创业失败原因

创业失败的七大教训…… -------------------------------------------------------------------------------- 1、选错合作伙伴 如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，那么请他加入进来，不要用合伙关系来聘人，或者你需要他为你鸣鼓吹号。对投资合伙人的选择，要搞清投资来源最好是自有资金，避免因经营不善，掉入“连环债”的怪圈。 2、低用人 人们常有个想法，就是先应眼前之急，以后再雇出色的人才，这真是大错特错，错误的结果常常需要不少时间才会显现，雇用人一定要保持高标准，要有耐心，直到找到真正合适的人选 帮助你创业，然后你尽可能放手让他们去做，你会事半功倍。 3、华而不实 行业间的实际情况不同，本钱大未必干的成小买卖，本钱小未必做不成大生意，投资多，赢利高，但风险也大，投资切忌眼高手低。 4、欺诈客户 和气生才，乃经商之本。切不可认为"中国人多，一人宰一刀就赚了”。这样不仅败坏了自家声誉，也埋下了许多经营危机。我们不敢说商场没有讹诈，但越是做正经生意，长生意或是大生意，讹诈的作风越是没有用，我们的目标是自我实现和做一个“令人尊敬的企业家”。我们没有理由降低我们的做人标准来向不肖的商人看齐。 5、管理无章 没有规矩不成方圆，无论你的企业规模如何小，必须有明确的章法可循。哪怕你是私人企业，当老板的也不能把企业当家庭来管，必要的财务、人事、工资、分红、业务分工制度必须建立，而且带头执行，这样的老板才能树立威信，经营才会有起色，管理也能出效益。 6、重“义”轻“利” 在对创业企业调查分析过程中，我们发现有70%多的创业者强调创业员工的忠诚，而不是员工的利益，一但员工提出利益的要求。创业者视为不忠，从而影响彼此的有效沟通甚至合作，这一现象尤其在规模教小的企业更为常见。利益是任何员工生存和成长的根本物质基础，如果创业者忽视这个问题，不但难以吸引来优秀的人才，就是已有的优秀人才也将流失。 7、轻人才培训 由于创业期的企业注意力集中在业务增长上，因此很多企业只能使用人才，而忽视了对人才的培训。在知识和技术日新月异的今天，使用许多创业员工疲于工作，常唱觉得头脑空空，心力不足。 “外卖”的世界 -------------------------------------------------------------------------------- 一位辍学的孩子，到城里寻活干，找份替快餐店送“外卖”的工作，每月工资不高，但活辛苦，高峰期一天得送六百份快餐。 他人瘦小，又腼腆。熟悉他的客人问：“是不是不想上学，逃学来打工的？”他说是，但不是为了赚钱。这个回答让人惊讶，他母亲病了，常年药物不断。父亲是个残疾人，在集镇上摆了一个烧饼摊。他是家里惟一的顶梁柱。孩子就在那家快餐店干，他有过许多新伙伴，但他们都干不长，少则一月，多则三月，都受不了那微薄的上资而跳槽了。 他干了六年，从一个小孩长成青年。远近市场的商贩们几乎全认识他，六年时间，他们也把小孩子认同为快餐店的老板。直到有一天，有一个新来的女孩问他：“每个月赚多少？”他红着脸说〉“三百。”她不信，说你也是一个小老板，怎么可能只赚三百。他说自己只是个送外卖的。有人惊觉，他的确是个送外卖的，六年前就是。但他们就是不明白这孩子的眼中为什么只有外卖。他笑笑。 但几个月后，他真的辞去了快餐店的工作，开了一家家政服务公司。家政服务公司城里很多，竞争激烈，不会有太多的生意。但是他的公司却生意爆满。原因很简单，他在送外卖的六年中，认识了几千位生意人，生意人是城里最需要家政服务的群体，而他给他们留下了最好的印象。当他在城里开起第四家连锁公司，资产像滚雪球一样膨胀的时候，认识他的人都觉得不可思议：一个送外卖的孩子，怎么可能单枪匹马在无缝可钻的市场中脱颖而出。他自己说：“很少会有一个人送六年的外卖，在这个城里有吗？”道理竟然简单得让人有些不相信。 一生只做一件事一位世界级的推销大师，在他结束推销的大会上吸引了业界的5000多位精英参加。现场许多人问他推销秘诀时，他微笑着不说。这时，全场灯光暗了下来，从会场一边出现了4名彪形大汉，他们合力抬着一铁架，铁架下垂着一只大铁球走上台来。现场的所有人都丈二和尚摸不着头脑时，那位推销大师走上台，朝铁球推了一下，铁球没有动，隔了5秒，他又推了一下，还是没有动，于是他每隔5秒就推一下。这样如此持续不断，铁球还是动也没动，台下的人开始骚动，陆续有人离场而去，但大师还是继续推铁球，人越走越多，留下来的只有几百人了。终于，大铁球开始漫漫晃动了，并且幅度越来越大，就算任何人的努力也不能使它停下来。 最后，这位大师面对仅剩下来的几百人介绍了他一生推销成功经验：成功就是简单的事重复去做，以这种持续的毅力每天进步一点点，当成功来临的时候，你挡都挡不住。 世界上最可怕的力量是习惯，世界上最宝贵的财富也是习惯，成功就是先养成成功的习惯。 最短的路未必最快人总喜欢走快捷方式、希望不劳而获，还以为走快捷方式可以用最小的体力最快到达目的地。所以现今满眼所见到的是：马场、六合彩永远不乏投注的人龙，澳门葡京从来不缺出手阔绰的赌徒，补习班亦向来不愁没有学生光顾。 然而，快捷方式虽然是最短的路，却未必是最快的。你有看过多少赌徒从不工作却因为赌博而成为富翁？你又有见过有多少学生从不上学却因为上补习班而考得十优的成绩？ 所以说，快捷方式并不好走，不但荆棘满途，而且充满危险，也没人可以保证你走的路一定可到达终点。 走长一点的路虽然会累一点，吃多一点苦，却是唯一最快到达目的地的方法。 主题：尚致胜：其实人生没那么复杂 ——你的ＮＬＰ事业越做越大，周围团结了一大批人，还有这么多人需要你去帮他们解决问题，对你来说压力是否很大？ 