人员招聘、面试与甄选（标准）

人员招聘、面试与甄选 课程收获 · 了解面试者常犯的错误，学习如何克服 · 了解面试和选才的流程以及它的重要组成部分 · 学习如何有效倾听和提问的技巧 · 学习并练习面试流程：开始、面试、结束 · 了解在选材过程中的几个要素：与决策 参加对象 · 人事助理、人事经理、招聘人员、招聘经理、职业介绍经理及任何涉及招聘工作的管理人员 课时 · 2天 课程大纲 第一章：招聘挑战 1. 工作场所差异 2. 未来劳动力成份的变化 3. 应急用的劳动力 4. 低工资的劳动力 5. 特殊行业的团队 6. 工作场所文化 7. 供选择的工作安排 8. 工作场所激烈行为 第二章：面试 1. 准备 2. 职位要求 3. 职位类别 4. 工作的改变作用 第三章：面试前应做的工作 1. 电话筛选 2. 经历和资格 3. 面试日程安排 4. 面试环境 5. 主要提问内容 6. 识别能力 第四章：法律考虑 1. 避免因不公平待遇而遭受指控 2. 录用前的问题 第五章：面试 1. 编制表格 2. 如何开始面试 3. 对话与倾听 4. 记录 5. 有效和无效的提问技巧 6. 面试陷入僵局 7. 集体面试 8. 如何和何时结束面试 9. 有效面试准则 第六章：面试后的整理 1. 目标陈述 2. 记录有关的资料 3. 为复试提供文件 4. 样本文件 第七章：录用前和录用测试 1. 测试优点和缺点 2. 测试准则 第八章：最后入选 1. 介绍材料 2. 最终挑选考虑 PAGE 1 人力资源和培训系列课程