湖南卫视

1 P R E F A C E 卷首 01 曾轶可， 你妈妈喊你一起来看雷阵雨 稍一不留神，这个世界就会变得陌生：“曾哥”曾轶可、“贾君鹏，你妈妈喊你回家吃饭”、“一起来看雷阵雨” ……如果你不喜欢“泡（贴）吧”并缺少适当的好奇，我保证，这些潮词会令你相当地抓狂。 高高挂起当然无可厚非，不过，如果这些与你——譬如说你的“饭碗”：策划、传播、销售什么的——有关，则 应保持一定的警惕，否则，真有可能使得我们职业嗅觉失之不敏。 “快女”在时隔 2 年之后，今年夏天又回来了，一起回来的还有各式各样的娱乐和娱乐精神。这于国民心态，实 在不啻于大地震、大危机之后的一杯冰镇啤酒。曾轶可、贾君鹏们当然也有理由成为职业人的酒后谈资：于私，可 以让已经老大不小的我们，听得懂“90 后的绵羊音”；于公，足以证明我们是多么地关心消费对象举止言行。 “贾君鹏”显然只是一个由网络空贴产生的符号。但这并不妨碍重庆某餐馆，即时挂出了一条“你妈妈喊你来我 家吃鱼火锅”。最传神的是后面还跟着 5 个小字：渝宗鱼庄宣。就效果而言，此幅一出，实在胜却“店庆周年，吃 200，送 100”多多。 《快乐女声》当然是经过精心策划的——包括原汁原味的曾哥牌“火锅”。赞助者、广告商在享受收视一路超越“欺 实马”快感的同时，或许心里也会犯嘀咕：千夫所指的绵羊腔，会不会让我的品牌也跟着打颤走调？殊不知，你的 宝贝儿消费者——“80、90 后”们现在好的就是这个。我们一旦为“道学先生”的一本正经所累，就离理性的陷阱 不远了。 没有最雷，只有更雷。《一起来看流星雨》比之《丑女无敌》就是如此。这里没有人想粉饰“山寨”。不过，通 过细究贴吧、论坛里那些雷阵雨般的砖头，大多无非砸向“国产偶像剧不如日韩、台湾的豪华、奢侈”之类，便大 可以释然。如果“慕容大少真的开着布迪加威龙出场，那别说雷阵雨，恐怕连观众连口水都没有了”。所以，还是“名 爵、香飘飘、舒蕾”之类的符合国情、才是理所当然。在这个意义上，我们又没有必要和我们的“宝贝儿”一般见识， 也无需上升到媒体、企业的责任感的高度来标榜、辩解。 收视率不看不行，影响力不辨不明。湖南卫视上半年收视历史性地挺进全国第三，仍然是那个娱乐话题层出不 穷的中心，一切挺好。曾轶可出局了，经济危机过去了，一切也没什么大不了。既然“天狗食日”式的营销奇迹可 遇不可求，那么，就让我们在忙到晚上 10 点之后，放下工作，看看《快乐女声》，看看《流星雨》，才是活在当下， 乐在其中…… 2 目录 卷 首：曾轶可，你妈妈喊你一起来看雷阵雨 动 态：湖南卫视入选 09 年“中国 500 最具价值品牌” 贺《华彩聚三湘》圆满成功 《一呼百应》创收视新高 《汉语桥》开幕式暨文艺演出直播 《智勇大冲关》第二季圆满落幕 《中国广播影视》充分肯定《传闻中的七公主》收视佳绩 《金牌魔术团》靠“差异化”创新致胜 阿迪力走钢丝收视第一 《节节高声》第三季开幕 《当代电视》《丑女》 《天天向上》获“最快乐综艺节目”奖 品牌中国网 :“华谱奖”湖南卫视成省级卫视唯一 专 题：快乐中国 快乐共赢 湖南卫视上半年亮点聚焦 论 坛：无娱乐 不江湖——也说娱乐之于营销传播的意义 高收视剧《一起来看流星雨》的品牌价值初探 想起了两个“歌会” 策 划：一起见证，我们的奇迹——宏宝莱金牌魔术团项目总结 节目置入广告——湖南卫视广告创新的试验田 快乐喀纳斯——湖南卫视“快乐之旅”客户联谊活动 收 视：快乐收视向前冲！——湖南卫视 2009 上半年收视全报告 舆 情：将“年轻”进行到底，湖南卫视成功的奥秘 快乐女声：“何炅+汪涵”=主持 J 中国影视需要湖南卫视的《一起来看流星雨》 关于媒体改版的“金本位”思考 04 05 01 26 06 03 03 04 05 36 19 21 11 16 15 09 05 13 04 04 03 03 05 32 37 39 3 D Y N A M I C 动态 02 1、湖南卫视入选 09 年“中国 500 最具价值品牌” 世界品牌实验室 6 月 16 日发布 2009 年 ( 第六届 )《中国 500 最具 价值品牌排行榜》。传媒行业有 51 家入选，其中电视行业入选的依次是 CCTV、凤凰卫视、湖南卫视、江苏广播电视总台、南方广播影视集团、 北京电视台、东南卫视。湖南卫视以品牌价值 63.31 亿元排名第 126 位， 较 08 年上升 3 位。2008 年湖南卫视曾以品牌价值 57.52 亿元位居第五 届《中国 500 最具价值品牌》第 129 位。这是湖南卫视第五次入选“中 国 500 最具价值品牌”。 本届排行榜中，共有来自食品饮料、纺织服装、传媒、信息技术、 家用电器、汽车、能源等在内的 28 个相关行业的品牌入选，品牌总价 值共计 38154.02 亿元，工商银行以 1250. 86 亿元的品牌价值荣登榜首。 动 态 DYNAMIC 2、贺《华彩聚三湘》圆满成功 千年长沙，华彩夺目。 金鹰城内，嘉朋满座。7月 11日至12日，倍受瞩目的 “第五届两岸经贸文化论坛” 暨“华彩聚三湘”大型文 艺晚会在这里热烈上演! 这是一次历史的机缘：海峡两岸，坚冰消融。文化教育， 同脉同根。毫无疑问，“论坛”是开启大交流、大融合的崭新时代， 传承与创新中华文化的契机和愿景 !作为省级媒体，承办“论坛” 晚会，湖南卫视获得了极其宝贵的信任和支持。机遇从天而降 ! 这是一个超乎极限的崭新高度：全国政协主席贾庆林、中 国 (台湾 )国民党主席吴伯雄等高层领导亲临湖南卫视演播厅， 观看文艺晚会，“观众”级别、规格之高，在湖南广电的历史上， 绝无仅有 ! 这是一场严峻的考验：晚会(活动)是电视湘军的拿手好戏， 金字招牌，不仅数量多，而且质量高。