随感_初二散文作文300字

应急措施牌危险化学物品突发状况，通常有两种情形：一、火情；二、泄漏。1、火情1、火情发生时，要求不要慌乱，要求当班人员，由一人迅速通知厂安全小组负责人；另二人，迅速取出门口左角消防箱内灭火器，拉开锡栓，一手握合手柄，一手持管，对准火源根部喷射；2、如手提灭火器不能控制的话，那么将门口处35kg推车灭火器推出，由车间班组长或现场安全小组人员负责指挥灭火；3、由安全通讯组人员根据现场火势控制情况负责对外救援或报警；4、等火情控制后，并确定无隐患情况下，由安全管理员负责组织人员，并做好必要的安全防护措施后，清理现场。2、泄漏1、当危化品发生泄漏现象时，要分清此物品是否有毒，如有毒要戴好防毒口罩或防服鞋等再进行操作；2、隔离泄漏污染区，并做好标示，限制人员出入，切断泄漏来源；3、用门口黄沙覆盖或容易吸附液体的棉纺织物或棉纱等处理；4、待控制后，迅速清理危化品，清理时要注意：a)应按要求配戴好必需的防护用品；b)不能用铁镐之类金属物，避免产生火花。5、在处理泄漏后，安全管理小组人员，应确认被清理的现场已无污染，重新达到储存要求，符合安全规定后恢复使用，人员才可离开现场，撤处隔离警戒标示。安全操作牌1、操作人员严格按照岗位要求，在进入岗位前佩带劳防用品；2、进入工作区域后，检查区域内设备、消防、安全通道等是否存在安全隐患；3、使用设备时，使用前按设备点检要求点检设备，使用中严格按设备操作和作业规范作业，使用完毕后，清理垃圾并保养设备；4、化学溶液调配前，检查盛装容器和名称，按配比标准作业；5、使用化学溶液时要轻拿、轻放，并使用专用容器；6、抽取化学溶液时，应使用防爆泵或用手工抽取的方式进行；7、对桶装未使用后的剩余溶液，应采取随时取用即时密封复原，并放于指定的安全区域；8、对使用后的空桶，应放置到公司指定区域；9、调配区域内严禁吸烟或动用明火；10、面皮肤有伤口时，不得进行调配作业；11、调配区域内严禁喝水、吃东西，就餐前应洗净双手；12、化学物品发生意外时，按“应急措施牌”规定进行操作；13、工作中，发现存在安全隐患的现象，及时上级主管；14、所有操作员须接受公司或有关部门的安全操作知识的培训教育，并能熟练运用防护措施。危险性告知牌危险性标志危险性类别易　燃有　毒品名、英文名及分子式、CC码及CAS码二甲苯DimethylbenzeneC8H10CAS号：108-38-3接触后表现对眼、粘膜有刺激性，高浓度时麻醉中枢神经。急性中毒：短时间内吸入较高浓度本品可出现眼结膜和咽部充血、头晕、恶心、呕吐、胸闷无力、意识模糊，重症者可有躁动、抽搐、昏迷情况。慢性中毒：长期接触有神经衰弱综合征，肝肿大；女工月经异常；皮肤干燥、皲裂、皮炎。危险性理化数据熔点（℃）：沸点（℃）：相对密度（水＝1）：饱和蒸气压（kPa）：(32℃)危险特性蒸气与空气形成爆炸性混合物，遇明火、高热、氧化剂会引起燃烧；蒸气能在低处扩散到相当远地方。毒性比苯、甲苯小，但对皮肤和粘膜的刺激更强。高浓度二甲苯还呈现兴奋、麻醉作用，甚至造成肺水肿而死亡。现场急救措施皮肤接触：脱去被污染的衣服，用肥皂水和清水彻底清洗。眼睛接触：提起眼睑，用流动清水或生理盐水冲洗；就医。吸入：迅速转移到空气新鲜处；如呼吸停止，进行人工呼吸，就医。食入：饮足量温水，催吐。就医。身体防护措施泄漏处理及防火防爆措施迅速撤离泄漏污染区人员至安全区，并进行隔离，严格限制出入，切断火源；小量泄漏：用沙土或吸附棉吸收；大量泄漏：挖坑收容，用泡沫覆盖或用防爆泵转移到专用收集器内，回收或运至废物处理场所处理；现场加强通风，蒸发残液。当地应急救援单位电话消防中心：119医院：120浓度MAC(mg/m3):100当地应急救援单位名称消防中心:闵行区消防中队医院:上海第五人民医院安全责任牌我们的：“安全第一、预防为主”，创造健康的安全工作环境。总经理：***3、工厂安全责任人：***主要职责：1、全面负责化学品安全教育、宣传及职业健康和环境保护；2、负责化学品的分类、储存、监督、检查和整改等工作；3、负责突发情况的处理、指挥和全面管理。4、工厂安全管理员：***主要职责：1、负责宣传安全法律、法规，普及安全知识，增强安全意识；2、负责组织对作业场所的风险识别和控制，制定安全防范措施；3、负责日常安全检查并对出现的安全隐患及时排查和整改；4、负责突发情况的处理和事后的调查处理。5、仓库安全责任人：***主要职责：1、负责化学品的收、发、堆放和分类储存的管理；2、负责运输车辆进入危化品仓库区域时的安全管理；3、防止泄漏和溢出等管理。6、调配车间安全责任人：***主要职责：1、负责危险化学物品领用时的安全防护及异常时的紧急处置；2、负责油漆调配人员作业时防护用品使用的管理工作；3、负责危险化学物在调配车间放置过程中的安全管理工作；4、负责作业时的车间空气排风、气体浓度监测等具体操作中涉及人身安全等方面的管理。