个人绩效考核评分表

职工绩效考核评分表 被考核人：                                                          年  月  日 考核指标 考核内容 满分 评分值 评分比重 小计 目标任务 个人年度目标任务完成情况。 100   60%   责任心 能积极主动、认真负责，按时、按质、按量完成各项工作。 30   8%   在工作中不推拖扯皮，不敷衍了事；爱护公物。 30   工作失误时，不逃避责任，不敷衍上司，敢于担当。 20   无条件服从领导的工作安排，勇挑重任，用心谋事，主动作为。 20   积极进取 乐于接受任务，向困难挑战。 40   1%   有追求完美不断改善现状的工作态度，具有高昂的意愿与热情。 30   积极主动学习相关专业知识，并主动向同事、领导学习。 30   忠诚敬业 在工作或对外的业务交往中，永远把公司的利益放在第一位。 30   5%   爱岗敬业，尽忠职守，甘于奉献。 60   保守公司秘密，不携带技术秘密（非工作需要）离开公司。 10   组织纪律 能严格遵守公司的规章和工作流程，服从管理，照章办事。 50   7%   工作时，不做私事，无迟到、早退、旷工和电话闲聊等现象。 50   服从与 执行 尊重领导，服从上级指示，积极主动、认真负责按时、按质、按量，不打折扣做好领导交办的各项工作，事后及时。 100   10%   服务态度 文明用语，举止得体，积极主动提供热情周到的服务。 50   3%   踊跃参加各种集体活动。 50   团队协作 团结同事，具备“绿叶”精神，善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势，保持良好的团队关系和工作氛围。 50   2%   能够与同事很好地沟通，建立相互信任与良好的协作关系，协调处理工作中的问题。不说影响团结的话，不做影响团结的事。 50   发现问题解决问题能力 善于发现工作中的各种问题（包括不易被发现、容易被忽略或深层次隐性问题），加以梳理归类，对能力范围内的及时解决，不得矛盾上交；对超出能力范围的，及时上报，并提出合理化建议。 50   2%   对工作中的突发事件，及时稳控局面，做好现场控制，并迅速上报。 30   善于预测工作中可能会出现的问题，并采取积极的预防措施。 20   专业知识与技能 熟悉本岗位工作流程，具有胜任本职工作的专业知识、工作经验和业务技能。 100   2%               考核人：                                                人力资源部： 职工绩效工资考核表 第        季度 部门：                                年    月    日 序号 姓名 岗位 考核成 绩（分） 考核 等级 绩效工资基数（元） 绩效工资发 放比例（﹪） 绩效工资发 放金额（元） 1               2               3               4               5               6               7               8               9               10               11               12               合计                               总经理：                                分管领导：  财务科：           人力资源部：        部门负责人：