由电视湘军出品的晚会 (活动 )，堪称中国电视晚会的晴雨表，代表着中国电视晚会的 最高水准。但这一次，晚会不仅要突破全新的高度，还必须承 载“推动两岸文化、教育交流与合作”的宏大主题。它不仅考 验着电视湘军的专业素养，更考验着他们的政治智慧 ! 不愧是中国电视界训练有素、骁勇善战的王牌之师，不愧 是勇猛顽强、敢打硬仗的“铁骑”战士，从不放弃机会、从不 惧怕新高、从不拒绝考验，“电视湘军”再次迎风而立、飒爽英姿 ! 结果其实没有悬念。湖南广电荣誉加身。晚会实况于 12 日 晚 8：30 在卫视播出，收视全国同时段排名第 2名。受邀跟“超 女”张靓颖同台演唱的国民党主席吴伯雄，在“论坛”闭幕式 及之后的记者会上，赞不绝口：“湖南卫视精心制作的晚会，是 我参加的晚会中记忆最深的一次。”“晚会内容精彩，令人叹为 观止。”他希望台湾的电视机构把晚会买回去，在台湾播映，并 说“可以世界各地播一播”。晚会同时受到各种媒体的广泛关注， 各界好评如潮。 3、《一呼百应》创收视新高 7 月 19 日，《一呼百应》播出 许慧欣专场见面会，CSM22 收视 率 0.7、份额 3.64%，全国同时 段位居第二，创《一呼百应》在 周日下午时间档播出的收视新高。同时，近日在郴州资兴录制的台湾歌 手周蕙东江见面会，到场观众超过 4 万人，也创造了《一呼百应》开播 以来现场观众最高记录。资兴市委副书记、市长方南玲等领导均到场观看。 而“09 快女”全国 10 强选手走进明星人气检测真人秀节目《一呼百 应》，举办首场全国观众见面会。该期节目于 7 月 10 日晚 10：30 播出， 以 CSM22 收视率 1.31、份额 6.89%的成绩位居全国同时段第一。 随着节目影响力的不断扩大，陆续有经纪公司主动联系节目组，同时 《一呼百应》节目组也与北京奥运会体育场“鸟巢”方面积极联系，有望 于下半年在“鸟巢”举办一场明星演唱会。这将是湖南卫视继在“水立 方”成功打造“2009 娱乐沸点颁奖晚会”后，再次进入奥运场馆录制节目。 这一创举也将使湖南卫视成为国内电视台中首家走进“鸟巢”录制综艺 节目的省级卫视。而参与该期节目录制的嘉宾初步定为内地当红人气偶 像李宇春、张杰。届时，新鲜出炉的“09 快乐女声”全国前三强也有望 热情助阵。 4、《汉语桥》开幕式暨文艺演出直播 第八届《汉语桥》世界大学生中文比赛开幕式暨文艺晚会 7 月 16 日晚在我台直播，教育部副 部长郝平，湖南省领导周强、路建平、郭开朗等莅临现场观看晚会。开幕式由国家汉办主任许琳主持， 湖南省副省长郭开朗，教育部副部长郝平分别致辞。晚会通过形式多样的文艺节目，展现了汉语言 及其中华文化的恒久魅力，颂扬中外友谊，主题鲜明，观赏性强。 4 D Y N A M I C 动态 02 动 态 DYNAMIC 5、《智勇大冲关》第二季圆满落幕 7 月 15 日，《智勇大冲关》第二季圆满收官。自 5 月 1 日拉开帷幕以来，这档具有草根娱乐气质的自办节目历时两个半月，全国各地报名 参加节目的人数超过 5万，其中有 4千多名选手参加冲关。罗强良制作团队和主持团队，在为时两个半月的外景录制中，在户外有时高达 40 多 度的高温炙烤和烈日暴晒下，配合默契，始终激情满满，体现了特别能战斗的顽强作风，极大地发挥了参与者的潜能，在这个夏季带给亿万观 众快乐和凉爽。 根据总编室提供的收视数据分析，该节目晚间共播出 41 期，CSM21( 暂缺南昌 ) 平均收视率 1.12、份额 2.89％，同时段排名第 4，在 23 岁以下年轻观众中同时段排名第1。共累积观众规模约3.5亿，意味着我频道覆盖的电视观众中，有近一半人收看过该节目。特别是趁着暑期来临， 6 月 15 日对节目进行改版后，进一步提升了节目悬念感与娱乐性，平均收视率 1.3、份额 3.4%，比改版前上升 38%。改版后共有 6 期节目在 同时段排名第 2，其中最高一期 CSM21 收视率 1.76、份额 4.43%。超越同时段大部分电视剧，极大地保证了湖南卫视 730 时段的收视竞争力， 对于频道来说称得上收视、品牌与投入产出比的三赢。 值得一提的是冠名商美的变频空调，已在长沙等多个城市脱销。 7、《金牌魔术团》靠“差异化”创新致胜 魔幻真人秀《金牌魔术团》7 月 5 日全国总决赛，节目以 同时段排名第 2 的收视成绩收官，CSM22 收视率 1.57、份额 4.01%。该节目4月 12日开播，共推出13期，平均收视率1.39、 份额 3.51％，观众累积到达率 32.8％，推及全国观众约 2.5 亿。 年初刮起的魔术热、刘谦热催生了大批魔术类节目。在同 样的命题下，《金牌魔术团》从海选到大师晋级赛，层层递进， 主持人与评委、选手、美女嘉宾的现场互动，在呈现精彩的魔 术外，包容了更多真人秀、脱口秀、选拔竞技等娱乐化元素， 节目烙上了“湖南卫视制造”的标签，区隔于竞争者，获得较 好效果。 8、阿迪力走钢丝收视第一 7 月 5 日 12：40--14：51，由新闻中心负责制作的阿迪力高空走钢丝顺利 直播，并取得了 CSM22 收视率 0.92、份额 5.65%，同时段排名第 1的好成绩。 接到直播任务后，新闻中心迅速组织力量周密策划，对节目流程进行精心 。直播前方信号由经视提供，《湖南新闻联播》主持人魏哲浩担任现场解说。 在走钢丝前 20 分钟的节目中，通过访谈、短片和现场连线等方式，多角度介绍 了阿迪力此次挑战的特点、难点，层层设计悬念和看点。直播中，在屏幕右上 方全程加入秒表计时器，并根据挑战进程随时标上关键词字幕，增强了节目的 刺激性和可看性。 