秋季幼儿园保教工作计划

长螺旋超流态泵压钢筋混凝土钻孔灌注桩桩基工程施工组织设计二0一三年五月目录一、工程概况（一）工程简介（二）设计要求（三）编制依据及原则（四）岩土工程条件和地下水二、施工安排（一）施工机械计划投入（二）工期计划（三）工程用料计划（四）工程用水电计划（五）人员组织及劳动力计划（六）现场平面布置三、分部分项工程施工方案（一）总体施工方案（二）工艺流程（三）施工方法（四）技术措施四、质量保证措施（一）质量目标（二）质量保证体系（三）质保措施（四）施工质量控制措施（五）质量通病及预防措施五、安全生产及文明施工（一）安全目标（二）安全体系（三）安全生产保证措施六、环境保护及文明施工（一）环保和文明施工目标（二）环保和文明施工保证体系（三）环保和文明施工措施七、麦季、雨季施工保证措施（一）雨季施工措施（二）麦收季节施工保证措施八、应急管理（一）应急管理组织（二）应急#管理制度#（三）应急管理方案、措施（四）应急预案及演习一、工程概况（一）工程简介恒通化工股份有限公司拟建30万吨聚氯乙烯原料路线改造及20万吨双氧水法环氧丙烷清洁生产项目桩基工程，工程位于郯城县经济开发区内。我公司拟通过投标方式参与本工程施工，为此编制本施工组织设计。如能中标，将在图纸会审后细化方案，以便指导施工。（二）设计要求本工程采用长螺旋超流态泵压钢筋混凝土钻孔灌注桩，共设计三种桩型：①直径600mm钻孔灌注桩，桩长15米，混凝土强度等级C40，单桩竖向抗压承载力2600KN,桩数3667棵；②直径600mm钻孔灌注桩，桩长25米，混凝土强度等级C40，单桩竖向抗压承载力4400KN，桩数240棵；③直径450mmCFG桩，桩长12米，混凝土强度等级C20，桩数750棵。（三）编制依据和执行规范（1）《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10—95；（2）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002；（3）《工程测量规范》GB50206—93；（4）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002；（5）《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002；（6）《建筑地基基础设计规范》GB50009-2001；（7）《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008；（8）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）；（9）《安全检查》（JGJ59-99）；（10）国家及临沂市对现场施工安全、文明的要求。（11）设计图纸。（12）本公司质量管理体系文件。（四）岩土工程条件和地下水情况1、岩土工程条件地基土自上而下分为如下7主层，2亚层，现分述如下：①-1层杂填土（Q4ml）:浅灰色-灰褐色,松散-稍密,湿;主要成份为工业废渣混粘性土组成。工业废渣堆积时间约5年。场区普遍分布，厚度:0.50～3.30m,平均1.61m;①层粉质粘土（Q4al+pl）:褐色,可塑;干强度中等,韧性中等,无摇振反应,稍有光泽,见铁锰质氧化物,局部含少量砂砾。场区普遍分布，厚度:0.50～2.50m,平均1.74m。②层粉质粘土（Q4al+p）:黄褐色,可塑-硬塑;干强度中等,韧性中等,无摇l振反应,稍有光泽,见铁锰质结核及灰绿色条纹,局部混有少量砂砾,局部含少量姜石,粒径0.2-4cm,含量约占5%-10%。场区普遍分布，厚度:1.70～5.30m,平均3.28m。③层中砂（Q3al+pl）:褐黄色-棕黄色,稍密-中密,很湿;主要矿物成份为长石、石英、云母等,分选性好。场区普遍分布，厚度:1.00～3.80m,平均2.28m。④层粗砂（Q3al+pl）:黄褐色,中密,饱和;主要矿物成份为长石、石英、云母等,分选性好,局部混少量砾砂。场区普遍分布，厚度:1.20～4.20m,平均2.81m。al+pl⑤层粉质粘土（Q3）:黄褐色,硬塑;干强度中等-高,韧性中等-高,无摇振反应,刀切面光滑,见铁锰之氧化物及灰绿色条纹,局部夹细砂薄层。厚度:0.70～2.50m,平均1.36m。al+pl⑥层粗砂（Q3）:黄褐色-褐色,中密-密实,饱和;主要矿物成份为长石、石英等,分选性好。场区普遍分布厚度:7.50～12.00m,平均10.01m。⑦层粗砂（Q3al+p）:黄褐色-褐色,密实,饱和;主要矿物成份为长石、石l英等,分选性好,局部混少量砾砂。该层未穿透。2、地下水稳定水位埋深为7.10m-9.10m,平均7.91m，稳定地下水位标高平均29.01m。