团队意识

null团队意识团队意识 xmff 雷 达厦门骏丰电子有限公司“管 理 始 于 教 育 止 于 教 育”回顾《众人划桨开大船》回顾《众人划桨开大船》一支竹篙呀，难渡汪洋海,众人划桨哟，开动大帆船. 一棵小树呀，弱不禁风雨,百里森林哟，并肩耐岁寒，耐岁寒 一加十，十加百，百加千千万, 一根筷子呀，轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团. 一个巴掌呀，拍也拍不响,万人鼓掌哟，声呀声震天，声震天 你加我，我加你，大家心相连  同舟嘛共济海让路，号子嘛一喊，浪靠边 百舸嘛争流，千帆进，波涛在后，岸在前. “管 理 始 于 教 育 止 于 教 育”厦门骏丰电子有限公司小故事：蚂蚁过火 小故事：蚂蚁过火 一位老农上山开荒，山上长满了茂密的杂草和荆棘。砍到一丛荆棘时，老农发现荆条上有一个箩筐大的蚂蚁窝。荆条倒，蚁窝破，无数蚂蚁蜂拥窜出。老农立刻将砍下的杂草和荆棘围成一圈，点燃了火。风吹火旺，蚂蚁四散逃命，但无论逃到哪方，都被火墙挡住。蚂蚁占据的空间在火焰的吞噬下越缩越小，灭顶之灾即将到来。可是，奇迹发生了。火墙中突然冒出一个黑球，先是拳头大，不断有蚂蚁粘上去，渐渐地变得篮球般大，地上的蚂蚁已全部抱成一团，向烈火滚去。外层的蚂蚁被烧得劈里啪啦，烧焦烧爆，但缩小后的蚁球毕竟越过火墙滚下山去。躲过了全体灰飞烟灭的灾难。老农捧起蚂蚁焦黑的尸体，久久不愿放下，他被深深地感动了。 “管 理 始 于 教 育 止 于 教 育”厦门骏丰电子有限公司何为团队： 何为团队： 所谓团队，是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而奉献的一群人。团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。“管 理 始 于 教 育 止 于 教 育” 团队的精髓是共同承诺。共同承诺就是共同承担集体责任。没有这一承诺，团队如同一盘散沙。作出这一承诺，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体。厦门骏丰电子有限公司木桶定律： 木桶定律： 试想我们用木桶(由N个块拼制成的木桶)来装水，当我们不停定的向木桶里装水，这时制约水能装多少的是什么？因为，最短的木板在对最长的木板起着限制和制约作用，决定了整个团队的战斗力，影响了整个团队的综合实力。 也就是说，只有想方设法让短板子达到长板子的高度，或者让所有的板子维持“足够高”的相等高度，才能完全发挥团队作用。 “管 理 始 于 教 育 止 于 教 育”厦门骏丰电子有限公司木桶定律的启发： 木桶定律的启发： 2、在一个团队里，决定这个团队战斗力强弱的不是那个能力最强、表现最好的人，而恰恰是那个能力最弱、表现最差的落后者。3、我们对构成系统的各个要素的思考，比如一个生产流程、一种商业运作模式、一个组织系统中的各个要素。可以想象，如果在生产中少了一个流程或是某个流程不合格，那么生产出来的肯定是废品。4、“木桶定律”还告诉领导者，在管理过程中要下工夫狠抓公司的薄弱环节，否则，公司的整体工作就会受到影响，人们常说“取长补短”，即取长的目的是为了补短，只取长而不补短，就很难提高工作的整体效应。1、我们可以先对它所应用的对象做一个明确的分类。木桶定律的应用对象，可以分为组织和个人两种。这里，我们将主要谈到木桶定律与团队精神，因为团队精神是组织和个人共同努力的结果，团队建设也是组织和个人互动的过程。 “管 理 始 于 教 育 止 于 教 育”厦门骏丰电子有限公司再次回顾何为团队： 再次回顾何为团队： 所谓团队，是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而奉献的一群人。团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。