著名“达瓦孜”艺人阿迪力的此次表演，创造了两个纪录：一是海拔最高， 以 1670 米大大超越了此前高空钢丝 436 米的纪录；其次是表演时有两人从两端 开始行走，并在中间交叉。 6、《中国广播影视》充分肯定《传闻中的七公主》 收视佳绩 《中国广播影视》近日刊发《电视剧？不仅仅是电视剧！》，对我台 播出的《传闻中的七公主》创下上半年最骄人的收视成绩给予充分肯定。 文章说，《传闻中的七公主》的播出以及男女主角在湖南众多节目的录 制和播出，成功地将电视剧的收视吸纳能力发挥到极致。这一创意本身 也许并不新奇，重要的是湖南卫视的策划制作团队既能想到又能做到， 而能够做到的原因不仅仅是因为他们的执行能力特别强，而且他们在此 之前成功地打造了数档超人气的节目，从而进一步拉近了观众与电视剧 中人物的心理和情感距离，为稳定收视人群奠定了可靠的基础。这样计 算起来，一部电视剧的投入产出比就不是一次播出效果可以衡量的了。 5 D Y N A M I C 动态 02 DYNAMIC 动 态 11、《天天向上》获“最快乐综艺节目”奖 12、品牌中国网 :“华谱奖”湖南卫视 成省级卫视唯一 “华谱”意为中华的脸谱，品牌中国“华谱奖”授予中 国企业之林中自主创新和自主品牌的优秀代表。品牌中国 “华谱奖”每年评选 1 次，代表中国企业年度品牌建设的崇 高荣誉，是光彩夺目的“中华品牌群英谱”。在最近的华谱 奖颁奖晚会上，湖南卫视荣获 2008 年度该奖项的“领航未 来的行业翘楚奖”。相比前两届，今年的华谱奖榜单更多强 调国际化和社会责任。 9、《节节高声》第三季开幕 在第二季圆 满落幕后，《节节 高声》第三季于 7 月上旬无缝接 档。本季节目在 打榜和节目 设计上全新升级。 由八家唱片公司 推荐的歌坛优质 新人，不仅将面 临更加专业、严 苛的评选，同时 还能接受资深音 乐人包小松、施 人诚的专业指点。 首场节目中，担 任首席音乐官的 是内地资深音乐人高晓松，此外，李承铉、动力火车则以“帮唱嘉宾”身份， 在节目现场与艺人合作演唱歌曲。而与以往节目不同的是，本期节目还邀 请到著名音乐人施人诚、包小松，出任节目的“音乐导师”。在今后的节目 中，他们不但会在表演方面，给予打榜艺人许多专业建议，在歌榜评选中， 他们也会向 CMO推荐自己看好的艺人。 10、《当代电视》评价《丑女》 中国文联系统十佳报刊之一的《当代电视》今年第 6期 重点刊登了《看“丑女”将各类元素“无敌”置换》一文， 高度评价《丑女无敌》从某种程度上反映了我国电视剧观众 审美情趣的变化以及电视剧编导审美手段的变迁。全文评析 三种手法：将“扁平”一“扁”到底，将提升“期待视野” 作为第一位意识，将审美风格进行到底。评析独特，手法新 颖，以“丑”讨喜，彼有看头。 日前，第二届上海大学生电视节颁奖典礼暨闭幕式在复旦大学视觉艺 术学院隆重举行。外制节目《鲁豫有约》和自制节目《天天向上》分别收 获了“最喜爱谈话节目”和“最快乐综艺节目”奖项。陈鲁豫被评为“最 具亲和力节目主持人”。 据悉，此次上海大学生电视节颁奖典礼的奖项分为两部分，第一部分 是大学生评出的优秀电视节目奖。参赛的电视节目分别在上海八所著名高 校进行展映，并由 2000 名大学生参与评选。第二部分是全国众多艺术和影 视类院校学生共同参与的 DV短片大赛。 6 T H E M E 专题 03 快乐中国 快乐共赢 2009 年，夏天。 一个中国电视史上的“超级”节目品牌，一场声势浩大的全国电视选秀：《2009 快乐女声》正在席卷着中国的电视收视市场——6月 26 日《快 女》第 1场，全国同时段收视排名第一！；7月 3日《快女》第 2场，全国同时段收视第一！！；7月 17 日《快女》第三场，全国同时段第一！！！ …… 这个火热夏天注定属于湖南卫视制造的《快乐女声》，在 2009 年上半年，正是凭着包括《快女》在内的《快乐大本营》、《天天向上》、《金牌 魔术团》等自办节目以及《传闻中的七公主》、《微笑在我心》等独播大剧的集体发力，湖南卫视在经济危机的大背景下，历史性地挺进了全国卫 星频道包括 CCTV 在内的收视前 3甲，创下了省级卫视及自身在历史上的最好排名。 【字幕】目标精准 收视强悍 1997 年 1 月 1 日，湖南电视台第一套节目正式通过亚洲 2 号卫 星传送，“湖南卫视”自此诞生。此后，湖南电视走出湖南，张扬起 “快乐中国”的大旗，向“全国覆盖、全国收视、全国品牌、全国市场” 进发，10 余年来，湖南卫视创新不息，众志成城，终以一个神话般 的传奇，铸成“中国最具活力的电视品牌”。 湖南卫视成功的秘诀在于精准的“青春、时尚、靓丽”目标定位， 对核心观众的培育和核心市场的维护，就如同“雪球效应”一般越滚 越大。有数据显示，在全国性的强势卫星频道中，湖南卫视的观众构 成最具“年轻、女性”特色。2008 年，在超过 7.6 亿的覆盖人口中， 湖南卫视全天 15 － 34 岁观众比例为 37％，集中度 108％，大大高于 所有频道平均水平（所有频道的 15 － 34 岁观众比例为 25％，集中 度仅为 73％） 更难能可贵的是：随着 15 － 34 岁观众的电视媒体消费量逐年流 失的现状下，湖南卫视的年轻观众收视率却不降反升，08 年湖南卫 视 35 岁以下年轻人群的收视率和份额相比 07 年同期都增长了 10％ 左右。至 2009 年 1 至 6 月，湖南卫视 35 岁以下的观众收视率已经跃 过包括央视所有频道在内的电视频道，位居全国第一。 正是这份明确受众的牵引与带动，2008 年，湖南卫视创造了全 年共有 8 天收视排名全国第一的历史最高成绩。2009 年 6 月，刚过 半年便有 16 天收视排名全国第一的成绩，新的纪录尚在不断刷新中。 