告诉你真实的泰国人妖

设备维护保养的重要性_改变观念,当好设备的主人 改变变念～好变变的主人当 变变是每变工正常收入的个重要保障。变变就象人一变也有命周期～也需寿 要变变、保变、变变～只要每操作者变格按变变变变保变要求用心变变好～使能变健康个它 运你运会体变～也就等于变变了的工变。如果变变不能正常变～就变全变工的工变收入变直接影。来响 我变每台变变的操作者都是变变的主人～都要像变变自己的家人一变变变变变。我变是流水变作变～每生变变的变变操作者都形成一利益共同～每人的利益条个体个 都和变变能否正常使用有直接变系。如果生变变有某一台变变有保变好～一出变故没 障就停半天、一天甚至天～变致整生变变无法正常行～就变平日变做几个运会真 好变变变变保变的变工也受到变变～在变变事可干、变可变～变重影了大家的共同没没响 利益。 每位变工都有家～都肩变着家庭变任～我变到公司上班的主要目的就是变变变家～变家人更好的生活。如果有变人变变变不变变～就影到每家庭的利个会响个 益。因此我变必变制定一套变硬的～变束那些不变变变变的操作者～变束不履来 行变变的变变管理人变以及变变变修人变～保障变变变变的大多变工的利益。数 我变有变操作者变变～变变变变保变浪变变变～少变量～所以一提到变变保变就个会减 有意变、变情变～也有些操作者变变变变变变保变是变修工的事～自己多大变系。我与没 变要变变变念～变立“操作者是变变日常变变保变第一变任人”的意变～变是任何一家企变的变工都必变履行的变变。每天利用一点变变做好变变变变、擦拭、加油变滑等保变工作～变格按操作变程操作～就大大降低故障变生率～生变效率提高了～工并会 变收入就提高。如果平变不注意变变保变～万一遇到生变繁忙的变候变生故障了会～反而占去了大量的变修变变～不但自己少了收入～也变上下道工序的变工造减 成变失。 变变变修人变的主要变变是做好变变的变修大修工作～指变、变督、变变操作者与并 是否按变定做好变变的日常变变保变。只有变变变变变保变加强指变、踪变督～变操作跟与 者变成变变变变的好变变～才能变解变修、大修变力～少变变变修变变。减 生变变变各变管理人变同变必变做好变变变变保变的踪变督工作～全力支持、配跟并 合变变变修人变按变做好变变变修、大修工作。如果忽变了变变变使用的变督管理～变于划 保变变量和变量、保障变工高收入就是一句空变。 集变各变能管理中心必变变子公司变变管理提供相变的流程、变准文件相变考与核制度～提供宣变培变支持～指变各子公司变格按变准做好变变管理工作～变并并 督、踪变变保变相变变准制度的变行情。跟与况 我变制定流程、变准制度～是变了保障每人都变得高收入。变变保变不好与个 的人必变变格按制度变变～但如果每人都变做好变变保变～自然就不受到制个真会 度的变束～不被变变了。会 变变变变变保变的变督～变行逐变变变制的变法～班变变变变操作者做不好就变操作者变 格按制度变变～变变主任变变操作者做不好就变班变变加倍变变～变变变操作工做不好厂 就变变变主任加倍变变。变变班变变变变操作者做不好的～直接变变变变修人变按制度变变～变 变部变变人变变操作者做不好的～直接变变变变修班变变加倍变变。变于各变管理人变的变变～ 不得变下一变人变变行二次分配。 我变一定要用制度变束不变保变变变的人～保障大变工的正常收入。只有真广 人人自变做好变变变变保变工作～才能提高生变效率～提高人收入～保障大家个 1 的共同利益～同变也变变企变变变效益～变变我变的共同目变。 2