地下水年变幅2.0-3.0m。该地下水类型属第四系孔隙潜水，浅层地下水补给来源以大气降水为主，地表水及迳流补给，地面蒸发和人工开采是主要排泄方式，含水层岩性主要为中砂、粗砂层。二、施工计划安排（一）施工机械投入计划本工程计划投入4台长螺旋钻机进行本工程施工，配套的四台套混凝土搅拌站和混凝土泵送设备。当施工过程中发现设备不能满足工程进度需要时，将及时增加桩机施工设备，以满足施工进度的要求。序号名称长螺旋钻1孔机长螺旋钻2孔机砼输送泵搅拌机配料机装载机电焊机对焊机弯曲机全站仪水准仪挖掘机配电盘配电盘电缆电缆机械设备投入一览表型号规格数量国别产地制造年份903文登2009601郑州2007604武汉20087504武汉2009PLD8004济南200930型4临沂2009ZX5-5510上海2009UNI-1001济南2010WQ402济南2008拓普康1日本2011S31南京2009751临沂2009630A4济南2010200A8济南20102600m阳谷201095mm70mm2400m阳谷2010额定功率（KW）用于部位150KW/台桩基90KW/台桩基60KW/台桩基30KW/台桩基20KW/台桩基桩基40KW/台桩基80KW/台桩基15KW/台桩基桩基桩基桩基桩基桩基桩基桩基（二）工期计划按照总工期75天（含试桩）的要求，计划投入4套设备，单机成桩计划：CFG桩每天50棵；15米长混凝土桩17棵；25米混凝土桩15棵。计划日平均完成70--80棵。所有工程桩在计划的75天内完成。施工进程中如出现不能满足预期时，及时增加钻机等设备，保证在计划工期内完成。前期人员设备进场、设备调试、组装钻机及搅拌站等施工准备计划7天，工程桩及试桩75天，工程结束撤场3天，总计使用场地时间85天。1、施工顺序计划平整场地→测量放线及材料进场报验→钢筋笼加工→工程桩施工→资料整理→撤场2、进度计划横道图：天数1-34-55-78-1011-2021-3031-4041-5051-6061-7071-8081-8283-85内容施工人员、设备进场测放桩位设备调试、安装材料进场及检验钢筋笼加工桩基施工资料整理撤场3、工期保证措施（1）施工设备进场前，对所有设备进场检修；在施工过程中应定时进行检修，保证设备能够正常运转。（2）根据施工进度情况，随时调整设备、人员数量，以满足施工进度要求。（3）施工前积极联系各种材料，前期备足材料；施工过程中随时进料，以保证施工无间断。（4）项目部人员在施工前，对整个工程的施工进度做出整体安排，并建立完整的施工进度管理体系，在施工过程中严格按照计划安排进行，管理到位，作到无遗漏、无空岗，保证工程正常有序、快速合理的进行。（5）与业主联系，做好开工前的各种准备工作，并协调好与当地各种部门及居民的关系，保证工程能够顺利进行。（三）工程用料计划本工程，15米桩长灌注桩共3667根，计划混凝土用量16062m3；25米桩长灌注桩共240根，计划混凝土用量1730m3；CFG桩共750根，计划混凝土用量1491m3。工程计划混凝土用量共19283m3，钢筋用量需甲方提供设计图纸后算出。人员进场后，马上组织原材料进入施工现场并进行检验，钢筋材料、砂、石、水泥等材料备料必须满足15天施工用料。（四）工程用水电计划3施工用电量为1100KW/d，施工用水约100m/d。由于工程场地较大，建设方应将水电源接至现场，以利工程顺利施工。（五）人员组织及劳动力计划1、组织管理本工程采用项目法管理施工，其管理体系如下：项目经理项目副经理质材后检料勤部部部钢钻筋机班班项目总工施安工监部部混凝土班2、施工现场组织管理措施（1）本工程实行项目经理负责制，严格按照项目施工法进行组织施工。（2）建立健全每天会议制度、交接班制度、质量互检专检制度、技术交底制度、安全交底制度等制度。（3）人员设备进场后，召开全体人员会议，进行安全培训教育，施工现场设专职安全员负责安全工作，各班组设兼职安全员。（4）明确各部门#岗位职责#，所有岗位职责和管理制度均制定上岗。3、部门职责（1）项目经理岗位责任制①代表公司履行业主，执行合同质量方针，实现工程质量目标。②随时向公司汇报工程进展情况，并接受公司有关部门的检查和监督。③组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制。④组织项目质量计划的编制及修改工作。⑤组织项目其它各项计划，对工程项目的质量、工期、成本、安全及文明施工等各项管理工作全面负责。⑥合理配置并组织落实项目的各种资源，按合同要求，组织项目的施工生产活动。⑦负责处理和协调项目施工中与外界发生的各种关系。⑧协调和指挥项目内部各部门之间的行动。（2）项目总工岗位责任制①组织项目技术人员进行图纸会审（包括图纸收发）。