【字幕】集体发力 内容强大 十二年来，“敢为人先”的湖湘文化、“敢于创新、敢于探索” 的湖南电视人，正是靠着这“快乐”的利剑，在综艺娱乐节目、大型 活动和自制电视剧方面，在中国一直处于领先地位。 1997 年创办的王牌综艺栏目《快乐大本营》，在娱乐节目纷繁多 样的今天历久弥香，仍然屡屡摘得同时段全国收视率第一名的桂冠， 成为中国娱乐节目当之无愧的头牌！大型活动“超级女声”、“快乐男 声”系列，首开中国电视选秀先河，一举改写“明星娱乐大众”的历史， 使 PK、海选、粉丝成为社会流行语。全国首档礼仪公德脱口秀节目《天 天向上》，节目上档不到一年，已经成为周末黄金档最高收视达 2.32 的新贵品牌。2009 年 5 月，《2009 快乐中国快乐女声》，在刚刚结束 的 3 场较量中，《快乐女声》不但将全国同类选秀节目远远抛开，更 是在非黄金时段创造了“金子”般的收视价值。即使在第二天午间重播， 其收视表现也大大超越了当年同时段的《06 超级女声》和《07 快乐 男声》，随着节目的进展，这个收视仍在持续上涨！ 在“内容为王”的今天，节目创新不仅指向节目的本体，编排方 式的革新也成了创新的重点。2008 年起，全新周一至周四连续四天 带状播出的大型季播节目闪亮推出，一时间，各大竞争同行望而生畏， 自叹难学！全民参与唱歌节目《挑战麦克风》不仅在中国引起广泛影 响，其原创模式也是远销海外，创造了湖南卫视节目模式销售的第一。 户外挑战类节目《智勇大冲关》，引领全新的竞技风潮，家庭室内挑 Happy China （客户来访宣传片文案节选） 7 T H E M E 专题 03 战节目《全家一起上》全新上档，来势喜人…… 特别值得一书的是湖南卫视自制的长达 500 集，共 5 季的—— 《丑女贝蒂》的中国版——《丑女无敌》这一在节目收视与广告传 播结合得天衣无缝的典范。在已经播出的 2 季中，不仅获得了超 高、超大的收视率和影响力，还首开中国“大规模、全方位”植 入广告的先河。被媒体评价为“具有中国电视划时代意义的事件”。 鉴于丑女的巨大成功和体现的创新精神，该剧不但在国内获得了 诸多大奖，而且还在国际上获得了威尼斯媒体节最佳品牌内容营 销金奖、WPP MIdea：最佳品牌内容营销金奖、WPP Purple Head： 最佳品牌内容营销金奖、亚洲媒体节（AME）最佳品牌内容营销 银奖、以及戛纳媒体节最佳品牌内容营销提名（待揭晓）。 2009 年下半年，继《丑女无敌》第一、二季创造了新的收视 高峰之后，《丑女无敌》第三季、《一起来看流星雨》在观众中已 形成了高度的收视期待，预计即将引爆下一个电视剧收视热潮。 【字幕】人才济济 锻造品牌 品牌竞争力，归根结底还是人才的优势与储备！十二年来， 湖南卫视通过对人才的培养，已经基本实现了高层人才的专业化、 一线人才的年轻化、人才教育的荣誉化、人才识别的时代化！ 湖南卫视的一线内容生产团队中，一线编导的平均年龄为 31 岁，制片人一级的平均年龄为37。5岁，最年轻的制片人只有31岁。 湖南广电的领头人——欧阳常林先生，多次被 业界评为最具贡献和影响的人物！ 如果说湖南卫视有一个最“大”的人才，那么这个人才的名 字就叫“团队”。宋点团队、洪涛团队、龙梅团队、易骅团队、 ……湖南卫视多达 10 几支团队，构成了湖南卫视最大财富与创新 活力的源泉…… 湖南卫视培养和成就了汪涵、何炅、欧弟、李湘、谢娜、张 丹丹、李锐等中国最具人气的一批金牌主持人，并吸引杨澜、陈 鲁豫、曹颖等一批具有国际影响力的名人加盟！ 通过成功的电视活动和节目，湖南卫视还造就了在中国乃至 全球具有深厚影响力的歌手和艺人。李宇春、张靓颖、范冰冰、 赵薇、林心如、张杰、俞灏明等都是从这里开始崭露头角并迎风 绽放。湖南卫视，已经成为了观众心目中的“明星梦工厂”。 人才——创造了湖南卫视“中国最具活力的娱乐电视”品牌， 而品牌为湖南卫视赢得了中国最为独特、也最为广泛的影响力： 在网络、在报章，“湖南卫视”的一举一动，成为新闻屡见不鲜； 在家庭、在坊间湖南卫视的热点节目成为美谈司空见惯……二次 传播、口碑传播使得湖南卫视的影响力空前放大，无所不在。 8 T H E M E 专题 03 2004 年以来，湖南卫视连续 4 年被史坦国际举办的中国传媒论 坛评为“中国最具投资价值媒体”和“中国最具广告价值电视媒体”。 2009 年 6 月，世界品牌实验室发布年度报告，湖南卫视品牌价值达 到 63.31 亿，名列中国电视媒体第三。相对于 2008 年，湖南卫视品 牌价值增长 5.79 亿元，在“中国品牌 500 强”总榜中上升到 126 位。 【字幕】经营有方 合作共赢 从连续 5年的创收数据来看：湖南卫视的广告创收从 2002 年 1.59 亿到 2008 年 15.06 亿，已经实现了连续 90 多个月的高速增长。2009 年截止到 6月 30 日，上半年创收超过了 10 亿，同比增长 48.2%。 从行业竞争的地位来看：这一业绩使得湖南卫视连续 5 年保持全 国省级卫视广告创收第 1。进入了包括央视系列频道在内的全国单一 频道创收前 3 甲。使得本频道的广告创收与节目收视、品牌影响等重 要指标继续在全国保持领先。 从客户的结构来看：湖南卫视的主要客户由几乎全部为国际品牌、 行业龙头、知名企业构成以及“有梦想的 VIP”。“品牌广告”占有的 比重达到了 95% 以上。为国家政策与社会道德所不容的“黑五类” 广告消失殆尽、为观众所诟病的“专题”类广告绝无仅有。湖南卫视， 广告环境优良，整体上呈现客户“数量略有下降，量级不断增大、品 质不断提高”的良性发展趋势，具有了品牌媒体优良的客户结构特征。 