“管 理 始 于 教 育 止 于 教 育”厦门骏丰电子有限公司具有团队精神的重要性： 具有团队精神的重要性： 一、外部因素 1、客户的期望值更高。如对物质超所值，多样选择，以及对包括质量、服务和技术支持在内的整套产品的需求。    2、更加复杂的市场和产品。如市场的多样化，以及产品和产品功能的不断增加。    3、商业不确定性更大。如不断变化的市场，产品生命周期缩短，以及对用户需求作出反应的需要。    4、市场竞争加剧。 “管 理 始 于 教 育 止 于 教 育”厦门骏丰电子有限公司具有团队精神的重要性： 具有团队精神的重要性： 二、内部因素 1、允许高级管理层从战略角度考虑问题。采用团队模式可把高级管理层从繁杂的日常事务中解脱出来，使其能集中精力思考重大问题，从事更多的战略规划工作。 ，即能把各种技能、经验和专业知识有机地结合起来，保持企业的活力和创新，在竞争中求得生存和发展。    2、加快决策速度。通常情况下，团队成员比高级管理层更了解与工作有关的问题，而且这些问题对团队成员来说更有切身利益，因此以团队方式作出各种决策的速度，要比将工作分派给个人的方式快得多。把决策权直接下放给团队，可使组织在迅速作出决策方面具有更大的灵活性。     3、培养集体主义精神。在为实现共同目标而建立的团队中，成员们必须对于如何将个人力量更好地贡献于集体目标具有统一的理解和认识，并建立起共同的承诺，使团队成员为了一个共同的目标而有机地团结凝聚在一起。    4、追求创新。由不同背景、不同经历的个人所组成的团队将会产生更多具有创新意义的设想，而且作出的决策要胜于仅仅由个人作出的决策。可以说，团队具有这样的潜能，即能把各种技能、经验和专业知识有机地结合起来，保持企业的活力和创新，在竞争中求得生存和发展。“管 理 始 于 教 育 止 于 教 育”厦门骏丰电子有限公司团队与团体： 团队与团体： 其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样，具有能够一起分享信息、观点和创意，共同决策以帮助每个成员能够更好地工作，同时强化个人工作标准的特点。 但工作团体主要是把工作目标分解到个人，其本质上是注重个人目标和责任，工作团体目标只是个人目标的简单总和，工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责，也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。此外，工作团体常常是与组织结构相联系的，而团队则可突破企业层级结构的限制。 “管 理 始 于 教 育 止 于 教 育”厦门骏丰电子有限公司团队精神的要素：团队精神的要素：6、和谐的领导艺术。 7、短小精悍(小团队)。 8、技能互补。 9、行动统一。 10、反应迅速。 “管 理 始 于 教 育 止 于 教 育”1、目标一致。 2、具体目标。 3、承担责任。 4、关系融洽。 5、齐心协力。厦门骏丰电子有限公司团队精神的要素：团队精神的要素：1、目标一致。 这一共同的目标是一种意境。团队成员应花费充分的时间、精力来讨论、制定他们共同的目标，并在这一过程中使每个团队成员都能够深刻地理解团队的目标。以后不论遇到任何困难，这一共同目标都会为团队成员指明方向和方针。 “管 理 始 于 教 育 止 于 教 育”2、具体目标。 将团队共同的目标分解为具体的、可衡量的行动目标。这一行动目标既能使个人不断开拓自己，又能促进整个团队的发展。具体的目标使得彼此间的沟通更畅通，并能督促团队始终为实现最终目标而努力。 厦门骏丰电子有限公司团队精神的要素：团队精神的要素：3、承担责任。 建立一种环境，使每位团队成员在这个环境中都感到自己应对团队的绩效负责，为团队的共同目标、具体目标和团队行为勇于承担各自共同的责任。 “管 理 始 于 教 育 止 于 教 育”4、关系融洽。 团队成员之间应该互相支持，善于沟通，彼此之间坦诚相待，相互信任，并勇于表达自我。 责任厦门骏丰电子有限公司团队精神的要素：团队精神的要素：5、齐心协力。 团队成员应为实现团队目标作出共同的承诺，能为着共同的目标而努力工作，并在工作中相互协调配合。 “管 理 始 于 教 育 止 于 教 育”6、和谐的领导艺术。 团队的领导者要能够做到使对任务的需求、团队的凝聚力以及个人需求达到平衡、和谐。 要善于用人与受权厦门骏丰电子有限公司团队精神的要素：团队精神的要素：7、短小精悍(小团队)。 团队的规模不宜过大，应短小精悍，其规模一般不超过10人。 “管 理 始 于 教 育 止 于 教 育”8、技能互补。 出色的团队应具有如下/种技能： -a、拥有技术专家型人员； -b、拥有善于解决问题和果断决策的人员； -c、拥有善于人际交往的人员。 各项技能的正确组合是团队成功的关键。 厦门骏丰电子有限公司团队精神的要素：团队精神的要素： 9、行动统一。 团队成员必须平等地分担工作任务，并就各自的工作内容取得一致。此外，团队需要在如何制定工作进度、如何开发工作技能、如何解决矛盾冲突，以及如何作出或修改决策等方面，达成共识。 “管 理 始 于 教 育 止 于 教 育” 10、反应迅速。 团队应该着眼于未来，视变更为发展的契机，把握机遇，相机而动。 厦门骏丰电子有限公司团队精神的要素：团队精神的要素： 9、行动统一。 团队成员必须平等地分担工作任务，并就各自的工作内容取得一致。此外，团队需要在如何制定工作进度、如何开发工作技能、如何解决矛盾冲突，以及如何作出或修改决策等方面，达成共识。 “管 理 始 于 教 育 止 于 教 育” 10、反应迅速。 团队应该着眼于未来，视变更为发展的契机，把握机遇，相机而动。 厦门骏丰电子有限公司团队精神的要素：团队精神的要素：6、和谐的领导艺术。 7、短小精悍(小团队)。 8、技能互补。 9、行动统一。 10、反应迅速。 “管 理 始 于 教 育 止 于 教 育”1、目标一致。 2、具体目标。 3、承担责任。 4、关系融洽。 5、齐心协力。厦门骏丰电子有限公司团队精神-----狼的精神：团队精神-----狼的精神：“管 理 始 于 教 育 止 于 教 育” 在所有的动物之中，狼是将团队精神发挥得淋漓尽致的动物。狼团队在捕获猎物时非常强调团结和协作，因为狼在同其他动物相比，实在没有什么特别的个体优势，在生存、竞争、发展的动物世界里，它们懂得了团队的重要性，久而久之，狼群也就演化成了“打群架”的高手。 厦门骏丰电子有限公司团队精神-----狼的精神：团队精神-----狼的精神：“管 理 始 于 教 育 止 于 教 育”〖 严密有序的集体组织和高效的团队协作 〗 首先看狼捕猎时的场景：狼群在围猎时，有严格的战术和作战纪律。每头狼都有自己的任务，任何狼都不能擅离职守。有些狼要做先锋，去骚扰猎物；跑得快的狼去围追或者到前面堵截；强壮的狼去猎杀强壮的猎物；弱小的狼去猎杀相对弱小的猎物。    狼者，群动之族。攻击目标既定，群狼起而攻之。头狼号令之前，群狼各就其位，欲动而先静，欲行而先止，且各司其职，嚎声起伏而互为呼应，默契配合，有序而不乱。头狼昂首一呼，则主攻者奋勇向前，佯攻者避实就虚，助攻者蠢蠢欲动，后备者厉声而嚎以壮其威…… 厦门骏丰电子有限公司团队精神的要素：团队精神的要素：6、和谐的领导艺术。 7、短小精悍(小团队)。 8、技能互补。 9、行动统一。 10、反应迅速。 “管 理 始 于 教 育 止 于 教 育”1、目标一致。 2、具体目标。 3、承担责任。 4、关系融洽。 5、齐心协力。厦门骏丰电子有限公司溝通原則十五條:溝通原則十五條:“管 理 始 于 教 育 止 于 教 育”一、【讲出來】只有给予对方尊才有沟通,若对方不尊重你时,你也要适当的请求对方的尊重,否则很难沟通;    尤其是坦白的讲出来你内心的感受.