②编制施工设计及施工方案。③编制新技术、新工艺的作业指导书（技术交底），审核工艺编制的一般工艺作业指导书。④负责项目技术的洽谈、设计处理、变更等有关事宜。⑤负责项目的技术复核工作。⑥负责质量事故和不合格产品处理，编制技术处理方案。⑦负责“四新”成果的推广使用，积极开展QC活动，做好新技术效果的鉴定工作。⑧负责现场技术管理及技术资料整理。⑨负责现场技术资料及时发至有关部门和人员并及时更换有效版本，做好发放记录。⑩其它应由技术负责人担负的职责。（3）后勤部岗位责任制①在项目经理的领导下，做好项目内各种材料核算及接收等对外联系工作。②负责项目内各种材料核算及资料的整理发放工作。③做好各种会议的先期安排及会议的记录整理，及时将项目内各单位的施工情况汇总上报项目经理部。④其它由项目办公室应承担的职责和项目经理交办的事宜。（4）施工部岗位责任制①项目开工前，应先熟悉图纸、资料，组织好交底记录，协助技术负责人完成合理、科学的组织设计及施工作业指导书。②及时向项目经理部汇报工程技术问题，认真听取技术负责人的技术交底并在各道工序前对施工单位进行技术交底。③施工过程中，合理安排各道工序，并现场监督，不得擅离职守。对施工过程中发生的一般技术性问题就地解决，如遇事故及较大的技术问题应及时向项目经理、技术负责人报告，研究解决方案，不得擅自做出决定。④对测量放线实行二级测放复核制度，各道工序前认真放线，并在施工中进行复测，力求对位零误差控制，确保工程质量。⑤严把工程进料关，不合格或未经质量检测的材料坚决不用，在施工浇注砼过程中应随时抽查砼质量及其坍落度，发现不合格质量要求者，坚决不用。⑥合理安排调配施工人员，做到人尽其才，物尽其用。⑦认真做好施工日志和测量记录。⑧配合质检人员行使质量检查。⑨做好现场安全生产工作，随时消除生产中的不安全因素。⑩其它由施工部担负的职责。⑾配合建设单位，做好工程用地及清苗赔偿工作，搞好工民关系。（5）材料部岗位责任制①按时上报材料，工具使用计划及各种报表。②负责办理好现场的材料验收工作，及时提交各种材料合格证书。③认真推行限额材料管理制度，做好材料的购进及节约工作。④监督检查现场材料的使用情况，协助工长搞好现场文明施工。⑤负责大型周转工具的申请领用和管理。⑥按月对材料进行盘点、编制报表，及时上报。⑦严格按照《物资控制程序》进行运作。⑧负责仓库、料场、工地的消防安全工作。⑨做好小型设备、工具的维修保养工作。（6）质检部岗位责任制①严格执行国家、行业和地方政府部门颁布的有关工程质量检验评定标准和规范，代表公司质量监督部门行使工程质量检查。②进行工程质量自检、互检和专检，随时掌握辖区内各分项工程质量情况。③跟踪检查工程质量，对不符合质量标准的工序有现场处理权。检查中发现不合格品（项）应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果。⑤行使现场质量处罚权。⑥记录不合格品，通告处理并保存记录。⑦负责各类技术资料的收集整理及各项原始报表的汇总。（7）安监部岗位责任制①对项目工程生产经营的安全生产负技术责任。②贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、④标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。③参加和组织编制施工组织计划，编制审查施工方案时，要审查制定安全技术措施，保证其可行及针对性，并随时检查监督、落实。④主持制定安全措施计划和季节性安全施工方案及时解决执行中出现的问题。⑤组织好上岗人员的安全培训教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺，预防施工中因化学物品引发的火灾、中毒事件的发生，或在其工艺实施中可能造成的事故。⑥主持安全防护措施和设备的验收，发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施，严格控制不安全标准要求的防护设备、设施投入使用。⑦参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以清除。⑧参加配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故的原因，提出防范措施意见。3、劳动力计划本工程计划投入管理人员12人，工人104人，驾驶员10人，维修工4人，共计130人。两班倒24小时施工，以保证在计划工期内完成桩基施工。按工程施工阶段投入劳动力情况工种施工准备工程桩施工结束撤场项目管理121210钻机工24248钢筋工242410搅拌工24248砼泵操作员888砼灌注工24248装载机驾驶员10105维修、后勤444（六）现场平面布置根据施工经验，现对施工现场进行如下布置，正式施工进场时，再根据现场实际情况，经过甲方及监理协调对施工场地进行合理性调整。