尚：事业对我来讲包袱可能是最小的。因为我想通了一件事情。我最大的资产并不是“尚老师３０分钟可以帮助一个人调整心态，解决人家３年解决不了的问题。” 这不是最重要的，最重要的是，对于人的一生，我可能看的角度稍微不一样，因而能帮助你更快更好地达成你想要的目标。 我们公司有３０多位员工，几年前开始在北京开展ＮＬＰ推广，今年２月１８日又成立深圳公司，开发珠江三角洲ＮＬＰ平台。事实上我们碰到的挫折很多，有很多人对ＮＬＰ不了解，甚至是误解。 所以我们这次做了一件很有趣的事情，我们对那些对ＮＬＰ有兴趣的人说，你们先来上上课，可以不用先交钱，等你们上完３天课，你们觉得这个课程对你们的人生有多少价值，你们再自由地凭良心来付出金钱。 我估计全中国没有多少家培训公司敢做这样的事情。我们的出发点是好的，当然公司需要生存，我不可能什么东西都是免费的，我们谈的既然是平衡式的卓越人生，就不可能把自己搞得穷兮兮、苦哈哈的。所以当然我们要有收入，而且我们希望有很好的收入。 问题是我们不是为了赚钱而赚钱。我们有我们的使命，我们希望协助他人和自我提高生活和生命的质量，追求平衡式的卓越人生。这就是我们公司之所以成立的目的。如果做任何事不向着这个目的前进，那么公司就没有存在的价值。 ——企业的使命是否跟人生的目的一样。当一个人很清楚该干什么的时候，别人不会动摇你，无论别人对你讲什么是错的，什么是对的。 尚：但我不是说一个人了解了生命目的就成了一个偏执狂，反而你会以客观的心态知道你该干什么，不该干什么。如果现在有人跟我讲，你太辛苦了，从早讲到晚，现在有一个生意，你如果投资１００万，我保你１个月赚１个亿。如果他是个投资或理财的过程，我会去做。 但如果他跟我说，你放弃ＮＬＰ，来跟我干，１个月赚１个亿，你猜我干不干？我不会干。当一个人明确自己的使命的时候，你不会在人生的道路中被一些花花草草所诱惑。这一点在ＮＬＰ的学习中对我的影响是最大的，而且从这个当中我知道如何不断地去调整自己的价值观。 无论在今天我的事业、人生也好，我的家庭、婚姻也好，等等各个方面，基本上很多错误的价值观，很多错误的信念，现在都被调得八九不离十了。 ——那么你今天的生活状态是怎样的？达到了一种平衡式的卓越了吗？ 尚：正在追求。为什么我的生命目的不是追求成功，而是追求卓越？事实上卓越更注重过程。人生你觉得能够很完美吗？ ——ＮＬＰ是结果学，那你今天的结果怎样呢？你的婚姻家庭，你的财富？ 尚：我有很好的事业，有成绩，有好的合伙人，我身边有这么好的家人照顾我。我觉得我的家庭婚姻，我的事业，我的人际关系，没有什么东西让我抱怨的。用英文说一个人好不好，我就是ｎｏ ｃｏｍｐｌａｉｎ。当一个人没有什么好抱怨的时候，基本上已经算可以了。 ——当你所有状况都达到这种程度的时候，你会不会很麻木，感受不到快乐？没有了情绪？喜怒哀乐？ 尚：当然有情绪，还是有喜怒哀乐的。你说今天你来把我老婆抢走，我难道说“太棒了，谢谢你”吗？人生中不可能没有情绪，只是当这件事情发生的时候，如果别人有十分的愤怒，我可能只有两分。当别人用３年都调整不过来，我可能花３个小时或３分钟就没事了。 还是有情绪的，为什么？你只要有价值观，有价值规则，你就有情绪。 其实人生没那么复杂 ——人对生命的认识，在发展中国家和发达国家是否有很大差别？ 尚：的确有很大差别。最大的差异就是安全感。有一个笑话，两个老太太要死了，临死前有人问中国老太太，你觉得你这一生怎么样？她说我今年７５了，我终于存到我买房子的钱了。问美国老太太，你觉得这辈子怎么样？她说我活到７５岁，终于把房子的贷款给还了。 台湾跟大陆差不多，人们基本上人都没有太大的安全感。而你得把肚皮填饱了，才会注重精神的食粮。 ——台湾商业的起步应该早了２０多年，这种认识的不同，会不会造成在台湾和大陆推广ＮＬＰ有不同的困难？ 尚：会不太一样。十几年前我在台湾推广ＮＬＰ的时候，一开始接受不是太好。但任何一个新的东西要引进，特别是观念，总是需要一段时间的。教育本身就不是一两天的事情。 那时候台湾人的学习意识比较高，竞争太激烈了，你如果到台北最热闹的地方，拿着扩音机喊“有哪些人是国外念过书的？”十个里面起码有三四个人举手。所以你必须要学习。 国内这一两年也是同样道理，在北京、上海，尤其是在南方，深圳、广东，商业气息特别浓厚，越发达，竞争越激烈，学习的意识就越高。所以在南方推广要比在北方来得容易。 ——你的成长环境是怎样的？ 尚：我的父母是公务员，我们是很标准的中等家庭。我的父亲是在国外念的书，思想比较开放，对我们的教育基本上是导引式的，这影响着我很多的思维模式。我从小就好强，希望自己功成名就，我的名字叫尚致胜，而我的哥哥叫尚致远。 我要致胜，我哥哥要宁静致远，所以我希望我的人生能过得卓越，希望我的人生在事业、家庭、婚姻、财富、人际关系等各个方面都是一个具有很强的目标达成能力的人。 我不光希望达成目标，我还希望每一个达成的过程我都活得很充实。如果我的生命就此结束，我希望我每一天的每一分，每一秒，都过得没有遗憾。这就是一种卓越。 ——为什么总是提到生与死？提到“你的人生就此结束，你觉得会不会有遗憾”？ 尚：因为我有过一次濒危经验，那是我在南非出车祸濒临死亡的时候，我问自己的一个问题。也是因为这个问题，让我放弃了在南非挺好的工作，而回到中国来推广ＮＬＰ。 我就带了一个皮箱和五千美金。我父亲问我为什么只带５０００美元，我说反正我就带５０００美元，作为对自己的挑战。我到了南京，又到了北京。基本上我不认识一个朋友，到北京的时候，５０００美元花得只剩下一半了。 所以这５年，整个推广ＮＬＰ就是靠２５００美元起家。没有任何人知道ＮＬＰ，也没有公司，就是在全国各地不断地巡回免费演讲，从无到有这么一步一步地做上来。我觉得人生不就是这样嘛。连ＮＬＰ都能推得好，没什么是咱们做不好的。 