员工乐捐管理制度员工乐捐管理制度
员工乐捐管理制度
第一章 目 的
为进一步规范员工违规乐捐的管理规定,倡导企业文化精神,提高员工自我管理、自我约束的能力,养成良好的职业习惯和严谨的工作作风,落实有关管理责任,加大监督工作管理力度,有效保障各部门工作顺利开展,增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念,正确引导内部员工,打造一支高素质的瑝玛员工队伍,特制订本制度。
第二章 适用范围
本制度适用于瑝玛卫浴全体员工。
第三章 款项管理
一、乐捐款以“取之于民、用之于民、专款专用”为原则,全部乐捐款由公司财务部设立专户代为保管。
二、乐捐款作为公司员工的成...
员工乐捐#管理
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员工乐捐管理制度
第一章 目 的
为进一步规范员工违规乐捐的管理规定,倡导企业文化精神,提高员工自我管理、自我约束的能力,养成良好的职业习惯和严谨的工作作风,落实有关管理责任,加大监督工作管理力度,有效保障各部门工作顺利开展,增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念,正确引导内部员工,打造一支高素质的瑝玛员工队伍,特制订本制度。
第二章 适用范围
本制度适用于瑝玛卫浴全体员工。
第三章 款项管理
一、乐捐款以“取之于民、用之于民、专款专用”为原则,全部乐捐款由公司财务部设立专户代为保管。
二、乐捐款作为公司员工的成长赞助基金,用于各部门、项目部组织员工活动,以及用于奖励员工子女学习优秀者。
三、管理部负责月底统计本月的乐捐执行情况,并填写《乐捐记录
》以生成表格,财务部指定账务管理人,每月进行统计及对账。
四、任何个人不得以任何理由私自挪用乐捐款,违者按挪用金额的双倍乐捐。
五、若在特殊情况下需动用乐捐款,必须经公司总经理批准。
第四章 实施细则
第一条、乐捐是企业为了减少对员工的纪律处罚,而采取重在思想教育,重在提高认识,重在改正错误,引导员工自我约束、提升自律素养的管理模式。
第二条、乐捐人是违规的员工,不论职务高底、不论资历深浅,不论贡献大小,制度面前人人平等。
第三条、乐捐标准:分ABC三级,普通员工A级-100元/次,B级-150元/次,C级-200元/次,管理人员A级-200元/次,B级-300元/次,C级-500元/次,乐捐款一律从本人最近一次发放的工资中扣除,情节特别严重者乐捐额为两倍C级(即400元,1000元),并要赔偿相应的损失。
第四条、具体乐捐细则如下:
1、 无正当理由,不穿工作服的或穿拖鞋上班的;
2、 不履行请假手续或请假未批(包括电话请假),擅自不到岗的;
3、 不请假或请假未批,不参加会议或培训的,迟到、接听电话、电话未调至静音状态、会议进行时未取得召集人同意擅自离开会场的;
4、 对同事不礼貌、语言不文明、散布流言,诽谤他人,或大声喧哗、争吵、叫骂,打架、斗殴的。
5、 微信群新加入员工未及时实名制者;
6、 未到下班时间走出车间大门去打卡者;
7、 请人或代人上下班打卡者;
8、 微信群内不文明用语及发布与工作无关内容者;
9、 自行车、电动车、机动车未按指定停放地点而乱停乱放的。
10、损毁厂区绿化,在厂区乱扔杂物、用物、垃圾和可回收物未分类。
11、5S检查涉及个人分管范围不合格的,如个人桌面脏、乱、差的等;
12、上班时间无放行条擅自外出的。
13、下班时自己办公和管理区域的窗户、空调、电脑、灯不关的。
14、保安晚间对办公室及各中心、车间门窗不巡视、不检查的。
15、上班时间在工作地点吃早点、零食(不含饮品)的;
16、在工作时间做与工作无关的事:如QQ聊天(工作需要除外)、浏览与工
作无关的网站等;
17、上班时间吃东西,睡觉、嬉戏打闹或从事与工作无关的事情;
18、带小孩及与工作无关的人员进入工作岗位,影响正常工作者;
19、工作
、总结及其他公司要求上交的
,未按时上交者;
1、 不按公司规定操作生产或因个人原因造成产品质量缺陷者;
2、 在工序之间相互推诿,不按规定时间完成生产任务者;
3、 因个人原因造成产品不配套、多件少件者;
4、 对客户反映的质量等售后问题不解答、不落实、处理不及时者;
5、 无派车单,掌管车钥匙者擅自开车或让别人开车的。
