汽车修理07:汽车配件库存管理

nullnull汽车配件库存管理null原厂件库存？库存？过高会造成什么影响？配件库存：指用于将来目的而暂时处于闲置状态的配件资金占用过大（不足） 库存空间占用 存在库存积压，产生配件损失的可能过低？影响维修进度 客户不满意 影响企业的形象 效率低……目标：用户满意，获取利润如何确定库存品种？如何确定库存品种？由左向右增加品种如何确定库存数量？如何确定库存数量？满足需求量（销量）库存数量＞＝需求量（销量）考虑订货因素（每周期指每个订货周期）库存数量＝每周期需求量＋每周期需求量＊订发货天数／每周期天数＋安全库存量安全库存（又称缓冲库存）：指为了应付需求和供应的不确定性（如大量发生订货，交货期突然延迟等），防止缺货的损失而准备的库存。家中如何买菜？家中如何买菜？null两种配件库存管理订货思路1. 较大的库存量,较长的订货周期2. 较小的库存量,较短的订货周期JIT库存供应nullJIT供应库存量比较小采购采用小批量,多频次供需双方信息共享单源供应准时供应：在恰当的时间，恰当的地点，以恰当的数量向用户提供恰当的产品．订货数量＝设定库存量－在库数