所以这时候没有啥好担心的，每天把日子过得愉愉快快的，培养出来更多讲师，训练出来更多优秀的ＮＬＰ传播者，能够让更多的人透过学习ＮＬＰ把他的事业做得更好，让他的家庭婚姻更好，让离婚率下降一点，让所有人能赚多一点钱，我觉得每天就活得很有意义了。 有啥好烦心的呢？其实人生也没有那么复杂。有时候人家会说，尚老师我听你讲ＮＬＰ跟听别的老师讲ＮＬＰ不太一样，别的老师讲ＮＬＰ讲很多的技巧，而我没有讲很多的技巧，我讲得很多的反而是人生观，价值观的东西。 我觉得那个东西才是真正能够让一个人触类旁通。当你把人生的一些道理搞清楚了，你再学技术是很快的。 ——卓越人生毕竟是一种理想。人有了一个目标，怎样能达成？ 尚：讲个我在南非亲身经历的故事吧。有一次跟朋友去爬非洲第二高峰，计划爬１０天。所有爬山的人都比我年轻，都是运动员，只有我一个人很久没运动了。背着差不多有１５公斤的背包，爬到中间的时候，真受不了了。第二天就累病了。 我发现山顶离我那么远，而我的体力都已经支持不住了，我真的爬不上去了。我拿这个目标来打击自己。但是一个晚上我还是想通了。我发现最大的障碍不是我的体力，而是我老盯着那个目标，老是觉得它离我太远。 所以到第三天的时候，我就不看那山顶了，不管我多累，我就不断盯着我的脚下，不断地想再走一步就好，再走一步一步一步一步，我已经进入催眠状态了。等到差不多一天五点多的时候，领队突然叫我，你往哪去啊？到了。（哈哈笑） 我就用这个故事来回答你的问题。我发现自从我想通这件事以后，基本上这么多年来到现在，我设定的每个目标我想不起有哪个目标我没达成过。 ■肖像 制造极限 一切象都是一个努力获得卓越、平衡人生的人，也是一个致力于协助他人获得卓越平衡人生的人，甚至有那么些接近佛的痕迹。但，尚致胜的真实人生并不四平八稳。他喜欢的是极限运动。 或许当年敦促他回国传播ＮＬＰ的那场车祸是他生命中的第一个极限运动，之后他常去蹦极，并且酷爱改装自己那辆越野吉普，更希望课堂上有人提出最艰涩的问题向他宣战。 一次又一次重新置于无助的巅峰，并靠自己的力量回复平衡。尚致胜享受着生命里的非常时刻，在不断的挑战中得到成长，并一次次验证着ＮＬＰ的真实性与能动性。 心理学说，如果你认识了自己的生命，你就有了力量的源泉。也同时就有了一颗承受和制造极限的心脏。经过５年对ＮＬＰ的传播，中国大陆已经有十几万人口接受了尚致胜带来的学问，并开始致力于改变自己的生活。尚致胜又一次制造了极限。 尚致胜 简历 １９６４年 生于台湾。 １９８４年 进入台湾财星企管顾问公司——担任连锁加盟系统顾问师。 １９８６年 台湾大学商学系毕业。 １９８９年 赴美学习ＮＬＰ 并于台湾创立“无限潜能开发中心”，首先将ＮＬＰ引进台湾，进行本土化的推广，引发台湾ＮＬＰ学习风潮。 １９９２年 赴美进修ＮＬＰ，获ＮＬＰ国际执行师，高阶执行师资格认证，并于同年随家人移民南非。 １９９３年 于南非成立ＦｒｉｅｎｄＴｅｃｈ 科技发展公司，并于南非继续进行ＮＬＰ的研发与推广。 １９９８年 返回祖国大陆，于北京成立２１世纪卓越发展中心，首度将ＮＬＰ引进大陆，进行ＮＬＰ本土化与生活化的研发与推广。 １９９９年 出版“心灵密码”，为中国第一部ＮＬＰ生活化的操作指导书籍。 ２００１年 于北京成立“伟克卓越文化发展有限公司”，提出追求“平衡式卓越人生”理念。 ２００１年 获国际ＮＬＰ协会颁发ＤＨＥ人类设计工程学、ＰＥ说服工程学资格认证。 ２００３年 成立深圳伟克卓越文化发展有限公司。 主题：解读致胜密码（摘自《中国经营报》） 《中国经营报》2002年6月10日【副刊•读书】 要把书中的智慧变成自己的东西 在尚致胜看来，有90%的人在读书的时候，只将注意力放在文字与策略的研究上，而忽视作者通过书向外界进行精神与智慧的传递。 他说这是读书的一大误区，他告诫老板读书千万不要陷入这样的误区，否则花了时间，收获还不大。 他将读书分为五个阶段，第一阶段为接触阶段，即对脑力的初步激荡；第二阶段为重复阶段；第三阶段为开始使用；第四阶段为实用，即融会贯通；第五阶段为精益求精。 即使是天才，也需要这几个步骤，只不过可能间隔的时间比较短而已。 尚致胜对读书的领悟，有一种强烈的职业习惯与使命。他是亚洲及中国研究神经语言程式学的第一人及世界生命素质工程学的创始人，是美国国际NLP协会主席和神经语言程式学创始鼻祖理查•班德勒博士嫡传弟子,从事企业经营管理顾问和教育训练工作达15年之久。 因为神经语言程式学是专门研究和改变人类身心运作方式及人际沟通、个人成长、心理的行为科学，所以对外界信息的把握与对学员生存状态的把握，都需要他更多的了解信息,而他多半借助读书获得信息。这么多年来,尚致胜每年都要坚持看200多本书,而且还要把书中的精髓变成自己的东西。 知识不等于力量,不能变成自己的东西，就无法得到力量。这同读书的道理是一样的。他认为读书同办企业一样有相同之处，先要有信念，再要有策略，还要具有心境。 《穷爸爸富爸爸》除了知道是一本畅销书之外，必须还要明白它的传达一种什么样的信仰；还有《学习的革命》，尽管它不是一本很有深度与内涵的书，但它传递的信息却是非常宝贵的。 读书是能量的沟通 在尚致胜看来，读书不仅仅是文字的沟通，而且还是能量的沟通。 尚致胜在这里讲到的能量，是生命内涵与抗挫能力及应变能力的体现。在美国，为什么心理医生自杀的比率比较高，那是因为学校只教会了他们治疗病人的技巧，而没有教会他们对能量吞吐自如的应变能力，心理医生也需要心理医生转换能量。 尚致胜将比道理延伸到读书上，他强调读书不仅要懂方法，还要懂应变能力和实用能力。神经语言程式学，大到涉足领导商业谈判、向心力、创造力和沟通力，小到涉及治疗个人心理创伤、自尊心缺乏、精神压力等等。如何转换好能量，直接关系到这门学科推广的质量。 如果你可以告诉别人领导的艺术如何发扬，却无法告诉别人恋爱为何失败，那么，在这门学科中，你还算不上优秀者。