6、 泄露公司秘密或散布有碍公司形象言论的。
7、 不按操作规程操作生产设备,且不听劝阻的。
8、 临下班前生产设备不擦拭、不保养的。
9、 不爱惜公司财物,损坏和滥用公司设施者除赔偿造成的损失外另需乐捐;
10、对领导或同事交办的事务,不积极办理,在规定的时间内无结果也不反馈信息的;
11、当班保安员有脱岗或睡岗行为的;
12、在公司公共场所及网络平台说脏话、骂人者;
13、因所属班组或部门员工违反公司制度或规程,而未尽到管理职能的班组长等管理者;
1、 违反质量管理规定,生产出次品、废品的。
2、 未经允许,私自翻阅公司机密文件、报表或技术资料者;
3、 违纪者因对处罚不服而无理取闹或有打击报复言行的;
4、 不服从工作安排,无理取闹,且顶撞、谩骂上级、管理人员,影响正常的工作秩序者;
5、 无故不配合相关部门展开工作且态度恶劣者;
6、 利用职权公报私仇、丧失立场、包庇纵容下属违法乱纪行为者;
7、 指挥不当,致使下级发生重大错误,造成公司利益损失者;
8、 因过失或方法不当损坏公司或员工物品时,不主动承认还歪曲事实者;
9、 公司的禁烟区域吸烟或酗酒滋事影响工作秩序者;
10、泄露公司销售数据、客户资料者;
11、对他人采用正确手段指出的缺点、错误及提出批评,采取不理智的态度、泄私愤或打击报复影响恶劣者。
12、因过失导致客户投诉,且造成公司形象严重受损者;
13、不及时向上级报告或瞒报、虚报应当报告的事项者;
14、明知是产品异常,但异常处理不及时、不主动向上级反映者;
15、浪费原材料者;
16、个人原因导致某一批次产品质量不合格者;
17、重复多次出现某一质量不合格者;
18、多次违反公司制度或操作规程者;
第五章 执行人员
各部负责人负责本部门员工违反以上细则情况的监督,乐捐活动由管理部执行;
第六章 执行程序
一、由违纪员工所在部门根据其违纪性质、情节严重性提出员工违纪事实和处理意见,由行政部负责调查取证,填写《乐捐通知单》。
二、行政部填写意见后及时在各平台公布并上交财务部。
三、财务部部负责办理有关扣款手续。
第七章 附 则
一、对于本制度未涉及的事项,公司有权根据情节决定员工乐捐级别,并做出相应的处理。经公司研究后增补的条款,将自动成为乐捐制度的一部分。
二、公司其它管理制度有规定的,可与公司其它管理制度合并执行。
三、本制度的解释说明权、最终决定、修改权属管理部。
四、本制度自2015年4月1日起生效执行。
广东欧威斯科技有限公司
2015年4月1日
乐捐通知单
乐捐记录表
员工乐捐管理制度
第一章 目 的
为进一步规范员工违规乐捐的管理规定,倡导企业文化精神,提高员工自我管理、自我约束的能力,养成良好的职业习惯和严谨的工作作风,落实有关管理责任,加大监督工作管理力度,有效保障各部门工作顺利开展,增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念,正确引导内部员工,打造一支高素质的瑝玛员工队伍,特制订本制度。
第二章 适用范围
本制度适用于瑝玛卫浴全体员工。
第三章 款项管理
一、乐捐款以“取之于民、用之于民、专款专用”为原则,全部乐捐款由公司财务部设立专户代为保管。
二、乐捐款作为公司员工的成长赞助基金,用于各部门、项目部组织员工活动,以及用于奖励员工子女学习优秀者。
三、管理部负责月底统计本月的乐捐执行情况,并填写《乐捐记录表》以生成表格,财务部指定账务管理人,每月进行统计及对账。
四、任何个人不得以任何理由私自挪用乐捐款,违者按挪用金额的双倍乐捐。
五、若在特殊情况下需动用乐捐款,必须经公司总经理批准。
第四章 实施细则
第一条、乐捐是企业为了减少对员工的纪律处罚,而采取重在思想教育,重在提高认识,重在改正错误,引导员工自我约束、提升自律素养的管理模式。
第二条、乐捐人是违规的员工,不论职务高底、不论资历深浅,不论贡献大小,制度面前人人平等。
第三条、乐捐标准:分ABC三级,普通员工A级-100元/次,B级-150元/次,C级-200元/次,管理人员A级-200元/次,B级-300元/次,C级-500元/次,乐捐款一律从本人最近一次发放的工资中扣除,情节特别严重者乐捐额为两倍C级(即400元,1000元),并要赔偿相应的损失。
第四条、具体乐捐细则如下:
1、 无正当理由,不穿工作服的或穿拖鞋上班的;
