招投标工作计划

招投标 招投标 操作 工作阶段 具体工作计划事项 责任 部门 计划完成 时间 备注 筹备招标 ↓ 招标备案 ↓ 招标 ↓ 投标评标 ↓ 中标备案 筹备招标 公司招标小组成立及人员配置、明确相关人员招标#工作# 营销部 8月25日前 已完成 招标工作流程及政府部门对接了解 物业部 8月25日前 已完成 招投标工作、招标公告文件完稿 物业部 8月27日前 已完成 招标公告备案 物业管理前期招标备案 物业部 8月29日前 已完成 招标 相关部门网挂公布招标 物业部 8月30日前 已完成 资格预审通知 物业部 9月10日前   投标评标 发放招标文件 物业部 9月10日前   现场勘察及项目答疑 物业部 9月10日前   各投标单位制定标书 物业部 9月30日前   确定评标专家、发放评标邀请函，成立评标小组 物业部 9月29日前   投递标书 物业部 9月30日   开标、评标、定标会议组织 营销部 9月30日   中标备案 中标备案资料收集及装订 物业部 10月9日前   投递相关部门进行备案 物业部 10月10日前               备注： 以上招标工作可以委托专业代理公司办理，费用约需4-7万之间。自己公司操作所需费用约需2万。具体费用支出如下： 1. 陪标单位费用：约8000元（两家陪标单位，每家约需4000元）。 2. 专家评委费用：房管局2人，评委委员中专家2人，街道1人、居委1人，共6人，每人需劳务、交通费需1000元，另备两个500元作备用，需7000元。 3. 招标网挂费用需500元。 4. 招标备案资料、中标备案资料制作费约需500元。 5. 办事交通费约需500元。 6. 开标、议标活动费用约需1000元。 7. 公关费约需5000元（视情况而定）。 以上费用约需22400元。