就像一个成功学培训师，却因不知道中关村而令被训者大失所望一样。要想使自己知识全面，有实用价值，那么就要源源不断地看书。 被书改变的命运 尚致胜在台湾大学学的是工商管理及财务金融，走上研究推广神经语言成功学这条道路，是三本书改变了他的命运。 20岁那年，他读了卡耐基的《人性的弱点》，他说这本书他整整看了一年，对他最终能走上现在的道路起了决定性的作用，包括现在，他的许多观点仍是受其影响。 他说他当时年轻气盛，比较浮躁，但他试图改变。他将十多章的书每章撕开订成十多本小册书，每15天看一章，将每一章放在口袋里，随时提醒自己应该这样做不应当那样做，这个很笨很原始的方法，对他很有效。渐渐地他真的改变了。 大学毕业后他进入了一家管理顾问咨询公司，老板很有钱，可不知为什么，公司总是有事，后来发现这些事的发生不是制度问题，不是产品问题，而是老板抓不住员工的心。抓不住员工的心，就无法发挥员工的潜能。这种领悟，触动了尚致胜心中的那个梦想。 这时候，他接触到了另一本让他终身不忘的书，这就是安东尼•罗宾的《激发心灵潜能》，说到这里，尚致胜随手从他办公室的书架里拿出这本台湾版本的书，并展示给我们看。 因为这本书他选择了自己的另一种命运，他移居海外，拜师于理查•班德勒博士门下.由神经语言程式学两位创始鼻祖约翰•葛瑞德、理查•班德勒联合所著的《青蛙变王子——唤起奇迹的自然力量》一书，又成为了他百看不厌的书。 “没有这些书，可能我的生活就会变成另一个样子。所以有些书对人的影响不可估量。” 解读心灵密码 在海外一次车祸差点要了他的命。尚致胜幸运地活下来了，活下来的他对成功本身有了更深一层的理解。在近三个月的时间里，他躺在床上无法动弹，床头却堆满了资料、书本、针管、笔墨。他要把认识到学到的观念、理论写下来。 半年后，他拄着拐杖从床上站起来，20多万字的神经语言成功学专著《心灵密码》也完稿了。他希望更多的人，通过这本书能找到人生的方向及成功的方法步骤。病愈后，尚致胜拎着书稿和两个皮箱来到了中国，开始致力于神经语言程式学生活化及中国本土化的推广。 在他看来，21世纪成功学缺乏方法论，这就导致市场红红火火的但却很乱，传统的EQ测试也落伍了，一切需要变革。对神经语言学的多年研究，让尚致胜明白成功不仅有方法，而且方法可以学到。那就是将神经语言成功学精华的仿效方式，熟悉使用权用在自己身上。你就会有立竿见影的改变与成长。 人的命运改变有两个因素在起作用，第一，下一个决定你准备干什么，只要你决定学习善用头脑的方法，你一生的命运将随之改变；第二，读书，一本好书可以改变许多人的命运，也会使许多人有目标懂得自己在干什么。很明显，读书的确改变了尚致胜的命运。 尽管，尚致胜目前已为国内包括联想，东方电子集团、万科地产、太平洋保险等在内的数百家企业作过培训与辅导，但他认为神经语言程式学在中国的推广还处于启蒙阶段，他说自己要作好各种准备，以使这门学科更好地发扬光大，不断读书是准备工作的其中之一，也是其事业的致胜密码。 作者简介：尚致胜为亚洲研究神经语言程式学（NLP）的先驱者，也是世界生命素质工程学的创始人。尚致胜对于深层次改变人类内在的负面旧习惯与思维模式、重建正面的行为习惯，协助人们获取人生平衡式成功的领域上，拥有卓越成就。 主题：尚致胜：其实人生没那么复杂 ——你的ＮＬＰ事业越做越大，周围团结了一大批人，还有这么多人需要你去帮他们解决问题，对你来说压力是否很大？ 尚：事业对我来讲包袱可能是最小的。因为我想通了一件事情。我最大的资产并不是“尚老师３０分钟可以帮助一个人调整心态，解决人家３年解决不了的问题。” 这不是最重要的，最重要的是，对于人的一生，我可能看的角度稍微不一样，因而能帮助你更快更好地达成你想要的目标。 我们公司有３０多位员工，几年前开始在北京开展ＮＬＰ推广，今年２月１８日又成立深圳公司，开发珠江三角洲ＮＬＰ平台。事实上我们碰到的挫折很多，有很多人对ＮＬＰ不了解，甚至是误解。 所以我们这次做了一件很有趣的事情，我们对那些对ＮＬＰ有兴趣的人说，你们先来上上课，可以不用先交钱，等你们上完３天课，你们觉得这个课程对你们的人生有多少价值，你们再自由地凭良心来付出金钱。 我估计全中国没有多少家培训公司敢做这样的事情。我们的出发点是好的，当然公司需要生存，我不可能什么东西都是免费的，我们谈的既然是平衡式的卓越人生，就不可能把自己搞得穷兮兮、苦哈哈的。所以当然我们要有收入，而且我们希望有很好的收入。 问题是我们不是为了赚钱而赚钱。我们有我们的使命，我们希望协助他人和自我提高生活和生命的质量，追求平衡式的卓越人生。这就是我们公司之所以成立的目的。如果做任何事不向着这个目的前进，那么公司就没有存在的价值。 ——企业的使命是否跟人生的目的一样。当一个人很清楚该干什么的时候，别人不会动摇你，无论别人对你讲什么是错的，什么是对的。 尚：但我不是说一个人了解了生命目的就成了一个偏执狂，反而你会以客观的心态知道你该干什么，不该干什么。如果现在有人跟我讲，你太辛苦了，从早讲到晚，现在有一个生意，你如果投资１００万，我保你１个月赚１个亿。如果他是个投资或理财的过程，我会去做。 但如果他跟我说，你放弃ＮＬＰ，来跟我干，１个月赚１个亿，你猜我干不干？我不会干。当一个人明确自己的使命的时候，你不会在人生的道路中被一些花花草草所诱惑。这一点在ＮＬＰ的学习中对我的影响是最大的，而且从这个当中我知道如何不断地去调整自己的价值观。 无论在今天我的事业、人生也好，我的家庭、婚姻也好，等等各个方面，基本上很多错误的价值观，很多错误的信念，现在都被调得八九不离十了。 ——那么你今天的生活状态是怎样的？达到了一种平衡式的卓越了吗？ 尚：正在追求。为什么我的生命目的不是追求成功，而是追求卓越？事实上卓越更注重过程。人生你觉得能够很完美吗？ ——ＮＬＰ是结果学，那你今天的结果怎样呢？