北外环入口钢筋加办公区工区厕所公路石子进场道路石子公路砂施工区域砂入口钢筋加工区配电室厂区道路施工平面布置图三、分部分项施工方案（一）总体施工方案由于该工程工程量大、工期紧，我公司计划组组织精干力量，全部设备均为公司现有完好设备。计划投入4台长螺旋及其配套设备进行施工，一台投入CFG桩施工，一台投入25m灌注桩施工，两台投入15m灌注桩施工。CFG桩计划日成桩50棵，15天完成全部CFG桩施工，两天时间更换钻杆及设备搬移至15m灌注桩施工场地，后此长螺旋钻机投入15m灌注桩施工；25m灌注桩计划日成桩15棵，16天完成全部25m灌注桩施工，一天时间设备搬移至15m灌注桩施工场地，投入15m灌注桩施工。开工17天后4台长螺旋设备全部投入到15m灌注桩施工中，计划每台设备日成桩17棵,63天可完成全部工程桩施工。去除施工期间设备维修等影响施工工期的因素，我公司可以确保在75天内完成全部工程桩施工。（二）工艺流程定位放线地泵安装调试钢筋笼制作校正桩位钻机定位调试铺设输送泵管校正垂直度钻进成孔混凝土搅拌控制电流钻至设计标高校正孔深试块制做钻机软管与泵管控制砼坍落度连接泵送砼提升钻具、清土控制提升速度灌注至地表下放钢筋笼控制笼顶标高成桩移位（三）施工方法（1）定位放线采用全站仪进行定位放线，测放完全部轴线，经验收合格后，测放建筑物桩位，以S3水准仪测定施工场地标高，测算出桩顶及桩底标高，经验收合格后，进行桩基施工。（2）钻机定位先校正桩位，无误后进行对位，而后校正桩机垂直度，进一步校正对位情况，满足要求后开钻。（3）钻进成孔严格控制钻进速度，分析地层情况，严格控制钻进电流，并做好记录。（4）泵送砼成孔经确认满足要求后，即进行砼泵送。先将钻具上提，开启输送泵。随着砼泵送，上提钻杆，严格控制提钻速度，避免断桩和堵管现象。灌至地表后，停止灌注，并做好记录，分析桩的充盈情况。（5）钢筋笼下放将验收完的钢筋笼对准孔位，徐徐下放，同时开启振动器，振捣至设计标高，完成桩施工。（6）成桩移位桩初凝后，即对桩位进行覆盖，养护。下放钢筋笼示意图型振动锤挂笼绳振动杆桩项标高钢筋笼桩身（四）技术措施（1）成桩要求桩位允许偏差≤50mm，垂直度允许偏差小于0.5%。（2）砼灌注砼灌注应大于设计标高0.50m以上。（3）制笼允许偏差主筋间距±10mm环筋间距±20mm笼径±10mm笼长±50mm四、质量保证措施为了保证工程顺利完工，建立完善质量保证体系，每个主要环节均有专人负责，确保工程质量达到或超过设计及规范要求。（一）质量目标：本工程质量目标合格率100%。（二）质量保证体系项目经理项目副经理项目总工施工部主任后勤部主任质检部主任材料部主任安监部主任钻机施工班班长钢筋班班长砼灌注班班长（三）质保措施（1）定位放线测量放线后，在场区外测设立永久控制点，以备校核桩位。放线结束后，由测量人员自检，校核无误后，移交甲方监理进行验收，并填写相应记录。定位放线误差控制1.0cm以内。（2）钻机定位钻机对位前对桩位进行复核，复核无误后再对位，控制对位偏差小于2.0cm，并用麻绳将钻具下口活瓣绑住封口，然后下放钻具完成对位。对位后，通过调节液压支腿调整钻机水平，并校核钻杆垂直度，确保其垂直度小于0.5%。（3）钻进成孔在地面以上用钢卷尺丈量钻具长度，并做好孔深标记。开钻时钻进速度要慢，据试桩情况一般粘性土地层控制钻进速度小于0.5m/min，粉土地层控制小于1.5m/min。钻进过程中，不得反转或提升钻具，以防下口进水涌泥，地层反转带上来的土应随钻随清。钻至孔底后，由质检员检查验收后方可终孔。（4）泵送砼a砼搅拌严格控配比上料，并控制搅拌时间大于90s。提钻前检查钻杆顶端放气阀是否能畅，并确保其通畅，防止混凝土中积气而造成桩顶砼有空洞。控制钻具提升速度和混凝土泵送速度相一致，严禁过快和过慢。第一次灌注时，头盘料采用高标号水泥砂浆，以便润湿泵管及钻杆。整个灌注过程应连续，采用60泵加大砼泵量，并配备储料斗备足料，确保每棵桩在连续提钻不停顿的情况下灌注完毕。泵送砼时，应随时保持储料斗内砼面高度，以防泵入空气造成堵管。视地层情况，相邻桩施工时为防止串孔事故可采取跳打方案，相邻桩的施工时间为前棵桩砼初凝后进行。地泵泵管安装时，尽量减少弯道，管道长度尽量控制不超过60m，泵管按放必须保持水平，若气温较高，在泵管上面应覆盖三层湿草帘，并及时撒水湿润，防止泵管内砼失水造成堵管。加强各工序之间配合，尽量缩短成桩时间。若长时间停置时，应及时清洗地泵、泵管以及钻杆。为确保桩顶质量，砼灌注应至设计标高以上0.50m。（四）施工质量控制措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。