费用申请流程表 费用申请流程图
流程图
说明
权责部门
相关表单文件
NO
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申请人根据公司要求填写《费用申请单》和暂支单,不得涂改,用黑色笔填写,如;费用一般金额较大,如;费用一般金额较大,由主管经理根据实际需要向总经理或董事长提交请示报告(含项目可行性分析、费用预算及相关收益预测表等),
申请人
(部门主管)
费用申请单
《费用申请单》及相关资料准备完成后,经办人员提报部门经理进行进一步审核签字,审核内容包括:
1) 费用产生必要性;
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费用申请流程图
流程图
说明
权责部门
相关
单文件
NO
NO
NO
申请人根据公司要求填写《费用申请单》和暂支单,不得涂改,用黑色笔填写,如;费用一般金额较大,如;费用一般金额较大,由主管经理根据实际需要向总经理或董事长提交请示
(含项目可行性
、费用预算及相关收益预测表等),
申请人
(部门主管)
费用申请单
《费用申请单》及相关资料准备完成后,经办人员提报部门经理进行进一步审核签字,审核内容包括:
1) 费用产生必要性;
2) 可行性报告可操作性;
3) 费用预算及相关收益预测表合理性。
若发现不符合要求,立即退还给相关经办人重新考查研究资料提报。
部门经理
报费用申请单
可行性报告
费用预算及相关收益预测表
直接主管审核签字后,须将报销单据报分公司经理进行进一步审核签字,审核内容包括:
1) 费用产生必要性;
2) 可行性报告可操作性;
3) 费用预算及相关收益预测表合理性;
4) 直接经理审核的严谨性。
若发现不符合要求,立即退还给相关经办人重新考查研究资料提报。
分公司经理
报费用申请单
可行性报告
费用预算及相关收益预测表
分公司对审核符合要求的《费用申请单》呈总公司领导,由总公司领导进行批准签字,若总公司领导发现不符合要求,须立即退回分公司,由分公司第一责任人跟进处理。
总公司领导审批
报费用申清单
可行性报告
费用预算及相关收益预测表
《费用申请单》审批后的报告及其他文件到财务部备案,以便财务备款
财务部
报费用申请单
可行性报告
费用预算及相关收益预测表
北京仁德康成投资控股有限公司
费用申请单
申请内容:
申请人: 部门: 申请时间: 年 月 日
部门经理意见:
签字: 审批时间: 年 月 日
分公司经理意见:
签字: 审批时间: 年 月 日
总公司领导意见:
签字: 审批时间: 年 月 日
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