2、 不履行请假手续或请假未批(包括电话请假),擅自不到岗的;
3、 不请假或请假未批,不参加会议或培训的,迟到、接听电话、电话未调至静音状态、会议进行时未取得召集人同意擅自离开会场的;
4、 对同事不礼貌、语言不文明、散布流言,诽谤他人,或大声喧哗、争吵、叫骂,打架、斗殴的。
5、 微信群新加入员工未及时实名制者;
6、 未到下班时间走出车间大门去打卡者;
7、 请人或代人上下班打卡者;
8、 微信群内不文明用语及发布与工作无关内容者;
9、 自行车、电动车、机动车未按指定停放地点而乱停乱放的。
10、损毁厂区绿化,在厂区乱扔杂物、用物、垃圾和可回收物未分类。
11、5S检查涉及个人分管范围不合格的,如个人桌面脏、乱、差的等;
12、上班时间无放行条擅自外出的。
13、下班时自己办公和管理区域的窗户、空调、电脑、灯不关的。
14、保安晚间对办公室及各中心、车间门窗不巡视、不检查的。
15、上班时间在工作地点吃早点、零食(不含饮品)的;
16、在工作时间做与工作无关的事:如QQ聊天(工作需要除外)、浏览与工
作无关的网站等;
17、上班时间吃东西,睡觉、嬉戏打闹或从事与工作无关的事情;
18、带小孩及与工作无关的人员进入工作岗位,影响正常工作者;
19、
、总结及其他公司要求上交的材料,未按时上交者;
1、 不按公司规定操作生产或因个人原因造成产品质量缺陷者;
2、 在工序之间相互推诿,不按规定时间完成生产任务者;
3、 因个人原因造成产品不配套、多件少件者;
4、 对客户反映的质量等售后问题不解答、不落实、处理不及时者;
5、 无派车单,掌管车钥匙者擅自开车或让别人开车的。
6、 泄露公司秘密或散布有碍公司形象言论的。
7、 不按操作规程操作生产设备,且不听劝阻的。
8、 临下班前生产设备不擦拭、不保养的。
9、 不爱惜公司财物,损坏和滥用公司设施者除赔偿造成的损失外另需乐捐;
10、对领导或同事交办的事务,不积极办理,在规定的时间内无结果也不反馈信息的;
11、当班保安员有脱岗或睡岗行为的;
12、在公司公共场所及网络平台说脏话、骂人者;
13、因所属班组或部门员工违反公司制度或规程,而未尽到管理职能的班组长等管理者;
1、 违反质量管理规定,生产出次品、废品的。
2、 未经允许,私自翻阅公司机密文件、报表或技术资料者;
3、 违纪者因对处罚不服而无理取闹或有打击报复言行的;
4、 不服从工作安排,无理取闹,且顶撞、谩骂上级、管理人员,影响正常的工作秩序者;
5、 无故不配合相关部门展开工作且态度恶劣者;
6、 利用职权公报私仇、丧失立场、包庇纵容下属违法乱纪行为者;
7、 指挥不当,致使下级发生重大错误,造成公司利益损失者;
8、 因过失或方法不当损坏公司或员工物品时,不主动承认还歪曲事实者;
9、 公司的禁烟区域吸烟或酗酒滋事影响工作秩序者;
10、泄露公司销售数据、客户资料者;
11、对他人采用正确手段指出的缺点、错误及提出批评,采取不理智的态度、泄私愤或打击报复影响恶劣者。
12、因过失导致客户投诉,且造成公司形象严重受损者;
13、不及时向上级报告或瞒报、虚报应当报告的事项者;
14、明知是产品异常,但异常处理不及时、不主动向上级反映者;
15、浪费原材料者;
16、个人原因导致某一批次产品质量不合格者;
17、重复多次出现某一质量不合格者;
18、多次违反公司制度或操作规程者;
第五章 执行人员
各部负责人负责本部门员工违反以上细则情况的监督,乐捐活动由管理部执行;
第六章 执行程序
一、由违纪员工所在部门根据其违纪性质、情节严重性提出员工违纪事实和处理意见,由行政部负责调查取证,填写《乐捐通知单》。
二、行政部填写意见后及时在各平台公布并上交财务部。
三、财务部部负责办理有关扣款手续。
第七章 附 则
一、对于本制度未涉及的事项,公司有权根据情节决定员工乐捐级别,并做出相应的处理。经公司研究后增补的条款,将自动成为乐捐制度的一部分。
二、公司其它管理制度有规定的,可与公司其它管理制度合并执行。
三、本制度的解释说明权、最终决定、修改权属管理部。
四、本制度自2015年4月1日起生效执行。
广东欧威斯科技有限公司
2015年4月1日
乐捐通知单
乐捐记录表
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