施工阶段性的质量控制措施图施工人员质量控制工程原材料质量控制施工准备工作施工所需机械设备质量控制质量控制施工、检验方法质量控制质量事前控制施工现场、技术、管理质量控制开工报告审核施工过程中设计及图纸审查设备安装过程工序控制施工阶段质量控制质量事中控制工序间质量控制工程质量监测竣工质量检验工程质量评定质量事后控制工程竣工验收质量检验评定资料1、事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。2、事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决；严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止；对完成的分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收；审核设计变更和图纸修改；同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主管工程师有权向项目经理建议下达停工令。3、事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收；整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。（五）质量通病及预防措施1、钢筋笼下放达不到设计标高由于工艺的原因，钢筋笼在灌注砼后进行下放，有时会出现钢筋笼下放不到位的情况。预防措施：（1）混凝土搅拌时间不少于90秒，保证混凝土的和易性。（2）准备充分，现场各工序要连续不间断，缩短浇筑后与下笼的时间间隔。2、浇筑混凝土过程中出现堵管情况超流态混凝土灌注桩，使用混凝土泵通过泵管和钻杆将混凝土压至孔底，这个过程中，有时会出现堵管现象。预防措施：（1）采取有效措施保证混凝土和易性，上料和搅拌人员及时将砂石中的结块或块石拣出。2）天热时，用草毡覆盖泵管，防止其温度过高，造成混凝土初凝初凝时间变短。3）经常检查输送管路，发现漏浆、破损时及时进行更换。五、安全生产及文明施工（一）安全目标：杜绝一切人身及设备事故发生。（二）安全体系项目经理项目副经理项目总工安监部主任（三）安全生产保证措施为确保安全生产，杜绝重大事故、火警、机械设备等事故的发生，做到预防为主，本工程制定了严格的安全生产、文明施工的措施。具体为：1、坚决贯彻现场安全生产六大纪律和加强安全生产的各项规定。2、加强安全教育及文明施工教育工作。3、现场设立专职安全员，各班组设兼职安全员，做好上岗检查记录及旬、月的安全检查工作，保证和监督工作的正常进行。4、现场机电设备严格执行定机、定员，严格按照操作规程作定期检查、保养、维修，确保安全运行。5、泥浆池的周围设围栏保护。工地料库及油库等重要场地必须有灭火设施。6、对空孔部分应采取回填或加盖处理，以防坠入孔内发生意外。7、对一切事故苗头均按“三不放过”的原则进行处理，发生事故及时报告。8、工地要设安全宣传标语和安全警告牌。9、施工机械挂安全操作牌，操作人员持证上岗。10、施工现场及道路做到平整、整洁、畅通。11、现场材料按规格、品种堆放整齐，根据要求实行下铺上盖，并挂牌以资识别。12、施工人员配戴安全帽，严禁酒后上岗。13、建立安全生产小组工地并设安全员，班组设兼职安全员，并定期进行安全活动。14、机电设备实行实机、定人、定岗、定期维修，非操作人员不得擅自动用机电设备，电器设备应保证接地接零，并设漏电保护器。15、生活设施配套安全，并符合有关管理部门的规定和要求。建立卫生区包干责任制。16、加强设备维修、保养，使设备处于良好运转状态，尽量减少噪音。六、环境保护及文明施工（一）环保和文明施工目标不发生因食物中毒造成的人身伤害；不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故；从设计、设备、施工、管理等方面采到有效措施，建设资源节约型、环境友好型工程，创建安全文明施工典范工程。（二）环保及文明施工保证体系项目经理项目副经理施工部主任办公室主任质检部主任材料部主任安监部主任钻机施工班砼灌注班钢筋班班长班长班长（三）环保及文明施工措施建立以项目经理为首的环境保持及文明生产小组，制订相应规章制度，具体措施如下：1、文明施工措施（1）加强工地内的环境卫生管理，建立现场检查小组，定期、不定期进行检查。（2）就餐人员列队打饭，剩饭菜倒入指定地点。（3）食堂要做到定时足量供应饭菜，并保证做到饮食卫生。（4）职工做到团结友爱，严禁打架斗殴，违者一律开除。（5）工地物资摆放整齐，严禁乱拿乱丢。（6）孔内挖出的土石应堆放指定地点，严禁随便乱堆，确保工地道路平整畅通。（7）现场定期定时洒水，降低灰尘浸染。