来欺负他！ 说到“人脉”一词，多数人的意识中都会呈现出它的两面性。一方面，人们认为人脉就是“派 别”或“门路”，也就是对人脉持着否定、消极的态度。另一方面，人们则又觉得，在自身走 向成功时，人脉是一个不可或缺的重要因素。某人才招聘公司曾在 1000 名职场人士中做过 一项调查，其结果显示，有 50％的参与者在提及人脉时，联想到了它的消极形象。但是， 96％的参与者又回答道：“要想在职场生活中获得成功，人脉是必不可少的。”也就是说，在 参与调查的人当中，一半人对于“人脉”持有双重态度。虽然头脑里对人脉抱以消极的态度， 但是在现实生活中，又认为人脉是必需的。 名片扫描神器_人脉经营管家-借力酷 www.jieliku.com.cn