[欣赏]黑石集团

简单并不代表缺乏技术与展示效果，而是在短时间内，以简单的表现形式去更加形象化的表达。印象黑石——揭开跨国私募的神秘面纱黑石模式PE王者投资中国最新动态走进黑石五页图走进黑石Part1走进黑石核心理念 通过集团资产管理平台创造出色的投资业绩 在现有的投资基金业务中增加所管理的资产 通过设立新的投资基金扩大资产管理规模 在基金中增加自有资金投资 发展咨询业务 进入新的业务领域黑石集团又称百仕通）是一家全球领先的另类资产管理和提供金融咨询服务的机构，成立于1985年，总部位于纽约。是全世界最大的另类资产管理机构之一。走进黑石黑石发展史成长期19851990200020052007黑石元年创立初期：198519891985StphnA.Schwarzman和PtrG.Ptrson以40万美元的初始资金创立了黑石。1987黑石推出第一个私募股权基金，共募集9.5亿美元。走进黑石1.发展历程2.创始人3.业务模块4.企业资源 人力资源 财务资源 网络资源5.竞争优势黑石发展史成长期：20世纪90年代1990黑石另类资产管理业务BAAM）成立，并逐步发展成世界一流的对冲基金的基金，机构投资工具和封闭式共同基金；1991推出金融咨询服务；1992成立黑石房地产集团，逐步发展为黑石最主要的业务之一；1999公司债务部门成立，募集第一个夹层基金，总额11亿美元。走进黑石1.发展历程2.创始人3.业务模块4.企业资源 人力资源 财务资源 网络资源5.竞争优势黑石发展史扩张期：21世纪初2000建立伦敦办事处——黑石在欧洲建立的第一个实体经营场所。2004加紧扩张，在巴黎、亚特兰大等地建立办事处，发展跨国业务。2005 黑石建立thParkHillGroup,从事基金配售业务。 在印度孟买设立了其在亚洲的第一个办事处。走进黑石1.发展历程2.创始人3.业务模块4.企业资源 人力资源 财务资源 网络资源5.竞争优势黑石发展史繁荣期：20052007收购潮buyoutboom）2007重大转折6月，黑石完成IPO，在纽约证券交易所上市。是2002年以来美国最大规模的首次公开上市。8月，黑石在日本东京建立办公室，开拓亚洲市场。走进黑石1.发展历程2.创始人3.业务模块4.企业资源 人力资源 财务资源 网络资源5.竞争优势 Yar Instmnt 2005 TDC 2006 OranginaSoldEquityOfficProprtisTralportFrscalSmiconductorUnitdBiscuitsMichalsStorsNilsnCompany 2007 BiomtHiltonHotlscorporation黑石发展史1.发展历程2.创始人3.业务模块4.企业资源 人力资源 财务资源 网络资源5.竞争优势调整期：2008至今2008收购GSOCapitalPartnrs，进一步确立了黑石世界上最大的信贷型另类资产管理公司的地位。8月，黑石在北京成立办事处20096月，首次发售价值6亿美元的10年期优先债券。10月，黑石中国）股权投资管理有限公司正式挂牌，该机构注册资本为1.5亿元人民币，负责在浦东设立的首只地区性人民币基金“黑石中华发展投资基金”的管理工作。走进黑石PtrG.Ptrson——黑石集团锻造者简介： 1926年5月出生于内布拉斯加州 1951年获得芝加哥大学工商管理硕士学位 1971年出任总统国际经济事务助理，1972年2月转任商务部长 1973年，出任雷曼兄弟董事长兼首席执行官，开始了他的投资银行家生涯。 1985年，与斯蒂芬施瓦茨曼合伙创办黑石集团1.发展历程2.创始人3.业务模块4.企业资源 人力资源 财务资源 网络资源5.竞争优势走进黑石StphnSchwarzman——黑石的财富“发动机”简介： 1947年出生于美国宾夕法尼亚州 1969年从耶鲁大学毕业后进入哈佛商学院深造。 