绩效考核表(ios开发工程师)

考核评分表（月度）考核期间：年月 姓名 岗位 任务绩效 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 程序设计与开发 1.新功能设计开发：对新项目或新功能分析、设计、开发2.能够根据开发要求独立完成设计开发，平均每周工作完成量100%《=X《=120%3.对新功能分析、设计、开发内容偶有偏差，需要进行细节调整，平均每周工作量X<100%4功能升级及完善：针对已有功能结合实际需要从易用性，安全性，稳定性，高效性，人性化等方面进行升级与完善处理。 75-71-46 2 开发成果提交合格率 1能实时的对功能进行全面分析，开发成果提交合格率100%2能对功能升级及完善做简单的分析，开发成果提交合格率为95%3.很难对功能的稳定性及高效性做把握，开发成果提交合格率为90%以下。 10-136-91-5 3 软件调试与维护 1软件安装调试维护2及时对软件进行调试及维护，做到高效性、人性化3需要督促才能完成设备的维护4．数据维护备份5.及时删除冗余及错误、虚假数据、定期、不定期进行数据备份6对错误数据的处理及数据备份有延迟 64-61-375-71-4 4 代码质量 1．BUG处理：及时处理BUG2严格遵守代码规范，平均每一千行BUG数3个以内3较好的遵守代码规范，平均每一千行BUG数在3至7个4平均每一千行BUG数在8至10个 1310-136-91-5 5 开发中承担职责的多寡及轻重 1工作内容多，难度较大2工作内容多，难度一般3工作内容适中，难度较大4工作内容适中，难度一般5工作内容少，难度低 7-85-63-43-41-2 6 7 8 加权合计 行为考核 序号 行为指标 权重 指标说明 考核评分 自评 上级 结果 1 沟通 1总是能快捷有效的明确意图和需求2可以通过有效沟通了解开发意图3需要多次沟通和说明才能了解意图4经常误解开发理念并缺少主动沟通 8-105-73-41-2 2 配合 1总是愿意快捷的配合相关同事进行工作，主动提供资料和建议2可以有效的配合相关同事进行工作3有时会抱怨相关同事提出的协助要求4基本不愿意配合相关同事提出的要求 8-105-73-41-2 3 责任感 1总是抱有信心，并始终积极努力的做好工作，有大局观，任劳任怨，竭尽所能达成任务2有责任心，交付的任务能按时完成3敷衍了事，无责任心，做事粗心大意 4-52-31 4 积极性 1工作及团队活动积极主动，足为他人楷模2热爱工作，不需要监督，主动工作及改进 4-52-3 加权合计 总分 总分=业绩考核得分×%+行为考核得分×%= 考核人 签字：年月日PAGE