市政工程安全管理制度

安 全 管 理 制 度 编制人: 审核人: 审批人: 安全#管理# 一、安全生产管理 1、安全技术措施 1.1认真贯彻实行“安全第一,预防为主”的生产方针,严格执行国家颁发劳动生产和安全生产的有关规程、法规、政策,按安全工作放到第一位,并落实到实处。加强对所有参加施工的人员进行“三级”安全教育,学习有关安全操作规程,提高大家的安全意识,增强安全观念。 1.2建立健全各种规章制度,制定各种操作规程,安全操作规程,警示牌要醒目挂在作业现场处,重要岗位、特殊工序制定专项安全措施,对特殊工种,必须持证上岗,确保万无一失。 2、电器安全 1.1 一切电气设备、架空线路等安拆工作,必须是有证且熟悉电工操作的人员进行,任何其它人员一律不得擅自安拆。严禁各电路、分电、分器设备等超标用电,以杜绝由于超负荷引起的各种安全事故; 2.2露天的配电箱其箱底离地面应符合规范要求(60m),装置牢固,配电箱应有防雨和漏电装置,金属外壳必须接地装置,经常性检查电气设备和线路,尤其是移动性电缆线,经检查无损伤后方可使用,在使用时也应注意保护,电气设备如闸刀、开关、插座、漏电装置等有损坏或失灵的必须停止使用,待修正后方可使用; 2.3加强用电管理,制定值班制度,每24小时内必须至少有一位持上岗证的熟练电工在工地值班,随叫随到、防止事故发生; 1.4临时运输车辆在未竣工的路面上行驶,最大时速不得超过40km,小型机动翻斗车最大时速不得超过15km,严禁超载。 1.5使用自备电源或与电线系统时,电气设备应根据当地要求作保护接零或作保护接地,不得一部分设备作保护接零,另一部分设备作保护接地。 2.6移动发电机供电的用电设备,其金属外壳或底座,应与发电机电源的接地装置有可靠的电气连接。 1.7低压架空线必须采用绝缘铜线或铝线,架空线必须设在专用电杆上,严禁架设在树杆、脚手架上,施工现场的架空线最大弧垂距地不小 于4m。 2、 8必须坚持一机一闸用电和下班断电加锁的原则。 2.9施工现场临时用电要定期进行检查,防雷保护、接电保护及绝缘强度,每季测定一次;固定用电场所每月检查一次,移动式电动设备、潮湿环境和水下电气设备每天检查一次。对检查不合格的线路设备要及时维修或更换,严禁带故障运行。 3、现场的消防、保卫 工程所有临时设施:生活、生产用房、发电机房、要设在干燥地基上,符合防火、防洪、防雨、防风的要求,配备足够的消防灭火器具,成立义务消防队,任何人未经负责人批准,不准擅自动用明 火。施工现场防止无关人员随意进出,临时来的外单位人员和车辆做好登记。 4、施工安全 4.1施工人员进入现场,必须戴好安全帽和其他必要防护用品,严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋进入工地。 4.2施工现场和其他有危险的地方要设立明显的警示标志,晚间施工,现场要有足够的灯管照明。 1.3挖掘作业时要有专人统一指挥,操作前对各种工具、设备等 进行仔细检查,并进行试运转,严禁挖掘机臂下站人。 5、机械安全 5.1各种机械设备操作人员必须持证上岗,按操作规程进行操作,严禁无证操作,且要定机定人操作。辅助作业人员必须安全技术培训后上岗。 5.2各机械动作要灵敏可靠,各种仪表完好,机械连接件必须 紧固。 5.3中、小型机具整机安装要平衡牢固,轮轴要有防锈措施, 工作场地排水良好,各种传动部分防护要齐全、可靠,电源上均 应安装漏电保护装置。 二、安全教育内容 1.对项目管理人员的安全教育 (1)安全组织与安全职责; (2)国家与地方劳动保护法规、规章和制度; (3)提供安全的施工条件,做好有针对性的安全交底工作; (4)施工工艺和安全措施以及与安全管理有关的持为科学知识。 2.对工人的安全教育 (1)本工程的特点和施工安全基本知识; (2)本项目的安全生产制度、规定和注意事项; (3)本工程的安全技术操作规程; (4)个人防护用品的正确使用; (5)建筑工地防火的基本要求;几种常用灭火器材的使用讲解; (6)现场消防水源的位置及管理办法; (7)发生电器火灾扑救应注意的问题:首先要切断电源,然后用干粉或二氧化碳灭火器扑救,切不可用水和泡沫灭火器。 3.对特种作业人员的教育 从事特种作业人员必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训,并经考核合格,挂证上岗。 4.班组安全活动制度 班组是生产作业的基本单位,是企业完成各项指标的直接实现者。班组能否保持安全生产的局面,决定着企业整体的安全生产形式,搞好班前安全活动是进行班组安全管理的重要手段。 各施工班组每日组织进行一次班前安全活动,活动必须有书面记录。其班组安全活动主要内容为: (1)结合本班前阶段安全生产情况,向全班组成员通报本班组发生的未遂事故及存在的安全隐患,以避免类似的再次发生。 (2)学习本工种安全技术操作规程,讨论如何掌握本工种正确的施工程序和操作技能。 (3)工长及安质部门应督促班组搞好班前安全活动,班前安全活动记录每月下旬交安检组查阅,对不进行班前安全活动或不作班组活动记录的,安全员对当月结算单有权不予签字,并要按有关规定进行处罚。 (4)正确使用个人防护用品,做好个人防护用品的检查。 (5)在班长说明当天的工作任务和要求后,全体班组成员应进行作业和危险预测,以确认当天作业过程有无危险,应该怎样才能防止事故发生。 5.安全检查 (1)班组每天进行班前活动,由班长或安全员传达工长,首当其冲做好当天工作环境的检查,做到当日检查当日记录。 (2)项目经理负责组织每周安全大检查,记录问题,落实责任人,签发整改通知,落实整改时间,定期复查,对未按期完成整改的相关责任人,严格按项目经理部安全奖惩规定执行。 (3)分公司对项目进行一月一次的安全大检查。发现问题,提出整改意见,发出整改通知单,由项目经理签收,并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改,将按相关规定对项目经 理部进行处罚。 (4)分公司各部门到项目随机抽查发现的问题,由项目安检工程师监督落实整改,对不拆行整改的责任人,安检工程师有权向项目经理反映,发生处罚通知单。 (5)项目安检工程师代表分公司行使有关权利,对项目施工管理人员(包括项目经理)的安全管理业绩进行记录,工程完工后向主管部门提供依据,列入当事人档案之中。 (6)项目安检工程师立场应坚定,观念应转变,对于项目违反规程、规范法令、纪律的行为要勇于向项目经理提出,对原则问题不能迁就以至引出后患。