药品盘点制度

药品盘点制度1.为进一步加强对药品的管理,实行定期对药品进行盘点,根据<药品管理法>.<医院财务制度>等有关规定,结合本院实际情况,制定本制度.2.药剂科规划全年盘点的具体计划及时间,对每次盘点的具体的组织..执行.数据.各类报表及相关的原始资料形成文字资料报财务科保管.3.药房在药剂科的部署下每半年盘点一次,特殊情况下应及时盘点.4.各药房应加强在库药品的日常管理,寻特殊管理的药品.日常监控药品应按规定逐日统计,确保所有药品帐物相符,并做好盘点前的各项准备工作.5.为确保盘点数据的准确性,同时为尽量减少盘点对日常工作的影响,盘点应尽可能安排在正常工作以后并在二小时内完成对药品的实际数量的清点,药品清点表一式三份,现场盘点后由财务人员.清点人员.药房负责人签字确认,分别各执一份.6.药剂科根据全年的安排,在每次盘点前一周内,应及时成立药房药品盘点领导小组,并提出小组组成人员的具体名单.盘点的时间.具体的实施方案,报院部领导批准后按所制定的方案实施盘点.7.盘点人员应是药剂科人员.财务人员以及网络技术人员参加.8.盘点数据的处理,每次盘点结束后,药剂科应在规定的时间内及时根据帐面数字和实存数编制盘点表,注明药品名称.规格.应存数.实存数.单价.盘盈亏金额,并进行汇总,由盘点人员及药剂科负责人签字在盘点结束后10日内报财务科审核,财务科提出初步意见,报院领导批准后进行帐务处理.9.奖惩制度;1.每次盘点存差额不得高于万分之五,凡大于万分之五的数额,查不出正当原因的,在该科的奖金中扣除.2.每次盘点低于万分之五的数额,院方给予30%的奖励.10.药剂科每次盘点时依据本制度提出具体实施方案.