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老板与雇员

2010-03-14 18页 ppt 32KB 21阅读

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老板与雇员null老板与雇员老板与雇员当个好老板当个好老板老板的经营风格各有千秋成功的老板采百家之长,成独家之体 现代老板应是一个成功的领袖,具有充分影响职员 形象与素质形象与素质老板的形象代表着公司的形象 公司是船,职员是水手,老板是一名优秀的舵手 素质和努力,是走向成功的双足赢得时间赢得时间老板贵在从容不迫,游刃有余. 去小智则大智,去小事则大事明,聪明的老板有高超的授权艺术老板不是管家婆老板不是管家婆老板不是管家婆,而是方向指示牌,好老板无为而无不为 让老板各得其所,让部属尽情表现,老板要有闲垂钓老板的权威老板的权威没有权威的老板...
老板与雇员
null老板与雇员老板与雇员当个好老板当个好老板老板的经营风格各有千秋成功的老板采百家之长,成独家之体 现代老板应是一个成功的领袖,具有充分影响职员 形象与素质形象与素质老板的形象代表着公司的形象 公司是船,职员是水手,老板是一名优秀的舵手 素质和努力,是走向成功的双足赢得时间赢得时间老板贵在从容不迫,游刃有余. 去小智则大智,去小事则大事明,聪明的老板有高超的授权艺术老板不是管家婆老板不是管家婆老板不是管家婆,而是方向指示牌,好老板无为而无不为 让老板各得其所,让部属尽情表现,老板要有闲垂钓老板的权威老板的权威没有权威的老板,是无能的老板 老板自身素质而产生的个人影响力,是一种非强制性权威,这种软权威有更牢固,更可靠的作用。 老板的权威要借助于命令,但简单的命令并不会产生权威身先士卒身先士卒善为人者,能自为;善治人者,能自治。 自己做不到的事不要求雇员去做,要求雇员去掉的坏习惯自己先去掉。不做武大郎不做武大郎以言取人,人饰其言;以行取人,人竭其行。老板用人,重在识人。 招平庸人才,用平庸办法;请特殊人才当不拘一格 检到的人才凭缘分,招聘的人才难控制,自己培养的人才靠得住 不做武大郎不做武大郎唯才是举,举贤不避亲,荐贤不避仇。 集体的力量并不是单个人简单相加之和 不相信别人的人,也得不到别人的信任 疑人不用,用人不疑,任用就得信任为雇员鼓掌为雇员鼓掌人人渴望奖励。老板的一句鼓励话,常常是抚慰雇员的春风,激励雇员的动力 同部属谈话的艺术乐于倾听与积极评价 激励,既是企业的一种内部机制,又是老板的一种管理艺术向心力与归属感向心力与归属感雇员缺乏亲和力的公司是没有前途的公司 老板要象太阳拉住行星一样,使雇员产生围绕企业转动的向心力。 公司的家庭亲情气氛可以产生归属感,培养雇员对公司和老板的忠诚精神 你待人当如人之待你向心力与归属感向心力与归属感优秀的领导者同时是一位按摩师,通过关心体贴,人情交流去赢得雇员的心 善待雇员,是公司走向成功的一条秘诀 高薪买不来忠诚的雇员,用人之道,以心术为本。向心力与归属感向心力与归属感世上的事情并不都是黑白分明,是非立辨,领导者应善于把争论的双方引入“灰色地带”,以此排解纷争 老板为雇员提供良好服务,公司就能为顾客提供良好服务让雇员自己管理自己让雇员自己管理自己傀儡组成的公司,只配去演木偶戏胡罗卜与棍子胡罗卜与棍子压力常常能够转化为动力,但要记住:骆驼负载过重时,再加一根稻草也会把它压死。 怠惰是人性的弱点,人人都需要被监督胡罗卜和棍子胡罗卜和棍子胡罗卜和棍子,是老板手中不可缺少的两样东西 恩威并施,赏罚分明,既往不咎,图新可嘉 不被私心蒙蔽,超越利害得失,才能一视同仁怎样炒鱿鱼怎样炒鱿鱼流水不腐,户枢不蠹,经常吐故纳新才能保持企业的活力 尚方宝剑高悬时,才有强大的威力劳工神圣劳工神圣劳动创造世界,劳动是财富之父,劳动是神圣的 求职会晤是一次极重要的考试,能否及格取决于你给人的第一印象 新职员要站稳脚根,开始几步最关键;而要长远进取,则取决于你的素养根底。
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