你的婚姻家庭，你的财富？ 尚：我有很好的事业，有成绩，有好的合伙人，我身边有这么好的家人照顾我。我觉得我的家庭婚姻，我的事业，我的人际关系，没有什么东西让我抱怨的。用英文说一个人好不好，我就是ｎｏ ｃｏｍｐｌａｉｎ。当一个人没有什么好抱怨的时候，基本上已经算可以了。 ——当你所有状况都达到这种程度的时候，你会不会很麻木，感受不到快乐？没有了情绪？喜怒哀乐？ 尚：当然有情绪，还是有喜怒哀乐的。你说今天你来把我老婆抢走，我难道说“太棒了，谢谢你”吗？人生中不可能没有情绪，只是当这件事情发生的时候，如果别人有十分的愤怒，我可能只有两分。当别人用３年都调整不过来，我可能花３个小时或３分钟就没事了。 还是有情绪的，为什么？你只要有价值观，有价值规则，你就有情绪。 其实人生没那么复杂 ——人对生命的认识，在发展中国家和发达国家是否有很大差别？ 尚：的确有很大差别。最大的差异就是安全感。有一个笑话，两个老太太要死了，临死前有人问中国老太太，你觉得你这一生怎么样？她说我今年７５了，我终于存到我买房子的钱了。问美国老太太，你觉得这辈子怎么样？她说我活到７５岁，终于把房子的贷款给还了。 台湾跟大陆差不多，人们基本上人都没有太大的安全感。而你得把肚皮填饱了，才会注重精神的食粮。 ——台湾商业的起步应该早了２０多年，这种认识的不同，会不会造成在台湾和大陆推广ＮＬＰ有不同的困难？ 尚：会不太一样。十几年前我在台湾推广ＮＬＰ的时候，一开始接受不是太好。但任何一个新的东西要引进，特别是观念，总是需要一段时间的。教育本身就不是一两天的事情。 那时候台湾人的学习意识比较高，竞争太激烈了，你如果到台北最热闹的地方，拿着扩音机喊“有哪些人是国外念过书的？”十个里面起码有三四个人举手。所以你必须要学习。 国内这一两年也是同样道理，在北京、上海，尤其是在南方，深圳、广东，商业气息特别浓厚，越发达，竞争越激烈，学习的意识就越高。所以在南方推广要比在北方来得容易。 ——你的成长环境是怎样的？ 尚：我的父母是公务员，我们是很标准的中等家庭。我的父亲是在国外念的书，思想比较开放，对我们的教育基本上是导引式的，这影响着我很多的思维模式。我从小就好强，希望自己功成名就，我的名字叫尚致胜，而我的哥哥叫尚致远。 我要致胜，我哥哥要宁静致远，所以我希望我的人生能过得卓越，希望我的人生在事业、家庭、婚姻、财富、人际关系等各个方面都是一个具有很强的目标达成能力的人。 我不光希望达成目标，我还希望每一个达成的过程我都活得很充实。如果我的生命就此结束，我希望我每一天的每一分，每一秒，都过得没有遗憾。这就是一种卓越。 ——为什么总是提到生与死？提到“你的人生就此结束，你觉得会不会有遗憾”？ 尚：因为我有过一次濒危经验，那是我在南非出车祸濒临死亡的时候，我问自己的一个问题。也是因为这个问题，让我放弃了在南非挺好的工作，而回到中国来推广ＮＬＰ。 我就带了一个皮箱和五千美金。我父亲问我为什么只带５０００美元，我说反正我就带５０００美元，作为对自己的挑战。我到了南京，又到了北京。基本上我不认识一个朋友，到北京的时候，５０００美元花得只剩下一半了。 所以这５年，整个推广ＮＬＰ就是靠２５００美元起家。没有任何人知道ＮＬＰ，也没有公司，就是在全国各地不断地巡回免费演讲，从无到有这么一步一步地做上来。我觉得人生不就是这样嘛。连ＮＬＰ都能推得好，没什么是咱们做不好的。 所以这时候没有啥好担心的，每天把日子过得愉愉快快的，培养出来更多讲师，训练出来更多优秀的ＮＬＰ传播者，能够让更多的人透过学习ＮＬＰ把他的事业做得更好，让他的家庭婚姻更好，让离婚率下降一点，让所有人能赚多一点钱，我觉得每天就活得很有意义了。 有啥好烦心的呢？其实人生也没有那么复杂。有时候人家会说，尚老师我听你讲ＮＬＰ跟听别的老师讲ＮＬＰ不太一样，别的老师讲ＮＬＰ讲很多的技巧，而我没有讲很多的技巧，我讲得很多的反而是人生观，价值观的东西。 我觉得那个东西才是真正能够让一个人触类旁通。当你把人生的一些道理搞清楚了，你再学技术是很快的。 ——卓越人生毕竟是一种理想。人有了一个目标，怎样能达成？ 尚：讲个我在南非亲身经历的故事吧。有一次跟朋友去爬非洲第二高峰，计划爬１０天。所有爬山的人都比我年轻，都是运动员，只有我一个人很久没运动了。背着差不多有１５公斤的背包，爬到中间的时候，真受不了了。第二天就累病了。 我发现山顶离我那么远，而我的体力都已经支持不住了，我真的爬不上去了。我拿这个目标来打击自己。但是一个晚上我还是想通了。我发现最大的障碍不是我的体力，而是我老盯着那个目标，老是觉得它离我太远。 所以到第三天的时候，我就不看那山顶了，不管我多累，我就不断盯着我的脚下，不断地想再走一步就好，再走一步一步一步一步，我已经进入催眠状态了。等到差不多一天五点多的时候，领队突然叫我，你往哪去啊？到了。（哈哈笑） 我就用这个故事来回答你的问题。我发现自从我想通这件事以后，基本上这么多年来到现在，我设定的每个目标我想不起有哪个目标我没达成过。 ■肖像 制造极限 一切表象都是一个努力获得卓越、平衡人生的人，也是一个致力于协助他人获得卓越平衡人生的人，甚至有那么些接近佛的痕迹。但，尚致胜的真实人生并不四平八稳。他喜欢的是极限运动。 或许当年敦促他回国传播ＮＬＰ的那场车祸是他生命中的第一个极限运动，之后他常去蹦极，并且酷爱改装自己那辆越野吉普，更希望课堂上有人提出最艰涩的问题向他宣战。 一次又一次重新置于无助的巅峰，并靠自己的力量回复平衡。尚致胜享受着生命里的非常时刻，在不断的挑战中得到成长，并一次次验证着ＮＬＰ的真实性与能动性。 心理学说，如果你认识了自己的生命，你就有了力量的源泉。也同时就有了一颗承受和制造极限的心脏。经过５年对ＮＬＰ的传播，中国大陆已经有十几万人口接受了尚致胜带来的学问，并开始致力于改变自己的生活。尚致胜又一次制造了极限。 