为了正常的体验网站,请在浏览器设置里面开启Javascript功能!

减少库存库存管理

2017-06-01 1页 doc 6KB 93阅读

用户头像

is_574951

暂无简介

举报
减少库存库存管理减少库存库存管理 减少库存在企业发展中的意义 减少库在企业发展中有着极其重要的作用。减少库存指的是物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等经营环节中,以降低库存水平为前提,使物料处于周转的状态的一种库存管理方法。减少库也就是通常所说的“零库存”。 “零库存”不意味着库存为零,是个相对的概念, “零库存”不单单指的是库存数量趋于零,还包括库存活动为零。 “零库存”管理起源于二十世纪五六十年代的日本,当时的丰田、索尼等著名企业开始采用并成功实施,到二十世纪八九十年代年该管理模式已经在日本制造业被广泛采用,同...
减少库存库存管理
减少库存库存管理 减少库存在企业发展中的意义 减少库在企业发展中有着极其重要的作用。减少库存指的是物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等经营环节中,以降低库存水平为前提,使物料处于周转的状态的一种库存管理方法。减少库也就是通常所说的“零库存”。 “零库存”不意味着库存为零,是个相对的概念, “零库存”不单单指的是库存数量趋于零,还包括库存活动为零。 “零库存”管理起源于二十世纪五六十年代的日本,当时的丰田、索尼等著名企业开始采用并成功实施,到二十世纪八九十年代年该管理模式已经在日本制造业被广泛采用,同时被推广到美欧等发达国家。 减少库存管理的积极意义主要体现在:1. 减少资金占用和机会成本;原材料和零部件占有企业大量的流动资金。如果企业不能有效地控制库存,巨大的流动资金将给企业带来沉重的风险和资金利息负担。2. 降低库存管理成本;在企业生产经营过程中,通常要留出一部分存货以备不时之需。而产品存储过程中会发生储存和管理费用。仓库储存货物多少与储存和管理费用成正比。3. 回避产品积压风险;市场需求变化莫测,产品需求的突然变化造成产品积压。积压的存货有一部分可能要低价卖出,使企业承受一笔不必要的损失。4. 发现企业管理中出现的问。库存是“万恶之首”,就在于它掩盖了企业的大量问题,企业采用零库存管理,是在原有组织设计的基础上减少仓储环节,使企业在人员更少的情况下加强与外部的有效沟通,发现企业发展过程中遇到的问题,并及时解决,体现了精益生产、尽善尽美的管理理想。 减少库存的管理是一种理念,是一种意识,只有大家都有了这种意识,工作中才会去认真思考,认真的去做,增强计划性,减少各个环节的库存,降低成本,提高效益。只有这样,企业才会更具竞争力。 财务部:白国强 2016年7月 第 1 页 共 1 页
/
本文档为【减少库存库存管理】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。 本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。 网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。

历史搜索

    清空历史搜索