【影视制作实务】

影视制作实务 —— 一个BABY的诞生 1. 影响客户选择制作公司的因素 · 导演风格 · 制作管理(运作规范/流程控制) · 制作配套(制作班底) · 合作态度(服务态度/专业心态) 2. 制作执行要决 · 灵魂----导演、摄影、美指的紧密配合 · 与广告公司(客户)的沟通 · 前期制作的充分筹备(演员/场景/道具/服装/造型/素材及PPM与Call Sheet的准备,实拍的执行) · 制作小组的团队合作精神 · 流程管理 · 精致而细心的态度 3. 制作作业流程 注:1.进行报价时要联系导演,摄影,后期制作公司时间安排等 2.*其它:音效,灯光,美工等 4. 客户相关人员需掌握事项 1. 创意: · 确认创意策略无偏离传播概念 · 与导演的处理手法达成共识 · PPM(Present Production Meeting)确认 · 拍摄及后期合成监控 2. 制片: · 报价评估 · 制作具体要求 · 作业流程跟进 · 与制作公司密切沟通 3. 客户服务: · 符合预算 · 是否达到创意目的 · PPM确认 · 客户管理规范 5. 关于PPM议程 PPM在影视制作中如同广告运作之策略提案过程，准备充分而精致的PPM是决定客户是否订单的关键所在.它的内容主要包括： 1. 广告公司文稿( frame+voice) 2. 导演拍摄脚本(分镜头) 3. 演员资料 4. 景点参考 5. 灯光效果参考 6. 服装造型参考 7. 道具参考 8. 三维素材参考 9. 制作时间 10. Call Sheet 拍摄注意重点 1、 拍摄时每个人的岗位 2、 制片 -监控整体拍摄过程 3、 -拍摄后，须做后期制作过程表，时间，日期，地点等。如有改变，须立刻在做一个 后 期时间表告知客户 4、 副制片 -控制现场环境 -观察拍摄过程 -与客户沟通及安排食物，茶水，客户休息环境及交通安排 -确认客户在拍摄时需要及满意度 -如客户有所要求于拍摄上事宜，应立即告知制片或与导演商量 5、 -尽量满足客户有利要求 6、 制作经理PM -拍摄前会议确认全体员工岗位及现场守则及时间 -开会前两天必须与客户开最后确认会，如时间表，造型，道具 -特别道具应拍摄前做好效果 -工具箱内应一应俱全 -Call Sheet 应于拍摄前24小时交给客户及重要员工 -Morning call 及演员安排必须指定 -现场拍摄，各员工必须在其岗位，不可吸烟及休息，如有需要应在场外并在适当时间，并告知制作经理或制片 -Video Assist 由专人指定操控（场记），一部给客户，一部给导演 -制作经理确定每位员工职责及其岗位，现场拍摄安排员工走位及配合整体制作流程 前期制作重点 -预算制作时间表在报价与报价单一起交于客户，确定拍摄日期及最后期限客户确认报价后再做制作表，时间要再确定（重要如导演，摄影师，摄影棚，特别效果，后期，最后期限） -如果中途有所更改，应订下改变方向及立即告知客户并解释原因，再做更改制作表（尽量不改最后限期） -每个制作表（临时，第一改，第二改或第三改）都要将日期打在表上 -所有制作文件必须存档（如传真，给予客户制作行程表，给客户的contact report） -与客户电话确认重点问题，需要做contact report 给客户传真认同 -前期制作手册须清楚列明每方面资料（参考公司制作手册）并可改善 公司职能分配 · 制片 · 找导演，自由职业者或代理，包括摄影师等高位置，如P/M · 制作成本监控/品质监控制作流程监控 · 行政管理，有效使全体员工遵守公司制度 · 每月总结/工作进度汇报 · 每半年对员工进行评估 · 开拓市场及人才资源 · 清楚广告公司员工的流向如转公司等事 · 出 CALL SHEET 制作通告 · 订阅广告杂志，Media等 副制片 - 对公司背景深入认知，如公司产品，公司文化等 · - 与客户保持良好关系 · 清楚客户要求 · 做制作时间表 · 收客户 Briefing(资料)，做会议 · 每一段时间把最新的Showreel Present 给客户（如导演最近几个月的新作品） · 每一段时间更新广告公司及客户的名单 · 开发市场（4A，本地广告公司及直接客户） · 每周工作进度汇报 · 清楚广告公司/客户员工流向/升职或生日/老婆生BB等事项 · 制作部（制作经理） · 用各种途径去找演员/做Casting /存档不同年龄，性别，特征等 · 勘景/收集场景资源/道具资源/后期公司资料存档 · 摄影棚，布景，租器材，找道具 · 备工具箱（主要有：虎头钳，尖嘴钳，小锤，一字螺丝刀，电笔，卷尺，六角匙，戒刀，木钉，水泥钉，螺丝钉，画钩，万用刀，扳手，刷子，精细螺丝刀，油性笔，碧丽珠，抹布，手套，亚光喷漆，钉枪，粗鱼线，细鱼线，大力胶，双面胶，强力双面胶，电烫斗，衣板等，医药箱） · 找制作组合（发型师，化妆师，服装，摄影助手，机工，道具，民工） · 联系后期制作公司 · 所有录象带，Showreel, Beta, D-Beta 的剪辑及存档/收集其他导演，外国导演作品及资料带 · 收集自由职业者：摄影师，副导演，道具制作，特别效果，灯光，助灯等 · 交通（租车），膳食，许可证 · 演员Casting · 定期去外面找演员/朋友/公众场所，存档年龄，性别，特征 · 有良好的档案及流程操作，收费及准备 · 与演员及其它演员公司良好关系 · 美术部 · 定期收集创作资料如美术图书，国际广告及其他制作 · 对找道具，服装造型及其他特别效果认识 · 时间控制 · 自由职业者的联系——如画师，特技师，摄影师，音乐师 · 音乐的资料带——任何类型，如电影，MTV，流行音乐，另类影响等 · 对影棚置及外景的认识——如足够的机位等 · 跟进布景制作（包括布景设计和布景施工图），与木工联系 · 图书，杂志的存档管理及收集（美术，图书库，时装，广告，影视或平面等有关书籍） · 办公室主任/出纳 · 所有公司财产都应作登记及分类，如办公室用具，家具，电器，书，影带，音乐，（一般日常用品不必登记） · 拍摄后的道具，要保留的物件，如服装等，由P/M回公司列清单 · 每月总结财务总监 · P/A · 协助整体制作 · 遵从上司指令，必须要在时间上控制及报告过程及行程 · 拍摄现场需要分工，分别负责道具，服装，茶水等 6. 附 件 1. 预算单 项目: 编号: 广告公司: 日期: 客户: 篇名: 长度: 版本;国/粤/英 预计成本 实际费用 备注 I. 前期制作筹备 会议 外景勘察 提案 (其它) 小计 II. 项目制作人员 监制 导演 助导 美指 制作经理 助理制片1 助理制片2 故事版画师 外景经理 配音员 主角 配角 (其它) 小计 III. 工作人员日薪 总摄影师 助理摄影师 灯光师 发型师 化妆师 道具师傅 机工 录影监制 录影师 现场收音师 物件看管人员 电工 布景工人 杂工 (其它) 小计 IV. 摄影棚 摄影棚 电费 (其它) 小计 预计成本 实际费用 备注 V. 机器设备 BFC/辅助器材 摄影机支架 摄影机 灯光 发电机 现场录象机 路轨 特别器材 (其它) 小 计 VI. 耗材供应 35MM菲林 16MM菲林 磁带Betacam 录象带 1/4寸录音带 35MM录音带 1寸录音带 菲林冲晒 剪负片 (其它) 小 计 VII. 外景 外景费(场地/景点) 许可证 连接电力 保险 住房(贵宾) 住房(其他工作人员) 小费 (其它) 小 计 VIII. 交通运输 许可证办理 租车费 汽油 飞机/直升机/船 (其它) 小 计 IX. 膳食 前期制作 拍摄期间 后期制作 (其它) 小 计 预计成本 实际费用 备注 X. 后期制作 粗剪 精剪 本地 异地 TC调色 胶转磁 CG(电脑三维) 音乐 合成 过镜 台带 (其它) 小 计 XI. 其它 突发事件 设置 拍摄前灯光检定 包装 邮递 (其它) 小 计 总 计 2. 报价单 客户: 编号: 联系人: 日期: 产品: 篇名: 长度: 版本;国/粤/英 拍摄天数: 样式:35mm胶片 3. 完成内容: 制作费用摘要 金额(人民币) A.前期制作筹备 B.制作人员费用(导演,执行制片,助理制片,演员统筹,美指,摄影师,摄影助理,机械员,灯光师,灯光助理,道具化妆师,服装师,电工,剧务,跟场,民工) C.演员 D器材 E.胶片及冲印 F.摄影棚 G.布景 H.景点 I.道具 J.造型设计 K.膳食 L.交通 M.杂项/善后 N.音乐 O.后期制作 制作费小计 制作管理费(10%) 合计 营业税(12.5%) 总计 注:1.此报价单有效期为60天 2.所有广告产品由客户提供 3. 客户需预付70%制作费,余额30%于台带完成即日支付 公司认可: 客户认可: 年 月 日 年 月 日 3.制作时间表 客户: 编号: 联系人: 日期: 产品: 篇名: 长度: 版本;国/粤/英 日期/星期 摘要 备注 报价确认 前期制作筹备 第一次PPM 第二次PPM (第三次PPM) 拍摄前准备 拍摄 冲片/胶转磁 粗剪/音乐开始 精剪/客户认可 精调/后期电脑合成 提交台带 注:必要时在后期制作阶段需提交后期制作时间表给客户. 筹备人: 4. 通告Call Sheet 5. 客户: 编号: 广告公司: 拍摄日期: 项目: 片名: 长度: 版本;国/粤/英 A.摄制组人员 责任职位 责任人 到场时间 工作/备注 总监 导演 制片经理 制片 美指 摄影师 机灯 布景 道具 服装 化妆 演员负责 音乐负责 场务 B.时间,地点 C.客户资料 客户名称: 联系人: 创意总监: D.外景地点 6. E.制作公司资料: 简报要求 客户 报价 制片助理/AE 成本估算审核 总监/制片 报价确认 客户 预算制作时间表 AE/制片 收预付/备用金准备AE/财务出纳 前期准备/成本控制(制片) 演员/外景/厂景/道具/服装/造型/素材/*其它 导演,制作经理,制作助理(跟时间表,各司其职) 实拍 Call Sheet 制片 后期合成 确认制作议程 客户PPM 客户安排 制片助理 现场控制 制片 制作控制 制作经理 拍摄督导 导演 后期成本控制 制片 后期流程控制 制片助理 后期制作督导 导演 交片 制片/导演 收尾款 出纳/AE 总结 全体工作人员