尚致胜 简历 １９６４年 生于台湾。 １９８４年 进入台湾财星企管顾问公司——担任连锁加盟系统顾问师。 １９８６年 台湾大学商学系毕业。 １９８９年 赴美学习ＮＬＰ 并于台湾创立“无限潜能开发中心”，首先将ＮＬＰ引进台湾，进行本土化的推广，引发台湾ＮＬＰ学习风潮。 １９９２年 赴美进修ＮＬＰ，获ＮＬＰ国际执行师，高阶执行师资格认证，并于同年随家人移民南非。 １９９３年 于南非成立ＦｒｉｅｎｄＴｅｃｈ 科技发展公司，并于南非继续进行ＮＬＰ的研发与推广。 １９９８年 返回祖国大陆，于北京成立２１世纪卓越发展中心，首度将ＮＬＰ引进大陆，进行ＮＬＰ本土化与生活化的研发与推广。 １９９９年 出版“心灵密码”，为中国第一部ＮＬＰ生活化的操作指导书籍。 ２００１年 于北京成立“伟克卓越文化发展有限公司”，提出追求“平衡式卓越人生”理念。 ２００１年 获国际ＮＬＰ协会颁发ＤＨＥ人类设计工程学、ＰＥ说服工程学资格认证。 ２００３年 成立深圳伟克卓越文化发展有限公司。 主题：解读致胜密码（摘自《中国经营报》） 《中国经营报》2002年6月10日【副刊•读书】 要把书中的智慧变成自己的东西 在尚致胜看来，有90%的人在读书的时候，只将注意力放在文字与策略的研究上，而忽视作者通过书向外界进行精神与智慧的传递。 他说这是读书的一大误区，他告诫老板读书千万不要陷入这样的误区，否则花了时间，收获还不大。 他将读书分为五个阶段，第一阶段为接触阶段，即对脑力的初步激荡；第二阶段为重复阶段；第三阶段为开始使用；第四阶段为实用，即融会贯通；第五阶段为精益求精。 即使是天才，也需要这几个步骤，只不过可能间隔的时间比较短而已。 尚致胜对读书的领悟，有一种强烈的职业习惯与使命。他是亚洲及中国研究神经语言程式学的第一人及世界生命素质工程学的创始人，是美国国际NLP协会主席和神经语言程式学创始鼻祖理查•班德勒博士嫡传弟子,从事企业经营管理顾问和教育训练工作达15年之久。 因为神经语言程式学是专门研究和改变人类身心运作方式及人际沟通、个人成长、心理的行为科学，所以对外界信息的把握与对学员生存状态的把握，都需要他更多的了解信息,而他多半借助读书获得信息。这么多年来,尚致胜每年都要坚持看200多本书,而且还要把书中的精髓变成自己的东西。 知识不等于力量,不能变成自己的东西，就无法得到力量。这同读书的道理是一样的。他认为读书同办企业一样有相同之处，先要有信念，再要有策略，还要具有心境。 《穷爸爸富爸爸》除了知道是一本畅销书之外，必须还要明白它的传达一种什么样的信仰；还有《学习的革命》，尽管它不是一本很有深度与内涵的书，但它传递的信息却是非常宝贵的。 读书是能量的沟通 在尚致胜看来，读书不仅仅是文字的沟通，而且还是能量的沟通。 尚致胜在这里讲到的能量，是生命内涵与抗挫能力及应变能力的体现。在美国，为什么心理医生自杀的比率比较高，那是因为学校只教会了他们治疗病人的技巧，而没有教会他们对能量吞吐自如的应变能力，心理医生也需要心理医生转换能量。 尚致胜将比道理延伸到读书上，他强调读书不仅要懂方法，还要懂应变能力和实用能力。神经语言程式学，大到涉足领导商业谈判、向心力、创造力和沟通力，小到涉及治疗个人心理创伤、自尊心缺乏、精神压力等等。如何转换好能量，直接关系到这门学科推广的质量。 如果你可以告诉别人领导的艺术如何发扬，却无法告诉别人恋爱为何失败，那么，在这门学科中，你还算不上优秀者。就像一个成功学培训师，却因不知道中关村而令被训者大失所望一样。要想使自己知识全面，有实用价值，那么就要源源不断地看书。 被书改变的命运 尚致胜在台湾大学学的是工商管理及财务金融，走上研究推广神经语言成功学这条道路，是三本书改变了他的命运。 20岁那年，他读了卡耐基的《人性的弱点》，他说这本书他整整看了一年，对他最终能走上现在的道路起了决定性的作用，包括现在，他的许多观点仍是受其影响。 他说他当时年轻气盛，比较浮躁，但他试图改变。他将十多章的书每章撕开订成十多本小册书，每15天看一章，将每一章放在口袋里，随时提醒自己应该这样做不应当那样做，这个很笨很原始的方法，对他很有效。渐渐地他真的改变了。 大学毕业后他进入了一家管理顾问咨询公司，老板很有钱，可不知为什么，公司总是有事，后来发现这些事的发生不是制度问题，不是产品问题，而是老板抓不住员工的心。抓不住员工的心，就无法发挥员工的潜能。这种领悟，触动了尚致胜心中的那个梦想。 这时候，他接触到了另一本让他终身不忘的书，这就是安东尼•罗宾的《激发心灵潜能》，说到这里，尚致胜随手从他办公室的书架里拿出这本台湾版本的书，并展示给我们看。 因为这本书他选择了自己的另一种命运，他移居海外，拜师于理查•班德勒博士门下.由神经语言程式学两位创始鼻祖约翰•葛瑞德、理查•班德勒联合所著的《青蛙变王子——唤起奇迹的自然力量》一书，又成为了他百看不厌的书。 “没有这些书，可能我的生活就会变成另一个样子。所以有些书对人的影响不可估量。” 解读心灵密码 在海外一次车祸差点要了他的命。尚致胜幸运地活下来了，活下来的他对成功本身有了更深一层的理解。在近三个月的时间里，他躺在床上无法动弹，床头却堆满了资料、书本、针管、笔墨。他要把认识到学到的观念、理论写下来。 半年后，他拄着拐杖从床上站起来，20多万字的神经语言成功学专著《心灵密码》也完稿了。他希望更多的人，通过这本书能找到人生的方向及成功的方法步骤。病愈后，尚致胜拎着书稿和两个皮箱来到了中国，开始致力于神经语言程式学生活化及中国本土化的推广。 在他看来，21世纪成功学缺乏方法论，这就导致市场红红火火的但却很乱，传统的EQ测试也落伍了，一切需要变革。对神经语言学的多年研究，让尚致胜明白成功不仅有方法，而且方法可以学到。那就是将神经语言成功学精华的仿效方式，熟悉使用权用在自己身上。你就会有立竿见影的改变与成长。 