哈佛毕业后，加盟雷曼兄弟，并获得时任董事长彼得森的信任。 31岁成为雷曼兄弟最年轻的合伙人之一。 1985年，与彼得森共同创立黑石。走进黑石1.发展历程2.创始人3.业务模块4.企业资源 人力资源 财务资源 网络资源5.竞争优势四大业务模块1.发展历程2.创始人3.业务模块4.企业资源 人力资源 财务资源 网络资源5.竞争优势走进黑石高管舰队1.发展历程2.创始人3.业务模块4.企业资源 人力资源 财务资源 网络资源5.竞争优势走进黑石高管舰队1.发展历程2.创始人3.业务模块4.企业资源 人力资源 财务资源 网络资源5.竞争优势走进黑石高管舰队 特点 专业背景 行业经验丰富 拥有丰富的人脉资源1.发展历程2.创始人3.业务模块4.企业资源 人力资源 财务资源 网络资源5.竞争优势“梦之队”：高级执行董事平均年龄不到48岁；走进黑石人力资本员工数：129520091231）黑石获得超额利润的关键因素智力资本投资经验以2006年的盈利计算，黑石集团每位员工为公司赚了295万美元，是华尔街最赚钱的投资银行——高盛集团员工的9倍。 98名高级管理人员 490名投资和咨询专业人士1.发展历程2.创始人3.业务模块4.企业资源 人力资源 财务资源 网络资源5.竞争优势走进黑石黑石管理的资产管理的资产总额是衡量基金业绩的重要指标之一，2009年，黑石管理的资产已达到981.8亿美元，且以每年高达20%以上的速度增长。1.发展历程2.创始人3.业务模块4.企业资源 人力资源 财务资源 网络资源5.竞争优势黑石管理的资产总额、分布及增长率资料来源：黑石年报，单位：亿美元走进黑石 管理的资金 2009年 比例 2008年 增长率 私募股权融资 247.6 25.2% 239.3 3% 房地产基金 203.9 20.8% 241.5 16% 信贷和可流通另类资产 530.3 54.0% 465.7 14% 合计 981.8 100% 945.6 4%平均）财务资源黑石集团旗下基金自创建以来的内部收益率IRR）一览数据来源：黑石集团招股书截至2007年3月31日）1.发展历程2.创始人3.业务模块4.企业资源 人力资源 财务资源 网络资源5.竞争优势走进黑石 基金类别 创建时间 年均综合内部收益率 年均综合内部净收益率 私有股权基金 1987 30.7% 22.6% 地产基金 1992 39.7% 31.0% 对冲基金的基金 1990 13.0% 12.0% 夹层基金 1999 17.2% 10.6%全球触角 黑石目前在纽约、巴黎、伦敦、香港15个城市设有机构或办事处。直接利用当地资源、建立关系网络、开发投资机会。走进黑石1.发展历程2.创始人3.业务模块4.企业资源 人力资源 财务资源 网络资源5.竞争优势关系网络 投资者网络 与机构投资者的长期合作关系 作为上市公司吸引普通投资者的优势 产业与企业网络 与大型投资银行和金融中介机构的合作伙伴关系 与高层管理者的良好关系 与龙头企业建立合作伙伴共同投资1.发展历程2.创始人3.业务模块4.企业资源 人力资源 财务资源 网络资源5.竞争优势全美投资于另类资产的排名前50的企业和公共养老基金中，有72%是黑石的投资者。走进黑石小结：黑石的核心竞争力 世界领先的另类资产管理者； 世界上最大的公司私人股权投资和房地产对冲基金之一； 多元化全球化的投资平台； 良好的投资报记录； 良好的投资者关系； 金融产业发展的巨大空间； 与企业保持着良好关系，拥有专业化的投资专家； 上下利益始终保持一致； 投资咨询专家独特的咨询视角。走进黑石黑石模式Part2黑石模式“我们要做不一样的上市公司。”——黑石招股说明书内容顾谢谢欣赏！谢谢大家简单并不代表缺乏技术与展示效果，而是在短时间内，以简单的表现形式去更加形象化的表达。五页图谢谢大家