2、环境保护措施（1）现场设置各种标牌，做到标识到位，现场设各种安全生产、文明施工标准。（2）建立项目环境卫生和文明施工管理制度，并落实到责任人负责。（3）施工区环境卫生管理措施施工现场要勤打扫，保持整洁卫生，场地平整，各类物资堆放整齐，道路畅通，无堆放物，无散落物，做到无积水、无黑臭、无垃圾，排水顺畅。生活垃圾与建筑垃圾分别定点堆放，严禁混放，并及时清运。施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区、生活区有明确划分的标识牌，标牌上注明责任区编号和负责人姓名。按比例绘制卫生区的平面图，并注明责任区编号和负责人姓名。施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时堆放不得超过一天。保持办公室整洁卫生，做到窗明地净，文具摆放整齐，达不到要求的，对当天卫生值班员进行处罚。职工宿舍上、下铺做到整洁有序，室内和宿舍四周保持干净，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及时外运，发现不符合此条要求的，处罚当天卫生值班员。施工现场的厕所，坚持天天打扫，每周撒白灰或打药一、二次，消灭蝇蛆，便坑须加盖。全体员工身体健康，施工现场应设置保温桶和开水，开水桶有盖加锁。（4）生活区环境卫生管理措施职工宿舍要有卫生管理制度，规定一周内每天卫生值日名单并张贴上墙，做到天天有人打扫，保持室内窗明地净，通风良好。宿舍内各类物品应整齐化一，不到处乱放，做到整齐美观。宿舍内保持清洁卫生，清扫出的垃圾倒在指定的垃圾站，并及时清理。生活废水应有污水池，做到卫生区内无污水、无污物，废水不得乱倒乱流。未经许可禁止使用电炉及其他用电加热器具。办公室卫生由办公室全体人员轮流值班负责打扫并排出值班表。值班人员负责打扫卫生、打开水，做好来访记录，整理文具。做到窗明地净，无蝇、无鼠。（5）食堂卫生管理措施采购食品使用的车辆、容器要清洁卫生，做到生熟分开，防尘、防蝇、防雨、防晒。不得采购腐败变质、霉变、生虫、有异味或《食品卫生法》规定禁止生产经营的食品。根据《食品卫生法》的规定，食品不得接触有毒物、不洁物。建筑工程使用的防冻盐（亚硝酸盐）等有毒害物质，要设专人专库存放，严禁亚硝酸盐和食盐同仓共贮。贮存食品要隔墙、离地，注意做到通风、防潮、防虫、防鼠。食堂内必须设置合格的密封食间。主副食品、原料、半成品、成品要分开存放。盛放酱油、盐等副食调料要做到容器物见本色，加盖存放，清洁卫生。禁止使用铝制品、非食用性塑料品盛放熟菜。制作食品的原料主要要新鲜卫生，做到不用、不卖腐败变质的食品，各种食品要烧熟煮透，以免食物中毒的发生。制售过程及刀、墩、案板、盆、碗及其他盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具要严格做到生熟分开，售饭时要用工具销售直接入口食品。非经过卫生监督管理部门批准，工地食堂禁止供应生吃凉拌菜，以防止肠道传染疾病。剩饭、菜要回锅彻底加热再食用。共同食用要洗净消毒，应有上下水洗手和餐具洗涤设备。盛放丢弃食物的桶（缸）必须有盖，并及时清运。炊管人员操作时必须穿戴好工作服、发帽，做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），并保持清洁整齐，做到文明操作，不赤背，不光脚，禁止随地吐痰。炊管人员应做好个人卫生，要坚持做到四勤（勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲）。（6）建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌作业，做到现场清洁整齐。（7）施工现场场地平整，道路畅通，有排水措施，基础、地下管道施工完后要及时回填平整，清除积土。（8）现场施工临时水、电要有专人管理，不得有长流水、长明灯。（9）施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。（10）施工现场清洁整齐，做到活完料清，工完场地清。（11）混凝土在运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩。（12）严禁随地大小便。（13）施工现场不准乱堆垃圾及余物。应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得遣撒。（14）根据工程性质和所在地区的不同情况，采取必要的围护和遮挡措施，保持外观整洁。（15）施工现场严禁居住家属，严禁居民、家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。