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车间主任岗位说明书范本

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车间主任岗位说明书范本车间主任岗位说明书范本   还在找车间主任的岗位说明书吗,下面YJBYS小编为大家搜集的一篇“车间主任岗位说明书范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!   (一)、岗位职责:   1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作   2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。   3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。   4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理与措施。   ...
车间主任岗位说明书范本
车间主任岗位范本   还在找车间主任的岗位说明书吗,下面YJBYS小编为大家搜集的一篇“车间主任岗位说明书范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!   (一)、岗位职责:   1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作   2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。   3、组织实施生产部下达的生产,全面完成生产任务。   4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理与措施。   5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;   6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。   7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。   8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。   9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。   10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。   11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。   12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。   13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改   (二)、工作内容:   1、根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划   2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产,确保安全文明生产   3、拟定车间,经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间对车间员工进行奖励、惩罚   4、重视车间的基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本   5、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现   6、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转   7、严格执行工艺纪律,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件,并教育指导员工严格执行   8、积极开展现场6s活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养   9、每日召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,发现问题及时解决   10、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假   11、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划   12、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定   13、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献   14、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示   15、建立健全各项统计台帐,各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符   16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确   17、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系   18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。   车间主任是车间的主要负责人,在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对(分管副)总经理负责。具体职责为:   1、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;   2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;   3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;   4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;   5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;   6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;   7、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;   8、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;   9、领导车间做好5s管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的素养;   10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;   11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;   12、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通.
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