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个人竞聘(副队长)材料

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个人竞聘(副队长)材料个人竞聘(副队长)材料 竞聘***副队长(技术)一职。 一、对岗位的认识 副队长这一岗位很重要。他是队长的助手,具体工作的排头兵,是队内各项工作决策的参与者、实践者、监督者,是密切联系上级、紧密团结员工的桥梁和纽带,承担着队内安全、设备、技术等各项管理职责。这一岗位,对于打造一支有战斗力的队伍、营造干事创业的良好氛围、促进*****各项工作发展起着非常重要的作用。因此,我鼓起十二分的勇气,参加了今天的竞聘。假如我竞聘成功,我将不负众望、不遗余力,做到“在其位,谋其政,谋好政”。 二、工作的优势(建议结合自身实际) 本人竞聘这...
个人竞聘(副队长)材料
个人竞聘(副队长)材料 竞聘***副队长(技术)一职。 一、对岗位的认识 副队长这一岗位很重要。他是队长的助手,具体工作的排头兵,是队内各项工作决策的参与者、实践者、监督者,是密切联系上级、紧密团结员工的桥梁和纽带,承担着队内安全、设备、技术等各项管理职责。这一岗位,对于打造一支有战斗力的队伍、营造干事创业的良好氛围、促进*****各项工作发展起着非常重要的作用。因此,我鼓起十二分的勇气,参加了今天的竞聘。假如我竞聘成功,我将不负众望、不遗余力,做到“在其位,谋其政,谋好政”。 二、工作的优势(建议结合自身实际) 本人竞聘这一岗位,主要有以下几方面优势: 一是具有较丰富的工作经验。XX年以来,先后从事过XX、XX、XX等工作,作为队室长,„„(个人在工作方面取得的成绩) 二是具有较好的管理协调能力。队室、班组、内外部等。 三是本人具有较强的敬业精神。任劳任怨等。 三、工作的思路 在工作中,将突出体现“一个中心”,“两项转变”,“三种改善”。 “一个中心”,就是以**发展、***发展大局为中心,当好助手,着眼一线,关爱员工,共谋发展。 “两项转变”,就是由一般管理人员向分管副队长这一角色转变,由“听从指示、落到实地 ”向“怎样发展、如何实施”这一工作方式转变。 “三种改善”。就是结合*****发展实际,在原有工作经验和工作实际基础上,在****队长的领导下,突出抓好以下三点: 一是优化机制流程。通过建立更加有效的规章、操作,疏通更加清晰高效的工作流程,让队内工作扎实有力,执行迅捷有效,服务贴心到位,更好地适应****的形势和发展需要。 二是强化员工队伍。以创建学习型团队和技术型团队目标,加大员工的培训培养力度,做好人才、技术储备,努力打造敢打硬仗、能打硬仗、赢得硬仗的优秀员工队伍。 三是营造良好氛围。良好的工作氛围,能使上下一心,左右协力,是*****稳定发展、快速发展的重要保障。按照“爱港如家,兴港有责”大讨论活动相关要求,引导员工树立以****为家的理念,努力营造团结进取、内外和谐的良好环境。
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