（14）清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。七、麦季、雨季施工保证措施本工程施工阶段经历一个麦收和一个雨季施工阶段。因此，做好季节施工措施及执行的好坏将是能否按期施工的关键。为此必须有完善的季节性施工措施，保证施工按期顺利进行。（一）雨季施工措施1、管理措施（1）做好天气预报信息管理指定专人负责收集有关气象资料，掌握近期天气变化情况，做好记录工作，遇有暴雨和大风等天气，应事先向有关单位领导汇报，并及时通知现场施工人员，采取必要的防护措施。（2）建立值班制度从六月中旬至竣工，安排专人值班，负责处理雨季施工有关事宜。（3）整修施工道路，完善排水措施雨季来临前，要对现场施工道路进行一次整修，达到道路畅通，路基坚实，路面平整；在雨季前对地表水进行组织排放；现场道路和排水结合施工总平面图统一安排,做好道路,为施工提供运输干线。（4）妥善保管各种施工原材料、成品、半成品水泥按规格分别堆放,严格遵守“先收先发，后收后发”的原则，库房四周设排水措施。（5）准备防水器材制定材料计划，备好防洪、抢险、排水的机具设备，雨暑期施工材料对雨具、蓬布、塑料布、水泵等常用器材要做好检查准备，确保完好，以便随时使用。（6）不宜高温、暴晒的分项工程或建筑材料，要采取针对性措施，及时做好遮阳覆盖等防护工作，以保证工程质量及原材质量。2、雨季施工技术措施（1）雨暑季到来前，应组织全体施工人员进行一次雨暑季安全生产的思想教育与技术学习。（2）充分发挥安全员的作用，加强雨暑季安全施工检查。班组安全员做好本班组的安全检查，发现不安全因素应及时排除，对解决不了的问题应立即上报有关领导，在不安全因素未排除前不得冒险作业。（3）工长在布置生产时，应向生产班组做出口头或书面安全交底。（4）冒雨施工人员必须有雨具，在陡坡上作业的应有防滑设施。（5）所有机电设备都应接地接零，并按要求配备漏电保护器。（6）室外机电设备应有防雷、防雨设施，接地电线应采用橡皮绝缘线，施工现场应安装触电保护器及自动断路器。（7）现场机电设备必须有专人负责管理，暂时不用的材料工具应及时回收，妥善保管。（8）预知下雨、雷电或大风大雾时，提前安排山上作业人员撤离，施工机械做好接地，预防雷击。3、施工现场临时用电雨暑季安全措施为确保施工现场临时用电安全，根据雨暑季施工的特点，特制定如下措施：（1）配电箱、开关箱必须有防雨罩（防雨棚），防雨罩不漏雨。配电箱周转应有足够的工作空间和通道并且无积水。箱内无杂物，无外露线，电线门锁俱全，电器无灰尘，熔断丝符合规定要求，严禁用铜、铝、铁条代替熔丝。配电箱的引出（进）线，不得与箱体出口直接接触。（2）配电线路的雨季检查。架空线路绝缘子要绑扎牢固，绝缘良好，接头无老化、松动、无外露，线向距离、线路高度符合规范要求，严禁线路绕铁管、扎铁丝，把线路搭设在外架子上，树上或直接搭（挂）在建筑物上，以免雷雨天造成漏电、短路。配电线路的短路保护和超负荷保护应符合规定要求。（3）照明用电管理现场照明，夜间施工照明，按规范要求架设线路，雨季用电加强管理力度，设专人负责，现使现用现安装，停电移动灯具，用完后立即拆除。宿舍照明单独设立电箱，漏电开关。宿舍内的线路、灯具、电扇、插座由电工安装管理，不准私拉乱接，严禁在床上装设开关、插座。4）对现场设备的防雷装置，认真做一次检查测试，其冲击接地电阻值不得大于30Ω，不符合要求的立即下发整改，并做好记录，填表入档备查，各机械设备的防雷装置应保证可靠的电气连结。施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用接零保护。电气设备的金属外壳必须专用保护零线连结，保护零线单独敷设，不作它用，重复接地应与保护零线连结，保护零线不得装设开关或熔断器。与电器设备相连结的保护零线应为截面积不小于2.5mm2的多股绝缘铜线而且连结牢固可靠。保护零线的统一标志为绿/黄双色线。（5）严格设置两级漏电保护器施工现场总配电箱内设置总漏电保护器，开关箱内装设漏电保护器。现场照明、宿舍照明、施工照明、手持电动工具各单位独立设置漏电保护器。漏电保护器合理装配，使其具有分段分级保护功能。为保证漏电保护器灵敏可靠，立即对现场漏电保护器进行认真的检查试验，检查试验记录入档，及时更换损坏和失灵的漏电保护器。（6）大风、雷雨天立即停止施工，按操作程序将各级隔离开关断开，雷雨过后按操作程序试送电，如发现问题立即查找原因，排除故障。（二）麦季节施工保证措施本工程施工期为75天，施工期间将经历一个民工麦收季节，为确保工程施工不受节假日影响，特制定以下措施：1、施工前与班组签订保证工期合同，制定提前完成计划奖励、拖后工期罚款的奖罚制度。