多年来，湖南卫视的广告经营坚守“品牌”的导向和策略，走过 了一条“依托品牌、反哺品牌、建设品牌”良性发展的轨迹。经过深 度解读、挖掘湖南卫视独特广告价值之后，主动地建立、发展了自身 独立的广告经营品牌：湖南卫视——超越传统传播意义的行销平台。 一边致力于“主流电视品牌”的推广，一边主张为客户搭建“快乐行 销平台”。从而与竞争对手（省级卫视和央视）形成区隔和差异。 在具体业务组织和操作中，湖南卫视广告经营中的一些做法，被 外界有些同行称为“湖南模式”——在内部运作方面：采取 “项目运 作制”的团队作业机制。根据项目的时效性特点，明确责任分工，协 同业务信息、项目策划、现场执行、增值服务等环节，共同发力。对 外部拓展方面：“以品牌的平台价值为核心，以策划为先导，以推广 为要点，以执行为保障、展开整合营销”。在价格政策方面：湖南卫 视秉持“公开、公正、公平”价格政策，以收视数据为基本，以品牌 和影响力为参考，在确保自身价格极具性价比优势的同时，并通过专 业服务让客户体会到“物超所值”。 而这种价值的说服力则更多的是来自客户的成功案例：蒙牛酸酸 乳冠名《超级女声》，产品销量从 7 亿激增至 25 亿；创维新健康电视 联姻《大长今》，坐上了同类产品的头等交椅；美的空调结合《智勇 大冲关》，引爆了今年夏天的产品脱销；而借助《丑女无敌》，多芬品 牌在中国的销量增长达到 80% 以上，品牌知名度从播前的 7% 提升 到 40%（观众人群占比）…… 在《步步高音乐手机� 2009 快乐中国快乐女声》、创维酷开 TV《挑 战麦克风》、宏宝莱蜜香豆坊《金牌魔术团》获得国内客户的一致好 评同时，雪碧《娱乐无极限》、《吉列威风英雄会》、《佳洁士�第七届 中国金鹰电视艺术闭幕式》也获得了国际客户的高度认可！ 我们有理由自信：出色而独特的媒体价值，专业而勤奋的服务精 神，湖南卫视必将赢得更多客户品牌的选择，从而共同创造出更多伟 大的传播经典。 快乐中国，快乐共赢！ 湖南卫视——主流电视品牌 娱乐行销平台 9 T H E M E 专题 03 湖南卫视上半年亮点聚焦 文 /饶欣 2009 年 6 月 28 日开始，每周五晚间 22 点 30 分，《快乐女声》掀起一片收视热潮…. 作为延续着《超级女声》、《快乐男声》的超级品牌，《快乐女声》以全新形象亮相后晚间时段，却用连续 4 期全国收视第一、超越以往的超 高收视傲视群雄。这个夏天注定属于火热的《快女》，而在 2009 年上半年，正是凭着包括《快女》在内的《快乐大本营》、《天天向上》、《金牌魔 术团》等自办节目以及《传闻中的七公主》、《微笑在我心》等独播大剧的集体发力，使得湖南卫视在经济危机的大背景下，一举挺进了全国卫星 频道的收视前 3甲，创下了省级卫视及自身在历史上的最好排名，从而成为了 2009 年上半年中国电视行业的最大的赢家！ 收视红火，品牌强势 2009 年的湖南卫视，显示出了一个全国性强势电视平台的超级 价值，不但全天平均收视率排名登上了包括 CCTV 所有频道在内的全 国第三名的位置，白天平均收视率排名更是排在全国第二名。另外， 湖南卫视 09 上半年在 35 岁以下人群中的收视排名比 08 年上升一位， 晋升全国第一，显示湖南卫视年轻品牌地位的提升。 同时，湖南卫视还积极扩大海外影响，不仅与 BBC、ITV 等有深 度合作，目前还已与泰国正大集团签订了创新节目《挑战麦克风》的 节目模式销售，《挑战麦克风》也成功开创了湖南台开台以来， 连续周间带状直播的规模化生产的先河，同时挑麦模式外销，也是湖 南卫视节目在版权模式输出的成功创新之举。（成为了国内第一家把 团队自主研发创新的节目模式销往全球的卫星电视经营机构，这在中 国电视上具有开创意义）。该节目除远销泰国外，与墨西哥、西班牙 等国家和台湾地区的传媒公司的销售也在接洽中。 2009 年 6 月，湖南卫视第五次入选《中国 500 最具价值品牌排 行榜》，湖南卫视以品牌价值 63.31 亿元，排名 126 位，较 08 年上升 三位。（电视行业仅次于央视和凤凰卫视，排第三） 节目丰富，编排独特 应该说湖南卫视在 09 年获得了非常大的进步和突破，事实证明， 湖南卫视 “1+3”的播出模式是成功的，这里的“1” 指的是周间自 制带状节目播出，“3”指的是周末 3 天的点状节目播出。而晚间 10 点之间的自制节目和后晚间的《金鹰剧场》相互呼应，加上白天剧场 时段和午间新闻及节目重播带，湖南卫视形成了白天、晚间黄金时段 和后晚间时段三个极具竞争力时段的“三足鼎立”局势，09 年晚间 黄金时段自制节目带的加强，使得整个格局变得更加的合理和强大， 成为了湖南卫视独有的竞争力。 《传闻中的七公主》再掀收视狂潮，《金鹰剧场》形成规 模效应 自 2006 年《金鹰剧场》迁至十点档后，一路走来，凭借大量韩、 港、台、内地剧、自制剧产生的连锁效应、集约效应，逐渐形成一个 受众清晰、收视稳定的强势剧场品牌，并依靠强势平台与错位竞争形 成独有优势。后晚间时段已经具备了很强的竞争力和品牌效应，而台 总编室也根据暑期、节假日等的特点不断进行特色的编排， 以及购买 的大量优质电视剧集足以确保 《金鹰剧场》的电视剧场王牌地位。 而《传闻中的七公主》是湖南卫视《金鹰剧场》09 农历年后推出 的一部大戏，刚开播就取得了不俗的收视成绩，平均份额超过 10%， 频道负载比超过 300％，56 天蝉联同时段收视冠军，成为湖南卫视 2006 年以来收视表现最好，优势持续时间最长的一部剧。这部剧大 众化收视特点、具有张力的内容以及细腻的情感内涵使其具有较强的 收视扩散力与较高重播价值。其在下午时段重播仍同时段排名稳定全 国第 1。 