人的命运改变有两个因素在起作用，第一，下一个决定你准备干什么，只要你决定学习善用头脑的方法，你一生的命运将随之改变；第二，读书，一本好书可以改变许多人的命运，也会使许多人有目标懂得自己在干什么。很明显，读书的确改变了尚致胜的命运。 尽管，尚致胜目前已为国内包括联想，东方电子集团、万科地产、太平洋保险等在内的数百家企业作过培训与辅导，但他认为神经语言程式学在中国的推广还处于启蒙阶段，他说自己要作好各种准备，以使这门学科更好地发扬光大，不断读书是准备工作的其中之一，也是其事业的致胜密码。 作者简介：尚致胜为亚洲研究神经语言程式学（NLP）的先驱者，也是世界生命素质工程学的创始人。尚致胜对于深层次改变人类内在的负面旧习惯与思维模式、重建正面的行为习惯，协助人们获取人生平衡式成功的领域上，拥有卓越成就。 主题：李中莹：我每一天都感觉到成功快乐 人物简介：李中莹是华语世界NLP及EQ方面的杰出专家，亚太华人地区唯一具备 NLP颁证资格的执行导师，其课程是华人地区最权威、最系统、最受欢迎的 NLP 学习课程，其课程获得美国 NLP University 的承认，毕业学员可以直接报读其高级文凭课程。 　 《新周刊》：如果要你用一句话来描述NLP，它会是什么？ 李中莹：NLP让我们了解我们的大脑如何工作，以及如何将之运用得更好从而去建立一个成功快乐人生。 从学术上来讲，NLP是研究人类主观经验的学问，它可以帮补我们一向在这方面的认识不足。 《新周刊》：现代心理学的起源其实也不过一百多年的历史。 李中莹：在我看来，心理学也还是一个很年幼的学问。其实我觉得心理学对人内心的了解还是太弱，对脑神经学的了解就更少。 《新周刊》：听你的课，发现你运用了很多脑神经学方面的知识，这是NLP原本就有的内容吗？ 李中莹：应该说不是。当我接触到NLP这门神奇的学问以后，我当时就下决心一定要把它中文化，我给自己定下了几个原则，其中一个就是，我的每一个技巧一定要找出相应的科学依据。 这样，我开始接触脑神经学的知识，查了很多资料，花了不少时间，尤其是对于大脑中有关神经元网络的工作原理进行了比较深入的研究，我要确保我所讲出来的知识或技巧有充分的科学依据。 《新周刊》：现代心理学的起源可以说是从弗罗依德的精神分析开始的，它的前提是每个人都或多或少地“有病”，NLP却正相反，强调每个人都是正常人都自然地拥有成功快乐的资源，能说说为什么会有这样的不同吗？ 李中莹：精神分析的起源实际上是治疗，是针对一些精神分裂症的心理学假设，这也是传统心理学的前提假设。但我觉得，今天的心理学不应该仅仅局限于治疗精神疾病，而更应该着力于怎样帮助人们在人生的路上走得更好，为人们培养出良好的心理健康。 《新周刊》：中国人历来有点儿讳疾忌医，心理有了毛病不知道也不愿意去看心理医生，你要是说他心理不健康，他肯定会跟你急…… 李中莹：一个人就好像一棵树，我们只想一棵树苗从小长大，而不知道该怎么样防止病虫害，让它真正健康地成长，真的等到树叶树干全被虫咬了的那一天恐怕就来及了。 我们的传统教育就是这样，只知道让孩子学知识，可是从来没有一门相关的学问是教他们如何培养良好的心理健康的，虽然现在越来越多的人知道心理健康很重要 ，可是怎么做到，没有多少人知道，更没有人教。 我把心理健康分成线上线下的两部分，线下面的，他们已经“跌落水”，也就是真的有了心理疾病了，他们应该去看心理医生；而对于大多数人来讲，他们都是在健康线上的。 但这并不是说他们的心理就没有问题，只要看看我们周围有多少人活得辛苦，不开心，有多少家庭为了一些小事整天吵架就会知道。而这些问题不及时解决，终究会让这些人也“跌落水”。 所以，我的工作重点是帮人建立良好的心理健康，这就像防火，只有防火工作做好了，才不会有多少大火要去灭。所以，NLP不着眼于治疗而更在乎对人们心理健康的提升。 《新周刊》：但是，我知道将NLP的方法运用于临床催眠治疗也是非常有效的，而且在国外的发展也是十分成熟了。 李中莹：可以说，国内的催眠治疗还是一片真空。不仅如此，不少人对它还存在着不少偏见，但事实上，NLP同催眠治疗有着不可分割的联系，它在国外临床心理治疗上确实有着非常显著的效用，包括很多传统的心理治疗师都在用NLP的很多技巧。 我会比较谨慎地在国内推介它，也会谨慎而严格地挑选学习它的人。NLP发展出来的简快疗法倒是十分有效，顾名思义，它效果明显，无任何副作用，而且一般一次见效。 《新周刊》：能不能讲得细致一点？因为我知道，传统的精神分析法是帮助当事人追忆过去，有人甚至开玩笑地说，当事人几乎会无一例外地被追溯到大约三岁左右，医生又一定会那时候找到当事人被侵害的记忆。而简快疗法似乎对过去完全不感兴趣？ 李中莹：传统的精神分析法在过去上花太多的时间，简快疗法是和传统的做法背道而驰，我们是立足于现状，着眼于未来。而且，你也看到，我们几乎从来不需要当事人提供什么详细的资料，不需要去揭人伤疤。 事实上，我们只要拿到当时内心的一份感觉就够了，就可以运用NLP的技巧去处理，我们努力地引导的是当事人所有的正面情绪。另一方面，从脑神经学的角度来讲，大脑用于记忆学习和思考的海马体是在三岁以后才开始发育的，即是说，三岁以前其实是没有记忆细节的能力的。 当然，用于记忆情绪尤其是诸如愤怒、恐惧等负面情绪的杏仁核却是在出生前就已经存在了。所以，童年时的创伤很多时候反映在大脑中也只是一种情绪的记忆。 《新周刊》：我已经充分地体会了NLP在处理负面情绪方面的效果了，我想知道你会不会花大力气把NLP推广到国内的心理治疗方面去呢？ 李中莹：就我来说，我更宁愿将它变成是普通人和普通家庭都能用得着的东西，而不想仅仅把它变成是只有专家治疗室里才用得上的东西。从这个意义上来讲，它正好也符合了中国人不愿意去看心理医生的国情。如果人人都得到了提升，人人都拥有一份健康的心理，那还会有谁需要去看心理医生呢？ 