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品质周报

2010-07-21 18页 ppt 1MB 756阅读

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品质周报null 品质会议报告 (第3周14-20) 苏州工业坊 压铸事业本部 一、上周决议事项追踪 一、上周决议事项追踪苏州工业坊 压铸事业本部进料明细进料明细 二、进料检验与供应商管理 2.1 进料批次数量及检验状况 二、进料检验与供应商管理 2.1 进料批次数量及检验状况苏州工业坊 压铸事业本部 2.2进料检验不良状况一览表 2.2进料检验不良状况一览表苏州工业坊 压铸事业本部 三、IPQC现场...
品质周报
null 品质会议报告 (第3周14-20) 苏州工业坊 压铸事业本部 一、上周决议事项追踪 一、上周决议事项追踪苏州工业坊 压铸事业本部进料明细进料明细 二、进料检验与供应商管理 2.1 进料批次数量及检验状况 二、进料检验与供应商管理 2.1 进料批次数量及检验状况苏州工业坊 压铸事业本部 2.2进料检验不良状况一览 2.2进料检验不良状况一览表苏州工业坊 压铸事业本部 三、IPQC现场品质管控及改善追踪 3.1 制程不良推移图 三、IPQC现场品质管控及改善追踪 3.1 制程不良推移图苏州工业坊 压铸事业本部制程每日不良统计制程每日不良统计制程各工序不良趋势图制程各工序不良趋势图 4.5 出货检验批次及不合格率推移图 4.5 出货检验批次及不合格率推移图苏州工业坊 压铸事业本部 4.6 出货检具体不良原因与处理对策 4.6 出货检具体不良原因与处理对策苏州工业坊 压铸事业本部 五、客户资讯、客诉抱怨与异常回复 五、客户资讯、客诉抱怨与异常回复苏州工业坊 压铸事业本部返工不良明细返工不良明细本周返工趋势图本周返工趋势图异常回复明细异常回复明细本周异常趋势图本周异常趋势图 六、本周提案与沟通协调事项 六、本周提案与沟通协调事项1、目标:来料合格率≥99% 本周未有来料 2、目标:制程抽查不良率≤2% 本周制程抽查不良率=6.4% why? 3、目标: 全检不良率≤4% 本周全检不良率=18% why? 4、目标:出货合格率=100% 本周出货合格率=100% 5、目标:品质异常件数每月≤4件 本周异常件数=3件 why? 6、异常回复在24H之内,本周一件均未回复 why? 7、来料检(受入品)未通知品质部IQC检验 why? 8、压铸主要不良水纹、粘模,其相应的对策? 9、冲水口主要不良为冲伤(压伤),是否是治具问题?其相应的对策? 10、震研工序主要不良为清洗不干净、发白,其相应的对策? 11、抛光工序主要不良为抛光变形、未抛平,其相应的对策? 12、本周一起客诉并非我司所生产产品,联生是让我司了解有这样的不良        现象,避免类似的不良发生苏州工业坊 压铸事业本部六、本周提案与沟通协调事项六、本周提案与沟通协调事项null苏州工业坊 压铸事业本部
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