另外，从早期的琼瑶系列电视剧开始，到 07 年的《又见一帘幽梦》， 湖南卫视可以说是走在了电视台自拍剧的前面，积累了非常多的电视 剧制作经验。09 年的《丑女无敌》第二季以及《微笑在我心》等自制剧， 分别在 830 时段和《金鹰剧场》播出都取得了非常好的收视成绩，多 次登上全国收视第一的位置。我们即将要播出的自拍偶像剧《一起来 10 T H E M E 专题 03 排名 1 2 3 4 5 6 关键词 快乐女声 快乐大本营 百家讲坛 康熙来了 天天向上 鲁豫有约 今日搜索 33926 14263 10166 9461 7930 6262 历史总搜索量 2424605 8347589 2445159 4573754 2480583 3577689 Top50上榜天数 60 1881 659 1981 623 1879 日平均数 40411 6207 7501 3401 6930 2662 如上图（7月 30 日数据），在百度“今日电视节目排行榜”中，《快 乐女声》也以绝对优势连续稳居第一，并且是排名前 15 位中唯一的 选秀节目。尽管受到了诸如播出时间、长度、周期等多方限制，《快 乐女声》依然能够取得如此的成绩实属不易，这也再次显示了湖南卫 视高层领导的果断决策和节目的创新能力。 周末黄金档，收视狂飙 综艺王牌屹立不倒 湖南卫视超级品牌节目《快乐大本营》，作为综艺节目王牌中的 王牌屹立不倒于周六黄金时间，09 年上半年播出的 26 期节目中有 15 期节目保持全国收视第一，创造了综艺王牌 12 年来的持续繁荣。而 看流行雨》未播先红，引起了社会上的广大反响，不但获得了国内外 著名企业的全程赞助，而大胆启用了天娱传媒旗下艺人俞颢明、魏晨 等人以及精彩的情节设计，早已经吊足了观众的胃口，相信 8 月 8 号 启动播出的《一起来看流星雨》必将燃起今年夏天的另一波收视狂潮。 大型活动《快乐女声》，移植后晚间时段播出，收视影 响全国第一 2009 年 5 月，华丽变身之后的《快乐中国快乐女声》又一次拉 开帷幕，《快乐女声》全国总决赛第一场在非黄金时段（晚间 22：30 至 24：00）以全国同时段排名第一的 1.92% 的收视率，10.75% 的 收视份额创造了黄金收视点，高于往年的《超级女声》和《快乐男声》； 之后的四场连续以 2 个点以上的收视率把持全国收视第一的高位；第 五场更是以 2.31 的收视率，15.0% 的市场份额再次创造超高收视， 这再次证明了这股快乐风暴在观众中所产生的巨大影响力正在持续升 级。 周五的收视新秀《天天向上》，则以其幽默风趣的主持群体，倡导中 华礼仪的积极主题、自成一体的节目风格迅速的形成了一种全新的娱 乐脱口秀热潮，在周五黄金档收视节节高升，呈现欣欣向荣之势。周 日晚间的季播节目《金牌魔术团》邀请刘谦作为魔术团的校长，携手 国内外著名的魔术大师一起点评和培训来自全国各地的魔术爱好者， 各位魔术大师的精彩表演和美轮美奂的魔术表演，使得《金牌魔术团》 成为同类型节目的翘楚。 周间两个节目带 相互支撑，收视稳增，影响扩大 周间 730、830 节目带是湖南卫视从 08 年开始采用的编排模式， 即改变以往点状播出的模式，而由一个节目从周一播到周四，这是对 自制节目提出了更高的要求，既要有超强的制作能力又要求节目创意 不断。周间节目带采用季播的模式，730 节目带的《挑战麦克风》第 二季、《智勇大冲关》第二季、《全家一起上》以及 830 节目带的《说 出你的故事》从 09 年初开播至今，其收视一直处于稳步提升的状态， 比 08 年同期收视上涨 55%，由此可见湖南卫视的自制节目已经能够 牢牢地抓住观众并形成周间的黄金收视带，使得整个湖南卫视的竞争 力大大加强。 09 年湖南卫视持续上升的收视排名再次说明了湖南卫视的品牌价 值蕴含的超强能量，湖南电视人也再次用精心的制作、创新的精神和 真诚的态度获得了全国观众的认可。在竞争激烈的电视市场中，湖南 卫视始终抱着自己的核心竞争力不放，在广告经营中坚守“品牌”导 向的策略形成有自己特色的广告营销之路，努力与我们合作的品牌达 到双赢的效果。创维通过与《挑战麦克风》第二季的合作，在 2009 年 3-5月间，销售增长同比超过 80%，其中 LCD以酷开产品为代表，增 长超过 200%。步步高音乐手机通过与《快乐女声》的合作，也在品牌 影响力和销售上面得到了很大的提升。我们相信，湖南卫视与各位广 告主的合作还将不断的创造营销奇迹，成就中国电视营销经典案例。 11 F O R U M 论坛 04 无娱乐 不江湖 ——也说娱乐之于营销传播的意义 文 / 陈敢 现实经济社会里的市场，颇像金庸笔下虚构的江湖：帮派林立、 争斗不休。自西风东渐、“营销”一统江湖以来，从 4P 到 4C 到 4R， 各派掌门招牌式的主张和打法，层出不穷，亦无不灵验——无数生动、 成功的案例，以身说法，发扬光大，直至衍生出众多的“徒子徒孙”。 娱乐营销正是当下的“青出于蓝”者。很难想象，对于绝大部分 的行业和企业在“B to C”模式下，离开了“娱乐”，还能营销什么？ 这是一个“无娱乐，不江湖”的年代，娱乐的霸道在于：不管心存杵 逆还是虔诚皈依，它正在日益明显地改变着消费者的心智，并影响我 们曾经驾轻就熟的营销游戏。 现在，请把 4P叫娱乐 最近，由澳大利亚昆士兰旅游局策动的一个“小成本传播”，使 得世界为之侧目： 为了推销自身的旅游资源，活动官方“炮制”了一个“世界上最 好的工作”——招聘世界 7 大自然奇迹之一大堡礁的看护人。虽然 从 6 个月的工作期限来看，这不过是一份临时工，但高达 15w 澳元 （65wRMB）的报酬和极具浪漫而野性的小资情怀，还是不可避免地在 全球几十个国家引起了一阵疯狂的尖叫和追捧。 