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薪酬

设计

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XX年XX月XX日

 

 

 

 

 

目录

第1章：总则

第1条：目的

第2条：制订原则

第3条：适用范围

第2章  薪酬构成

第4条  企业正式员工薪酬构成

第5条  试用期员工薪酬构成

第3章 高层管理人员薪酬标准的确定

第6条

第7条

第8条  年终效益奖

第9条  股权激励

第4章 财务部薪酬设计

第10条 基本工资

第11条 岗位津贴

第12条 奖金

第13条 附加工资

第14条 考核对于薪酬的影响

第5章

采购

采购部分工政府采购法87号令广东省政府采购政府采购法及采购员下一步工作计划

部薪酬体系

第15条

第16条 基本工资

第17条 岗位津贴

第18条 奖金

第19条 附加工资

第20条 岗位评价

第6章 市场部营销人员薪酬设计方案

第21条 营销人员薪酬设计的原则

第22条 薪酬结构

第23条 基本工资

第24条 奖金

第25条 津贴

第26条 福利

第27条 绩效工资

第七章 研发中心薪酬设计

第28条 研发人员薪酬设计的原则

第29条 薪酬结构

第30条 基本工资

第31条 岗位津贴

第32条 奖金

第33条 绩效工资

第34条 福利

第8章 其他

    第38条 加班津贴

第39条 病事假期间工资发放标准

附录一：岗位评价

研发中心

营销部

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第1章：总则

第1条：目的

为规范公司薪酬管理，充分发挥薪酬管理对员工的激励作用，做到公正，公平，保证员工合法权益，特制订本制度。

第2条：制订原则

（1）竞争原则：保证企业薪酬水平具有相对市场竞争力。

（2）公平原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。

（3）激励原则：根据企业员工的贡献大小，决定员工的薪酬水平。

（4）控制原则：坚持效率优先，根据每年企业的薪酬预算，控制薪酬成本。

第3条：适用范围

本企业所有员工。

第2章  薪酬构成

企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展， 同时共享企业发展所带来的成果。

第4条  企业正式员工薪酬构成

（1）企业高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利