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各种制度芜湖市华杨水泥有限责任公司工资计提考核办法(暂行)

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各种制度芜湖市华杨水泥有限责任公司工资计提考核办法(暂行)芜湖市华杨水泥有限责任公司 工资计提考核办法(征求意见稿) 为充分发挥和调动广大职工的生产积极性、创造性,最大限度地提高企业劳动生产率,增产节约,节本降耗,增强员工责任意识,本着多劳多得的绩效原则,特制定本办法。 一、关于工资构成 1.考虑员工休假、休息权益,兼顾企业生产需要及岗位性质,设置全员基础工资,基础工资由出勤工资和职务津贴组成; 2.根据各车间的设备生产能力和利用率,以及各车间实际月生产量和质量情况,分车间设置绩效工资。绩效工资由月任务工资,超产奖和质量奖组成; 3.兼顾安全、环保需要,根据各车间、班组安全...
各种制度芜湖市华杨水泥有限责任公司工资计提考核办法(暂行)
芜湖市华杨水泥有限责任公司 工资计提考核办法(征求意见稿) 为充分发挥和调动广大职工的生产积极性、创造性,最大限度地提高企业劳动生产率,增产节约,节本降耗,增强员工责任意识,本着多劳多得的绩效原则,特制定本办法。 一、关于工资构成 1.考虑员工休假、休息权益,兼顾企业生产需要及岗位性质,设置全员基础工资,基础工资由出勤工资和职务津贴组成; 2.根据各车间的设备生产能力和利用率,以及各车间实际月生产量和质量情况,分车间设置绩效工资。绩效工资由月任务工资,超产奖和质量奖组成; 3.兼顾安全、环保需要,根据各车间、班组安全和环境卫生状况,设置全员安全津贴和环保津贴。 二、关于基础工资提取原则和 基础工资由出勤工资和职务津贴组成,其提取原则和标准是: 1.出勤工资,不论职务和岗位,每人每天按10.00元标准提取。 2.职务津贴,仅限于班(组)长以上人员享有,其标准为:班长、化验室组长30元/月;车间大班长、化验室值班长60元/月;副主任90元/月;主任120元/月。 三、关于绩效工资提取依据、办法和标准 绩效工资由任务工资、超产奖、质量奖三部分构成,其提取依据及办法是: (一)计提依据:根据各车间现有设备设施的生产能力,结合设备的实际生产能力,岗位定员情况(详见二),核定各车间月生产任务、设备运转率、台时产量如下: 1.生料车间:以φ3.8×7.5m风扫式生料磨为核定主机,其设计台时产量为95t/h,利用率为73.16%,核定其台时产量为100t/h,运转率为96.55%,月生产任务数为47120t;为节约用电成本,要求进行避峰生产。 2.烧成车间(窑):以φ3.3×50m干法回转窑为核定主机,其设计产量为1250吨/天,利用率为85%,核定其台时产量为50t/h,运转率为82%,月生产任务数为30012t。 3.烧成车间(煤磨):以φ2.6(6.25+2.25)m球磨机为核定主机,其设计台时产量为10t/h,利用率为45.90%,核定其台时产量为9.5t/h,运转率为68.19%,月生产任务为4742t。为节约用电成本,要求在避峰情况下进行生产。 4.制成车间:以φ3.2×13m干法球磨机,其设计生产能力为2×40t/h,利用率为71.35%,核定其台时产量为2×38t/h,运转率为72.80%,月生产任务为27000t。为节约用电成本,要求在避峰情况下进行生产。 5.包装车间:以八嘴回转包装机为核定主机,其设计生产能力为120t/h,利用率为47.56%,核定其台时产量为100t/h,运转率为49.18%,月生产任务为24000t。为节约用电成本,要求在避峰情况下进行生产。 (二)计提原则及标准 1.生料车间、烧成车间(窑)、烧成车间(煤磨)、制成车间、包装车间的绩效工资提取标准及原则详见附表一《绩效工资考核提取一览表》。 2.化验室、机电车间绩效工资依据生料车间、烧成车间(窑)、烧成车间(煤磨)、制成车间、包装车间岗位系数值平均值提取;中控维护按生料车间、烧成车间(窑)、烧成车间(煤磨)岗位系数值平均值提取;原料车间按生料车间、制成车间岗位系数值平均值提取。 四、安全及现场管理津贴提取办法 1.安全津贴:当月车间无人身、设备事故、无安全防范缺陷,班组无违反安全技术规程和岗位安全操规行为,且车间、班组能做到安全会议、检查记录、设备安全运行记录齐全,能够严格遵守公司各项规章制度的,对在岗人员按其应得任务工资的5%标准(不含超产奖)计提安全奖。 出现一例重伤事故,或设备事故直接经济损失在2000元的,或三例以上轻伤(含三次)事故,除按相关规定追究责任外,取消当月该车间全员安全津贴。 2.现场管理津贴,当月公司对各车间的环保情况以及卫生责任区域测评达到环保要求,且平时岗位交接班卫生清扫彻底,输送带及管道区域无积灰和漏料,设备润滑部位周围无漏油,车间过道畅通,内部无乱堆乱放现象,无卫生死角,物件摆放有序、标识清楚,检修后的现场打理彻底,无丢弃零部件和擦拭纱巾等废弃物,对车间在岗人员按其任务工资的3%标准(不含超产奖)计提现场管理津贴。 发现交接班未清扫现场扣交班人员20元/次,接班人员10元/次,发现一盏长明灯罚现场当班人员10元/次(5月1日至10月1日5:30-18:30;10月2日至次年4月30日期间6:30-17:00内属长明灯时间);无人风扇,发现临时灯具不及时拆除的扣现场维修人员20元/次,维修现场未捡点、清扫的扣现场人员20元/次,有遗弃工具、铁屑、焊条、拆卸零部件及螺丝、螺帽等罚现场操作者20元/次,将自行车、摩托车等存放于过道或库房等禁放区域的发现一次,罚款10元/次,对气温在10度至28度范围内在办公室内启用空调的,扣当班人员20元/次。 当月出现对公司相关部门指出整改的环境卫生状况不予落实,或车间明知有损企业形象的环境状况不主动积极采取措施的,或对坑沟积存物料长期不予清理的,取消当月该车间全员现场管理津贴。 五、本办法自二○○五年  月  日试行。 二○○五年  月  日 PAGE 1
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