现场管理制度和现场纪律

现场#管理# 1.全体人员进入车间必须按要求正确佩戴劳保护具。 2.班长必须及时、真实填写生产管理看板。 3.各产品生产线每天必须保质保量完成所属工作内容,如实填写各项报表,并在规定时交到办 公室。 4.所有员工工作时间必须尽职尽责,做好本岗位工作,严禁与其他人员讲与工作无关话,班 长发现无关人员逗留生产线,立即劝其离开,劝其不听者及时上报。 5.每位员工必须对所在工作区域负责,未经班长允许,任何人不得在生产线拿生产物料。 6.工作期间员工不得擅自离岗,如发现少物料、生产工具损坏及其它异常,立即反映到班长处 处理。 7.若非物料员上错料,而是由班长或者员工造成用错料、混料,依据严重程度对相应人员进行 处理。 8.各环节正确使用各种工装、焊机、气管等设备工具,如故意损坏或者不按要求操作者,视严 重程度对相应人员进行处理。 9.要求每位员工必须清楚知道本工位所用物料及位置,理解工艺卡片含义,并熟练掌握作业技 巧。 10.要求每位员工在工作时间时刻保持高度责任心,保质保量完成本工位所属工作,并做好自检、 互检,发现异常及时提醒前一工位作业员或者班长。对于积极发现问题,改善创新避免经济损失的员工给予经济鼓励。 11.生产线出现不良品,班长及时分析原因,及时对策,现场现物现实,严防错误扩大化。若自 己无法解决,及时上报调度找工艺技术人员解决。 12.各环节严格生产不良品,报废品与待返修品应在报表中及时反映。 13.全体人员对在制品、制成品进行管控,未经允许,任何人不得在生产线拿任何物料工具。 14.下班前,对车间进行检查,日清日毕,保持安全通道畅通,消除安全隐患,对违反安全规定 者,依据严重程度对相应人员进行处理。 15.本制度与体系文件冲突的,以体系文件为准。 现场纪律 1.各班组长每班提前2分钟进入车间签到,5分钟早会,5分钟进入车间做相应准备工作。 2.进入车间必须着装整齐,穿工衣,劳保鞋,正确佩戴安全帽、耳塞、护目镜、口罩。 3.每天9:00-9:10,14:00-14:10,16:00-16:05全体人员休息。休息时间员工允许员工去洗手间、 吸烟室吸烟、坐下喝水休息。其它工作时间除去洗手间、工伤、疾病等特殊原因情况,禁止员工随意串岗,擅自离开工作岗位。离职、解雇、开除人员严禁进入车间,违者移交综合管理部处理。 4.工作时间禁止玩手机。 5.班长必须尽其,非工作时间不得擅自离开生产线,离岗时看板标明去向。 6.工作时间员工有急事处理,经班长调度允许后方可离岗。 7.进入车间严禁私自携带易燃易爆等危险品和违禁品,严禁其它与工作无关的特殊物品进入车间。 8.严禁拉帮结派,扰乱生产秩序和生活秩序,禁止车间打架斗殴,违者移交当地司法机关处理。 9.上班时间员工必须服从上级安排,对不服从安排及顶撞上级者,根据情节轻重对当事人处置,直 至开除,特殊情况除外。 10.所有人员不得旷工,旷工3天以上者按自动离厂处理,一年累计旷工15天以上者,予以开除。 不经允许批准,不得擅自加班。 11.本规定与体系管理制度矛盾的,以体系管理制度为准。