风控岗位职责

风险控制管理部风控部组织一、部门职责：1>负责贯彻落实公司的有关政策、计划、规定、工作措施，拟定风控部管理计划、评审与监督的操作制度，防范业务运行中各个环节的风险。2>负责对合规项目进行合法性、合规性和真实性的审查，贷前、贷中、贷后的调查、审核、评估，提交相关报告、风险预估及风险控制措施。3>及时了解企业的经营状况，保持良好的沟通，以及相关货物流通率、销售渠道，变现能力及仓管流程的了解，整体风险的监督、把控。4>根据公司质押业务的流程，做好“事前介入，事中参与，事后复核”的工作。5>配合公司的有关安排，在公司内普及相关知识，增强职员的风险意识。6>总结客户类型及后续结清再贷资格的鉴定。二、组织机构：1、总监1名2、风控主管2名3、风控专员3名三、各岗位职责1、风控总监工作职责1>协助总经理建设和完善公司风险控制体系，起草公司业务风险控制流程及内部风险控制体系的相关跟踪，并不断进行修订和完善2>负责研究风险政策，风险评审岗位的工作指引和运作流程；组织实施公司内部管理评估，对公司风险管理工作提出改进方案；参与有问题项目的风险处置方案的制订，并督促、指导相关部门实施风险处置方案3>了解行业趋势以及对大环境的预判、防范系统性风险；对各个产品的市场分析，价格预测以及变现能力的判断；不断学习挖掘新的风控方法。4>负责与公司各部门之间的协调工作，有权要求公司各部门提供一切有关风险考评的资料及对现有项目的实时监督、实地考察。5>对风控部门人员的各项费用进行审核，对不符合公司规定的费用不予批准。6>负责本部门人员的绩效考核，及日常合规行为的督导并制定培训时间及培训相关内容。7>负责部门的日常经营管理，培训、指导部门人员落实开展各项工作专员的培训工作；风险管理工作的组织及安排，及时跟进各项工作进程，监督各岗位工作的落实情况。2、风控主管工作职责1>根据公司风控体系和流程的要求，如期完成项目企业的资料审查、风险识别、分析、防范、处置等各项要求；2>与业务部及时沟通，对项目资料的完整性进行形式审查；3>对业务部提交项目资料的真实性、有效性进行初步审查；4>对项目企业进行实地尽职调查，根据项目企业资料和项目实地尽职调查，对项目企业的总体经营状况、财务状况的综合分析，建议额度，并对保障措施的建议；并出具《风控调查表》；5>与监管部门的沟通，落实相关保证措施的实施；6>提交公司三部门贷审会审批，与资金方进行对接，包括补充资料、重要事项等说明；7>对各类投资项目做好尽职调查、监控、评估和处置，及时发现和定期报告业务风险，并提出应对措施。8>与企业的日常对接工作。3、风控专员工作职责1>负责所辖项目的市场及企业基本情况分析，信用调查及市场分析。2>项目前期综合情况（企业状况、财务、质押物、实际经营者情况）的调查，对项目总体大概了解。3>在客户确定用款之后，积极主动的配合业务部门完成资料收集，对于借款资料准备不全的客户及时沟通反馈，补全所需资料，以便快速放款。4>在收到业务人员提交贷款人项目资料后，对项目资料进行初审，完成风控所用相关表格，交由领导审阅。5>了解客户用款额度及用途，经营所在地和仓库所在地，质押物价值。6>收到业务部核库通知后会同监管部，业务部现场核实库存数量及价值，对货物和核库现场进行拍照。现场了解并询问相关人员公司运营情况，填写风控实地调查表。7>确定放款后，与法务业务一起和客户签订借款，在合同签订时进行录像和拍照，并与客户在门头拍照。8>贷后风控工作的具体落实及跟踪，在调查中发现的风险及不安全因素及时上报，并出具相应风险控制措施。9>做好日常回访工作，定期收集企业相关数据，总结汇报企业日常生产经营情况。四、员工道德风险防范由律师事务所出具一份法律合同，所有员工必须签订（在以外）。目的在于让员工明确自己的道德和法律红线，时刻保持警惕。如果出现道德及法律问题，公司要做出相应罚款，停职，开除甚至起诉处罚。注：以上规定，随公司业务发展需求临时调整。