安全生产责任制管理制度

安全生产责任制#管理#1目的为保证安全生产工作责任的落实，特制定本制度。2适用范围本制度适用于本企业安全生产责任制的制定、沟通、、评审、修订及考核等环节的管理。33.1总经理是本企业安全生产第一责任人，组织制定企业安全生产责任制。3.2安全部门负责起草本企业安全生产责任制；并收集安全生产责任制实施中的有关信息，组织有关部门和人员对安全责任制进行评审和修订；负责对各单位、各岗位人员安全生产履职情况进行考核。3.3各职能部门和生产单位为安全部门提供有关信息，并配合安全部门编制各部门各岗位人员的安全职责。3.4公司培训部门组织对安全生产责任制的培训。3.5各车间、各部门负责本部门、车间的安全生产责任制的培训与考核。4管理规定4.1安全生产责任制的制定4.1.1企业主要负责人（董事长、总经理）安全职责的制定，必须满足《安全生产法》第五条、第十七条所赋予生产经营单位负责人的职责规定；4.1.2各分管副总经理的安全职责必须与所分管的业务相结合，要结合其分管业务制定有针对性的安全职责；4.1.3其他管理人员、技术人员按其岗位类别制定相应的安全职责，其安全职责应能反映出岗位性质和特点。4.1.4各部门、各岗位安全职责的制定，必须与企业机构编制和岗位设置一致，不能有遗漏。4.2安全生产责任制的沟通与培训4.2.1安全生产责任制必须由企业主要负责人签发，并以正式文件下达，做好发放记录。4.2.2各单位组织员工学习本岗位、本部门安全生产责任制，培训部门要对各单位安全生产责任制的培训效果进行考核，做好培训考核记录。4.2.3各单位要将安全生产责任制履行情况，发现的问题及时与安全部门沟通，提供安全责任责任制实施的有关信息。4.3安全生产责任制评审与修订4.3.1根据公司安全工作状况和履职情况，原则上每年进行1次安全生产责任制的评审。4.3.2在发生以下情况时，必须及时对安全生产责任制进行评审。4.3.2.1当国家安全生产法律、法规、规程废止、修订或新颁布时；4.3.2.2当企业机构调整时，当岗位发生变化时，对涉及的机构和岗位应进行评审；4.3.2.3当工艺、技术路线和装置设备发生变更时，应对相关内容进行评审；4.3.2.4当上级安全监督部门提出相关整改意见时；4.3.2.5当分析重大事故和重复事故原因，发现安全职责有遗漏或与实际不符时应进行评审；4.3.2.6其他相关事项。4.3.3根据评审意见对安全生产责任制进行修改，做好修改记录4.3.4对修订更新的安全生产责任制及时上报给总经理签发，以正式文件下达实施。4.4安全生产责任制考核4.4.1根据各级管理人员签订的“安全生产目标责任书”对各岗位人员进行定期检查和考核，以确保安全生产责任制的落实，并根据考核结果给予员工相应的奖惩。4.4.2自评考核半年一次，对企业及责任人的组织考核原则上每年进行一次，也可视情况不定期考核，但对安全生产第一责任人的考核，任期内不得少于一次。5.2考核实施5.2.1安全管理部门提出年度考核，报经安全生产工作领导小组同意后实施。5.2.2考核采取听取安全工作汇报，查阅相关文字、数据材料、会议记录等；召开座谈会或询问有关问题，或抽查基层单位。5.2.3安全管理部门在组织初步考核后，经评估程序和报安全生产工作领导小组批准，将考核结果书面通知被考核责任人。6奖惩办法6.1考核结果将其作为评价所属部门和责任人工作业绩的一项重要内容及评先的依据。6.2对考核获得优秀、良好的部门及责任人，公司予以奖励，并按《安全生产责任书》有关规定予以兑现。6.3对考核为不合格的企业，公司予以通报批评，取消各类评先资格，并责令限期达标；6.4考核为不合格的有关责任人不得评先受奖。6.5凡因安全生产管理不善、措施不力而连续三年安全生产不达标的企业，将追究该企业主要领导责任。7附件7.1安全责任制适宜性评审（修改）记录附件安全责任制适宜性评审（修改）记录序号责任制范围责任制内容适宜性评审不符合原因修改条款符合不符合