充分做好劳力的动员准备工作，加强施工人员思想教育，使施工人员思想稳定，凝聚力强，充分发挥我公司擅打硬仗的作风，加快步伐，保证工期目标的实现。2、为加强对节假日期间的劳动管理，由公司组成假期考核小组，负责有关制度的执行、监督。提前做好准备，组织好节假日的劳动力安排及落实。做到不因任何情况而影响施工。3、双休日、法定节假日期间，公司拿出部分资金采购慰问品来改善职工生活，并发放节假日补助30元/工日，保证生产的正常进行。以确保工期目标的实现。4、在农忙季节，为确保本工程工期的实现，充分做好劳动力的动员工作，合理安排有关操作人员正常施工，采取每天补助的方法，在农忙季节，每完成一个定额工日的工程量，给予20元的补助，10元的奖励，并派人走访农忙期间施工人员家中情况，对有家庭困难的家庭，公司另行组织农机设备及其他非农忙地区人员帮助收种，并统一为他们购买化肥、农药、柴油等农业急需物资，使施工人员思想稳定，积极性高涨。5、为保证麦季的劳力充足，我单位将选用季节性施工影响错位的的山东劳务人员及四川劳务人员。八、应急管理（一）应急管理组织应急处理由项目经理牵头任组长，项目总工、施工队长任副组长，组员由技术员、安全员、电工、钻机机长、电焊班长、后勤班长、混凝土浇注班长组成。（二）应急管理制度1、工地设专职安全员一人，负责整个工地的安全管理；2、当突发事件发生时，首先报告项目经理，由其安排各专业作业班组实施应急预案；3、应急事件处理完成后，由责任班组写出事件经过，明确原因，有无责任人，以及处理方法、对处理的经验和教训作出总结，报项目部，开专题会。（三）应急管理方案、措施1、应急救援组织机构及人员总指挥：项目经理副总指挥：项目副经理、施工队长、技术负责主要成员：电工、安全员、技术员、钻机机长、后勤班长、混凝土浇注班长。主要成员分别组成通讯联络组（副指挥），安全防护组，救护组和运输物资组。2、职责（1）指挥员职责：对应急救援负全责，按预案正确指挥各小组进行救援，控制事态扩大，减少伤亡及财产损失。迅速及时、准确评估事故规模，及时上报事故基本情况，及时与救护中心联系，救助伤员；组织相关人员根据事故状况制定救援方案，抢救被困人员。（2）通讯联络组：根据指挥员指令及时与救护中心（120、110）报警；及时上报事故情况，及时采取救援措施；负责各小组的联络，有效开展救援工作；（3）安全防护组：根据实际情况及指挥员的指令疏散人员，标明疏散路线，坚持救人第一的原则，配合救护组组织人力和设备工具，抢救被困人员，安排专人维护事故现场救援秩序。（4）救护组职责：坚持救人第一的原则，在保证救护人员安全前提下，积极组织人力、物力开展救援工作；以最快速度将伤员送至医院进行救助；（5）运输物资组：负责事故现场障碍物的清楚及运输；负责救援机具、材料的调配，保证救援顺利进行。3、应急管理措施（1）按甲方的要求，制定本工程的应急预案，并不断调整和完善，各小组名单上墙明示。（2）现场配备应急救援器材。（3）至少一次组织应急预案演习，开工前安全教育中交待清楚。（4）施工中，不断检查各小组对预案的认识理解程度。（四）应急预案及演习1、触电事故的救援预案；一旦发生触电伤害事故，首先使触电者迅速脱离电源（方法是切断电源开关，用干燥的绝缘木棒、布带等将电源线从触电者身上拨离或将触电者拨离电源），其次将触电者移至空气流通好的地方，情况严重者，边就地采用人工呼吸和心脏按压法抢救，同时就近送医院。2、机械伤害事故救援预案（1）对于一些微小伤，工地急救员可以进行简单的止血、消炎、包扎；（2）就近送医院。3、火灾事故的救援预案（1）迅速切断电源，以免事态扩大，切断电源时应戴绝缘手套，使用有绝缘柄的工具。当火场离开并较远时需剪断电线时，火线和零线应分开错位剪断，以免在钳口处造成短路，并防止电源线掉在地上造成短路使人员触电。（2）当电源线因其他原因不能及时切断时，一方面派人去供电端拉闸，一方面灭火时，人体的各部位与带电体保持一定充分距离，抢险人员必须穿戴绝缘用品。（3）扑灭电气火灾时要用绝缘性能好的灭火剂如干粉灭火器，二氧化碳灭火器，1211灭火器和干燥砂子，严禁使用导电灭火剂扑救。（4）气焊中，氧气软管着火时，不得折弯软管断气，应迅速关闭氧气阀门停止供氧。乙炔软管着火时，应先关熄炬火，可用弯拆前面一段软管的办法将火熄灭。（5）一般情况发生火灾，工地先用灭火器将火扑灭，情况严重时立即打“119”报警、讲清火险发生的地点、情况、报告人及单位等。4、其它如遇村民无理干涉施工，聚会滋事时，及时拨打“110”报警，并通报业主项目部。5、应急预案的演练目的：明确事故发生时“做什么？”“怎么做？”“谁来做？”明确应急责任；提高预案的可操作性和实用性，测试预案的有效性和人员的熟练性，测试反映装置设备及资源的充分性，判别和改进预案的缺陷和不足。演练次数：工程开工前，至少一次演练，以完善应急预案。演练参加人员：所有工程施工人员。