安全生产管理制度2

“安全第一、预防为主”是本公司的基本目标，安全部是生产的保证，是效益的基础，安全和生产与效益发生矛盾时，应绝不摇动地把安全放在第一位，在抓好安全生产工作的同时努力除掉事故隐患，安全部是相对的，在安全时，仍要保持洁净的脑筋，充分认识不安全要素的客观存在，因此安全工作要长抓不懈，为了保证生命、财富的安全，特制定以下管理措施。.要加大安全生产教育力度，凡新入公司的工人（包含实习、见习、代培人员等）都要经过公司、车间和班组的三级安全教育，一定在懂安全生产知识的技术人员指导下，方可进入操作现场。.凡特别工种如电工、吊车工、电焊工、司机等，都一定经过一准时间的专业技术培训和学习，使他掌握技术，掌握了安全知识，并经过考试合格，领导研究赞同后方可独立操作。.要教育工人在生产中一定衣着好劳动保护用品。教育工人保持工作现场环境卫生优异，教育工人自觉保护好公司内的全部安全设施。.一定抓好安全生产工作，公司行政管理人员最少每季度召开一次安全生产解析会，车间要每个月进行一次安全生产会，班组每周进行一次安全生产教育，工作前负责人负责检查安全工作，检查并做好安全保护工作后，方可展开工作。.本公司成立由厂务经理为组长的安全生产领导小组，生产安全由厂务经理全权负责，本公司设专职安全员，班组设兼职安全员，负责检查安全规章的贯彻执行状况。.组长对班组安全生产工作负有主要责任，在危险工作岗位上要成立安全专职督查员，在生产过程中发现隐患及严重威迫着工人安全时，一定马上采纳相应的措施，并及时向主管报告。.各主管要言传身教，组织好安全活动，认真贯彻执行安全生产技术操作规程和安全制度，每个员工都要配合好安全工作，遵从安全员的指挥。.安全负责人要认真负起责任，发现违章冒险作业或重要险情及直接威迫工人安全时，有权停止生产作业，并及时向公司领导报告。.成立健全安全组织，实行专管和群管相联合，要选派责任心强、敢抓敢管、能坚持原则、拥有安全生产知识专业水平的人担当专职安全员。.禁止将未经赞同的危险物件带入公司内，违者要追查其责任，要害设施包含要点性的生产设施、易燃、易爆和其余危险物件等，一定设专人养护和管理，并常常进行检查和保护，凡对人体有害的物件，禁止带入公司和住宿区、公共场所、若有发现同类事情，任何人员都有权制止。十一.操作工不得穿拖鞋、凉鞋进入生产车间，女工不得穿裙子进入生产车间。十二.上班工作此间不得喝酒、打闹、聊天。十三.要坚持安全检查活动，安全检查以三级（公司、课室、班组）为主、自检为辅，公司每季度检查一次，做到安全生产工作成竹在胸，发现隐患及时整顿，做到防患于已然。十四.公司领导每礼拜进行一次检查安全生产工作落真相况，检查内容：检查安全负责人安全工作实行状况；检查员工安全意识状况；检查安全制度贯彻落真相况；检查隐患整顿措施；检查安全教育和培训工作。十五.凡发生伤亡事故或重要人身损害事故，车间负责人一定马上向公司领导报告，24小时内组织有关人员召开事故解析会，解析原由，汲取教训，并按有关规定向上司主管部门报告；发生小伤或一般事故，24小时向公司领导报告，并在48小时内组织召开事故解析会，提出整顿措施，防范同类事故再次发生。十六.十六.公司部依据事故性质、损害轻重对造成事故的责任者恩赐处罚，对事故隐瞒不报、谎报，造成事故发生，经济损失及损害员工，恩赐主管领导撤职，员工开除出公司。十七.体员工要建立“安全第一，人人有责”的思想，自觉遵守安全技术操作规程和安全制度。赞同审查编制日期日期日期精心采集整理，因文档各种差异性，请按实质需求再行更正编写调整字体属性及大小