感情.痛苦.想法和期望,但绝对不是批评.责备.抱怨.攻击; 二、【不批评.不责备.不抱怨.不攻击.不说教 】三、【互相尊重 】批评.责备.抱怨.攻击这些都是沟通的刽子手,只会使事情恶化;厦门骏丰电子有限公司溝通原則十五條:溝通原則十五條:“管 理 始 于 教 育 止 于 教 育”四、【绝不口出恶言 】情绪中的沟通常常无好话,既理不清,也讲不明;尤其在情绪中,很容易冲动而失去理性;如:吵的不可开交的夫妻.反目成仇的父母子女.对峙已久的上司下属...尤其是不能够在情绪中做出情绪性.冲动性的[决定],这很容易让事情不可挽回,令人后悔!    恶言伤人,就是所谓的 [ 祸从口出 ];五、【不说不该说的话 】六、【情绪中不要沟通,尤其是不能够做决定 】如果说了不该说的话,往往要花费极大的代价来弥补,正是所谓的[一言既出.驷马难追 ] .[ 病从口入,祸从口出]甚至于还可能造成无可弥补的终生遗憾哩!所以沟通不能够信口雌黄.口无遮拦;但是完全不说话,有时后也会变得更恶劣。 厦门骏丰电子有限公司溝通原則十五條:溝通原則十五條:“管 理 始 于 教 育 止 于 教 育”七、【理性的沟通,不理性不要沟通 】承认我错了是沟通的消毒剂,可解冻.改善与转化沟通的问题;就一句:我错了!勾销了多少人的新仇旧恨,化解掉多少年打不开的死结,让人豁然开朗,放下武器,重新面对自己,开始重新思考人生,甚至于我是谁??在这浩瀚的宇宙洪流里,人最在意的就是[我],如果有人不尊重我.打压我.欺负我或侮辱我时,即使是亲如父子,都可能反目成仇,偏泪一点的,离家出走还算什么,死给你看的例子都屡见不鲜哩!    不理性只有争执的份,不会有结果,更不可能有好结果,所以,这种沟通无济于事; 八、【觉知 】九、【承认我错了】不只是沟通才需要觉知,一切都需要......如果自己说错了话.做错了事,如不想造成无可弥补的伤害时,最好的办法是什么???(我错了),这就是一种觉知;厦门骏丰电子有限公司溝通原則十五條:溝通原則十五條:“管 理 始 于 教 育 止 于 教 育”十、【说对不起!! 】一切都是爱,[爱是最伟大的治疗师]    说对不起,不代表我真的做了什么天大的错误或伤天害理的事,而是一种软化剂,使事情终有[转圜]的余地,甚至于还可以创造[天堂];其实有时候你也真的是大错特错,死不认错就是一件大错特错的事;十一、【让奇迹发生 】十二、【爱】如今自己愿意互相认错,就是在替自己与家人创造了天堂与奇迹;化不可能为可能... 厦门骏丰电子有限公司溝通原則十五條:溝通原則十五條:“管 理 始 于 教 育 止 于 教 育”十三、【等待转机 】智慧使人不执着,而且福至心灵    如果没有转机,就要等待;急只会治丝益棼;当然,不要空等待,成果就会从天下掉下来,还是要你自己去努力,但是努力并不一定会有结果,或舍本逐末;但若不努力时,你将什么都没有;十四、【耐心 】十五、【智慧 】等待唯一不可少的是耐心,有志者事竟成...厦门骏丰电子有限公司溝通原則主题思想:溝通原則主题思想:“管 理 始 于 教 育 止 于 教 育”不论发生什么事,你都要： [讲出来]. [表示意见]. [跟他沟通]. [关怀他] 厦门骏丰电子有限公司问题:问题:“管 理 始 于 教 育 止 于 教 育”你了解什么是团队了吗？团对的要素是什么？良好的沟通取决于什么？团对的精要是什么？厦门骏丰电子有限公司结束语:结束语:“管 理 始 于 教 育 止 于 教 育”【公司开展无你、他(你们、他们)的观念 ，大家要说常说我们】企业是职工的，骏丰的兴衰与每一个员工的切身利益休戚相关。 厂兴我荣，厂衰我耻。有了大家才有小家，企业好了、强了，员工才能不断改善物质生活，提升精神品位。 　因此，在当今激烈的市场竞争中，骏丰员工只有团结协作、荣辱与共、众志成城，心往一处想，劲往一处使，才能增强企业的战斗力，使企业立于不败之地。 厦门骏丰电子有限公司