《新周刊》：据我所知，你在接触NLP之前曾经是一个所谓很成功的人士，为什么要放弃自己从前的事业而转来教NLP呢？ 李中莹：我以前在一个企业“打工”，做一个高层管理人员，那时候，我每年赚的钱是七位数。我很“成功”，却并不快乐。我跟我的第一位太太非常相爱，但是我们却整天为了一些鸡毛蒜皮的事情吵架。 后来，偶尔接触到NLP，发现它对我有很大的改变，可是，正当我想运用它来改变我的太太的关系时，她却不幸离开了这个世界（眼里有泪水涌出）。我发誓，我要在以后的人生中全心传播NLP，以表达我对她的爱。 《新周刊》：对于你来说，传播NLP是不是有一种使命感？ 李中莹：我不知道这算不算是使命感，应该说现在有一点了。我喜欢把自己比喻成一个信差，我要把NLP这个好东西送给尽量多的人。 《新周刊》：对于你来讲，传播NLP更像是一份事业还是一份使命？ 李中莹：对于现在的我来说，我不开心的事我不会做。人只有每一天每一时每一刻都感觉到成功快乐，才会有人生的成功快乐。就像我帮企业做内训，如果我不是确切在知道我在什么地方能够帮助他们，我不会去做。因此，事业和使命，不需要分开。 《新周刊》：看一下你接触NLP的这十年，对比一下你以前做企业的那三十几年，有什么不同吗？ 李中莹：最大的不同是，我现在每一天能够清晰地知道我有自己的成功快乐，清晰地知道我对身边的人在产生积极正面的影响。以前，我不能清晰地感到这一点，虽说在外人看来很成功，可是，我经常会有无力感，会有人际关系紧张的感觉，会力不从心。 《新周刊》：你在课上讲“目标管理法”，我现在想问问你对于推广NLP这份事业的目标是什么？ 李中莹：我现在是有方向，没目标。我没有想着一定要做到什么的数量，我心里没有一个量度的标准，从这个角度来看，它确实更像是一个使命。我只相信，这门学问本身对人的帮助和价值，我的余生都会全力地去做这件事，不断地发展出更多有用的概念和技巧，让更多的人去学习和推广。 《新周刊》：教会徒弟饿死师傅，你不害怕竞争吗？　 李中莹：香港市场现在有超过十个人在教NLP，其中有一半是我的学生。真正掌握NLP精神的人都知道，“没有两个人是一样的”，我想每个人教的东西都会不同。 我不怕竞争，因为，我更注重对人心态的提升，而不单单是讲技巧，我认为就这一点还没有多少人能跟我竞争。事实也确实如此，我现在班上的不少学生都是以前在别的地方学过NLP的人，他们知道我这儿有其他地方不同的东西又来学我的NLP。 NLP的另一个重要精神是什么？它不断地鼓励你去跳出框框，不断地发展新的东西，传统的学问喜欢在一个自成一体的系统里打转，NLP恰恰相反，它鼓励创新，它更像真实的人生。我很高兴他们不断地去发展，和我不一样，而我也同样会不断地去发展、创造。 主题：我可以，你一定也做得到(卡内基训练之父黑幼龙） 本期对话的主人公是两年来风靡中国大陆的“华文卡内基训练之父”黑幼龙。 他的意义在于，他的个人经历成为改变华语世界个人内心的激励范本，而他所传授的课程则成为华语世界企业团队合作、通过沟通走向双赢的秘诀。 几年前，未经美国卡内基总部授权的“卡耐基系列丛书”曾经风靡中国大陆。今天，卡内基训练不再仅仅是个人强壮的武器，它几乎成为企业管理训练的必备课程。在工商界，财富５００强中的４００多家企业长期接受卡内基训练。 而黑幼龙，则是将卡内基训练引入华语区的第一人。在中国台湾，每年有将近１０万人走进黑幼龙的教室。２００２年８月，卡内基训练悄悄登陆各大跨国公司云集的中国上海，黑幼龙在这里找到了巨大的商机。如今，ＴＣＬ、摩托罗拉、康柏电脑、联邦快递等企业已经走进了他的卡内基课堂。 黑幼龙语录 一个人能做自己最感兴趣的事，又是最擅长的事，而且还是自认为最重要、最有价值的事，那真是已进入自我实现的层次了。人生至此，夫复何求呢? 身边人对黑幼龙的评价： 前秘书：在我印象当中他是一个非常有亲和力的人，因为不光是小朋友喜欢他，连青少年都喜欢他。这可以从他的各个演讲场面看得出来。还有一点让我欣赏的是，他非常能够包容部属。 儿子黑立言：他是一个非常尊重别人的人。我记得我六的时候， 我们家在开家庭会议，说要不要去美国，那时候连我那个还没有念一年级的弟弟也有机会参与意见。父母对我们尊重，让我们对别人也尊重。 １９４０年，黑幼龙出生于广西桂林，后随父亲来到台湾。由于连高中都没有考取，黑幼龙的青少年时代一直是在自卑中度过的。后来，他获准公费留学美国并获得硕士学位，终于找回自尊。 一帆风顺的黑幼龙职业经历非常丰富，先后任休斯飞机公司总经理、宏基电脑公司副总经理以及一档电视节目的主持人。１９８７年，４７岁的黑幼龙放弃令人羡慕的工作，白手起家，开创了卡内基华语训练。 叶蓉（主持人）：十年之前有关卡耐基的书籍在大陆非常风靡，您是这方面的专家 ，能不能请您给我鉴定一下 ，我当初买的这两本书是正版还是盗版? 黑幼龙：我一看字就知道是盗版，它叫“卡耐基”，我们叫“卡内基”。第二就是它只授权了一种版本，书名是《怎么样赢取友谊》，还有《发挥你的影响力》。不过我很高兴的是，这表示我们中国人对卡内基的哲理非常感兴趣，恐怕没有别的国家的人这么迷一个外国的哲理信念了。 叶蓉：我请您描述一下你的过去人生的时候，您谈到小时候您甚至有点自卑，但现在您从事培训事业，跟您交谈感到您是一个非常好的谈话对象。您是不是从小就有语言表现力方面的天赋？ 黑幼龙：对。怎么样才能自己快乐，别人也喜欢我呢？大概可以归纳成三点，这三点吻合度越多越好，第一，现在你做的工作是不是你最喜欢的工作？第二，你的工作是不是你最擅长的？ 我回想过去，我喜欢写作，喜欢跟人家谈话，喜欢演讲。第三，你觉得你做的工作是最重要的吗？最有成就感的吗？ 把这三点加起来，每隔几年想一想，开始可能没有资格想，因为必须为生存而奋斗，现在可以考虑一下了，考虑之后你会觉得好快乐，不会觉得累。但愿我们每个人都能这样。