合伙人是创业之本

合伙人是创业之本 　　导读：创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。下面请欣赏文章“合伙人是创业之本”。 　　选错了合伙人，你可能从创始人变成了打工者。 　　据徐小平介绍，他所投过的公司当中，绝大多数到后来运行的非常艰难的公司，大多创始人没有找到第二位合伙人。那么，究竟什么是合伙人?他/她应该是和你，和你的公司同生共死的人，应该是和你一同承担责任，享受回报的人——应该是享受股权/期权的人。 　　创造一家成功的创业公司需要多少合伙人?徐小平认为应该「因地制宜」。用小米来举个例子，当人们想到小米，总是先想到雷军。但很多人忘记的事实却是——小米拥有非常多的合伙人，当中有主攻技术的合伙人、市场的合伙人、运营的合伙人、战略发展的合伙人……雷军不一定是小米团队中股权最多的，但正是因为招募到了合适的合伙人团队(团队将自己比作「一个宿舍里的兄弟」)，小米成为了近几年来互联网领域内创业公司中最为成功的一个。 　　赋予合伙人股权，赋予他们领导的权力，做的权力，很多创始人都会想：凭什么?我身家性命都放到这家公司里了，为什么要给予另外一个人 20%、30% 甚至是 49% 的股权?徐小平希望创始人明白一个道理：赋予你的伙伴这个公司的百分比，他们才能真正成为公司的主人(至少先产生主人翁心态)，才能够将自己的 20%、30% 和 49% 无限辐射放大，让公司取得更加长足的发展。 　　如果没有一个每天和你同仇敌忾的伙伴，你一定不会成功。 　　但是「兄弟情谊」并不不是公司成功的情感力量源泉。徐小平老师希望创业者们知道，共同财富才是将大家鼓舞到一起的最真实来源。 　　当然，徐小平老师一如既往具有煽动性的风格，让在座的很多创业者以为自己应该找一个基友才行……其实，创业者的合伙人，更应该像自己的心灵伴侣——确实有点基友的意味在里面。