经过 4 个月的热炒、海选、电视真人秀，除了成功地“招聘”到 一个来自英国的“待业青年”之外，昆士兰当局还收获了：3.5 万人 报名参选、世界各大媒体的全程关注、谷歌近 2 亿条相关讨论，以及 那个如今变得人尽皆知的无人小岛。 据《环球时报》报道：这次活动的直接花费是 170w，与媒体合 作大约 200~300w，而带来的收益是 1.1 亿。联想到电影《澳大利亚》 的植入广告前科，以及接着在新西兰发生的“世界上第二好的工作”， 显然，这不是一个“空前绝后”的孤立事件。 这是一场全球版的《超级女声》，这是一次典型的娱乐营销。在 这个故事里，一方面我们“看不见”了熟悉的 4P, 因为 4P 带上了“娱 乐”的面具；另一方面，大众体验到的则全部是“有趣”：通过一个 12 有趣的活动，知道一个有趣的地方，俺很感兴趣！ 经典的 4p 告诉了我们关于产品、价格、渠道、促销……，中国 的市场营销也亦步亦趋地见证了产品为王、价格制胜、渠道争霸的 时代。80 年代的白云冰箱、90 年代的格兰仕、世纪前后的啤酒巨头， 这些名字是我们关于那段光辉岁月的深刻记忆，也未尝不是我们对“产 品力”、“价格杀手锏”和“血拼渠道”的告别和凭吊。 然而 4P 精神不死，赖以复活的恰好最后一个稻草——“促销”—— 这个名词在很多时候又被理解为“活动”或者“传播”。从这个意义来说， 2005 年《超级女声》的巨大成功，与其说是“娱乐营销”从偏门走 向主流的分水岭，还不如说是迎合了市场营销发展在中国的时代要求： 在人们生活日渐富足，商品供给过剩的大背景下，4P 实现了 4C 升级，4R 完成了 IMC 变脸，这些伟大的营销理论在一脉相承的同时 却又“立场相左”：企业与消费者、公益与商业、营销与传播，这些 矛盾与反矛盾始终伴随着市场营销的每一次进步。现在，终于轮到了 “娱乐当道”。 无数的“大堡礁的故事”无非告诉我们这样一个事实：对于受众， 娱乐是最合适的一种极具亲和力的沟通方式；对于营销，娱乐是整合 4P 的核心和灵魂。对于后者，直白而极端地表述是：现在，请把 4P 叫娱乐！ 记住：这就是娱乐行销 事实上，与直复营销、关系营销、事件营销、体验营销（最近甚 至还出现了搞笑“勒索营销”）“潮词”一样，娱乐营销远远算不上一 门完整独立的理论，虽然不排除其中的噱头成分，但这并不妨碍它们 站在三大营销经典理论的“肩膀”上大出风头。 综合其本质及各种描述，“娱乐营销”可以理解为是一种以娱乐 为核心（诉求），强调互动或体验的市场策略或行为。其马甲也可能 多种多样：明星代言、植入广告、活动行销等等。 钱钟书可以自嘲“鸡蛋好吃就行，何必问鸡蛋的母亲是谁”，对 于娱乐行销的具体运用，我们却无法装糊涂，因为这事关全体营销人 这个“世界上最不好的饭碗”。 弈城围棋是一个专门的在线对弈站点，其妙处历来不足与外人道。 官方最近推出了一个“通缉令”——举凡中国高手，诛杀榜中韩国9P（职 业9段）者，一律现金赏。虽然该活动的影响同样“不足于外人（知）道”， 但一点也不影响其在“围城”内，引发了一场不亚于大堡礁式的集体 躁动。 这是不过是一个每天都发生在我们生活、工作中的小意思，正因 如此，它可以成为一只解剖娱乐行销的“麻雀”： 1、精确锁定目标（围棋人口）；2、极具号召力的感性（血性） 诉求（抗击韩流，诛杀高手）；3、极强的互动性和体验感觉（网络及“押 宝”）；4、巧妙的操作：变相（无偿）地占用了中韩高手的“稀缺资源”； 5、联合营销、植入广告：马道场；6、背景：原始创意和赏金来自于 围棋发烧友（草根性）；7、……（更多心得：www.eweiqi.com）。 除了意料中的“娱乐”和“互动”，在这一堆零碎中间，我们还 可以发现了很对很现实胃口的宝贝：精准锁定目标等于减少浪费；苦 苦追求的“话题资源”原本可以唾手可得；植入广告等“高科技”只 要愿意，可以信手拈来；而一直被我们“愚乐”的对象，比我们想象 的更聪明…… 也许，这只小麻雀还不够强大的说服力，娱乐行销之所以大行其 道还有个巨大的佐证——快乐中国，湖南卫视： 众所周知，以娱乐为主要诉求的“事件”或曰“活动”又有“第 5 媒体”之称。其传播有 2 个基本层次：线下传播和线上传播。前者 主要通过现场和口碑来实现，后者则会要求媒体介入，从而在更大一 个范围来扩大影响。 一般说来，“事件行销”的传播力度主要体现在线下部分。由于 特别强调其现场的形式感和趣味性，场地、节目、舞台等方面的投入 不菲，可谓“千人成本”极高。其传播的广度由于先天的不足，往往 不如人愿。这一缺陷是“事件行销”这最大的硬伤。为了弥补这一点， 稍具规模的活动往往会要求媒体介入。 “拔出萝卜带出泥”，媒体的介入又产生了一系列媒体作业难度： 加大广告投放意味着更大的投入。以“关系（红包）营销”方式来解 决先不说上不上得了台面，其传播效果由于媒体新闻的“商业排斥”， 要么是造成轻描淡写、不痛不痒的报道，要么干脆是惨遭封杀，鸡飞 蛋打。操作者可谓首鼠两端，进退不能。企业则对“事件行销”是又 爱又恨，欲说还休。 由媒体来主导或者与企业形成“战略合作”的所产生的活动类节 目，由于媒体具有“制造事件”和自身传播的优势。使得企业理想中 的“事件传播”成为了可能。现在可以肯定地说，正是这种天衣无缝 式的互补，决定了现在“娱乐行销”大行其道、当仁不让的态势。 以娱乐起家，活动见长的湖南卫视这几年风生水起，迷信的说法 是强者命强，科学的说法正是迎合了娱乐的潮流，体现了独特的价值， 满足了客户的操作要求，从而得以成为公认的“主流电视品牌，娱乐 行销平台” 饶了一大圈，又回到了“湖南卫视”，笔者冒着被怀疑“卖广告” 的风险（事实上也差不多），不惜“以身试法”，只是强烈地希望读者 记住：这，就是娱乐行销！ （原文刊登《广告人》） F O R U M 论坛 04 13 F O R U M 论坛 04 高收视剧《一起来看流星雨》的品牌价值初探 文 /总编室品牌管理部 张勇 湖南卫视大型原创青春校园励志偶像剧《一起来看流星雨》播出 近半，从 8月 8日在金鹰剧场亮相以来，该剧每天都排在同时段第 1， 17 号更是以 CSM22 收视率 2.28、份额 10.41% 刷新了纪录。目前， 该剧的累计观众已有约 1.8 亿，网络搜索热度与媒体报道热度都相当 之高。与此同时，“雷”“山寨”或者“内地偶像剧新希望”等议论热 火朝天。《一起来看流星雨》开播 10 天，份额高起点上涨 40%，所 反映的观众收视特征是什么？放到湖南卫视自制剧战略的大背景中， 这部剧带给我们的启示又是什么？《一起来看流星雨》仍在热播之中， 本期专题带着以上思考，对本剧的收视数据和一些现象做初步的探索 分析。 一、播出近半，份额较开播第一天份额增涨 40% 《一起来看流星雨》份额过10%，较开播涨幅40% 7.46 8.03 8.61 8.77 9.369.22 9.27 9.35 10.41 4 5 6 7 8 9 10 11 8-8 8-9 8-10 8-11 8-12 8-13 8-14 8-15 8-16 8-17 金鹰剧场09年1月1日至8月7日平均时段份额5.27% 《传闻中的七公主》前18集平均份额5.27% 如上图所示，《一起来看流星雨》播出起点就大幅高于今年 8 月 7 日前金鹰剧场的整体份额，同样也比今年表现优异的超长剧《传闻 中的七公主》（全部 112 集平均份额 10.07%）开始播出相同长度时高。 在这样的高起点下，昨日《一起来看流星雨》收视再创新高，份额突 破 10%，比开播第一天增涨了约 40%。 二、更为成熟的电视剧品牌化操作，带来到达率与忠实 度的双高运行 《一起来看流星雨》目前日平均到达率 5.85%，推及全国观众约 14 三、“流星雨，雷阵雨” 在百度贴吧中，有不少粉丝为本剧对提高国产偶像剧水平、培养 国产偶像明星上做出的努力表示支持，如“如果我们期待以后看到的 好的偶像剧中主角可以说标准普通话用 RMB，看到我们国家自己的场 景，看到韩国人日本人台湾人追捧中国内地的偶像明星，我们就真的 需要支持这个还不太成熟的内地偶像剧的嫩苗”。 几大门户网站中，腾讯女性网目前推出专题“一起来看流星雨， 服装造型雷死你”（网址：http://lady.qq.com/zt/2009/lxy/index. h tm），细数“台韩日内四版《流星花园》”的各种比较，新浪娱乐专 题文《〈流星雨〉跨过雷区找萌点》，搜狐《<流星雨>“雷”中有惊喜》 …… 一定程度上，“流星雨”和“雷阵雨”是难脱干系了，而在《丑 女无敌》前两季的评论中，雷与山寨的评论也为数不少。 从收视上看，《一起来看流星雨》成功地做到了“低龄捕手”，将 学龄观众的眼球大肆捕捉，但叫座与叫好如何统一起来，收视爆棚和 品牌延续如何更好地获得一致？从低龄观众更倾向于在夸张化的造型 与表演中获得收视快感这一点出发，《丑女无敌》和《一起来看流星雨》 没有在“雷”或“不雷”的纠缠上因噎废食，是非常值得称道的，但 F O R U M 论坛 04 为 4600 万；日平均忠实度为 35.6%，到达观众人均收看 30 分钟， 而且忠实度仍在小幅攀升；稳定的高到达率重点反映了该剧成功的外 宣内宣以及口碑传播带来的高人气，高开见涨的忠实度则重点反映了 该剧对目标观众的强烈吸引。 在今年年初，《一起来看流星雨》演员选定、开机拍摄的同时， 外宣工作就已经启动，尽管要规避台剧《流星花园》大陆被禁的相关 话题风险，该剧的北京发布会、新浪聊天、网络与平媒推广仍然开展 得有条不紊，正式开播后，高收视表现更是激发了媒体报道的热情， 据品牌推广部同事介绍，由于来电收集该剧材料的媒体实在太多太频， 他们不得不酌情减少了通稿写作的数量，将更多精力时间放到和自发 写稿媒体的沟通中去。更条理清晰的长线外宣操作，将湖南卫视的品 牌影响力适时附加到了这部新剧上，从而在知名度和期待度上为高收 视奠定了基础。 开播前两周，面对放量成型的学生观众群，频道开始预热宣传《一 起来看流星雨》，加上正式播出后的宣传片，该剧不同种类的宣传片 要“雷”得让人心服口服，的确还要做突破。夸张而难觅破绽，戏谑 而不失严密，有一些剧目是做到了的。湖南卫视自制剧既面临内地编、 演、导等方面和日韩台成熟偶像剧市场的较大差距，同时又背负了更 多的政策限制镣铐，要舞得精彩，就需要付出更多。 在今天的百度搜索风云榜上，郑爽（当日搜索次数 58052）居娱 乐女明星搜索榜第一位；张翰（87920）、魏晨（28288）、朱梓骁（24316）、 俞灏明（18223）分别居娱乐男明星搜索榜第一、二、三、五位，娱 乐男明星榜第四位是周杰伦。电视剧榜中，《一起来看流星雨》当日 搜索次数约 50 万，远远领先于排在第二的《我是一颗小草》（不到 7 万次）。 《一起来看流星雨》良好的收视走势和网络上出众的搜索量，对 该剧在接下来暑假尾期继续获取高收视，给予了较多信心保证，由于 这段时间湖南卫视还拥有快女最终决赛，频道人气有望保持在高位， 这对《一起来看流星雨》的表现也是有利的。该剧目前优异的收视表 现和影响力，验证了湖南卫视自制剧发展战略中成功模式借鉴、自有 艺员培养这两大主要突破口的选取成功，而在剧本创新、优质艺员群 培养、多系列剧中品牌建立等方面，还有更长的路要走。 共有约 8 条；屏幕下方，有