app策划书

app策划书 篇一:app项目策划书 校园移动应用策划书-- 校园微服务 策划者:孙乾栋 2015年 3月 26 日 目录 一、项目概要 1.1 市场调查 随着科技的进步、电子产品的普及，手机已是人们生活中不可分割的伴侣，近年来，智能手机品牌不断扩大，功能逐渐完善，使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化，更新快，新鲜度高，使得 80后、90 成为智能手机 app 的主要用户。根据网易科技的数据，90 后在校大学生使用智能手机的人数比例为 98%，而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占 2%。此外，社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件，是青年用户手机 app 中的主力军。90 后大学生手机中必备的软件前三名为:社交类，休闲娱乐类，学习工作 1 类。如图 1.1 所示。 根据数据可见，学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力，且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固，而娱乐休闲类软件更新速度快，易成为 app 泡沫，因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。 1.2 产品介绍 本产品的针对人群是在校大学生。基于 90 后是智能手机软件的主要用户，因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品，使 app 不再快速泡沫化，是我们的目的。 众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此，我们旨在设计一款有趣、实用的 app 来帮助大学生攻克这些难关。 该产品的基本功能有: 1.3 SWOT SWOT 分析见图 1.3. O S 1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络1.意向性强:针对大学生，主攻单词。 2 覆盖区的不断扩大。 2.学习新法:独创学习分享平台，收获人 2.大学生是移动应用的主要用户，有较气与 知识。 大的市场份额。 3.友学共存:既是聊天分享的平台，又是 3.目前针对某一块英文学习的移动应用学习互助的平 台，学习不再孤单。 发展参差不齐，且模式单一，无法引 4.掌中宝:丢弃厚厚的单词本，随时随地， 起学生的学习欲。 简单快捷地记忆单词。 T W 1.易被模仿，需不断更新创新。 2.移动应用产品更新换代快，需有用户非 1.有益学习 的娱乐有待完善。 常良好的口碑才能立足。 2.建立朋友圈方面不如微信、 QQ等有较 大的市场影响力。 图 1.3 SWOT 分析 二、项目实施 2.1 开发流程 本项目开发级后期宣传营销历时四个个月左右，工作流 3 程与详细时间分配如图 2.1 所示。 项目提出，市场调研与分析产品定位、功能产品研发阶段 团队建设产品测试阶段细化 用户体验及反馈 后期运营维护 产品推广运营产品上线 2.2 开发团队 2.2.1 人员组成及要求 作为一个独立的开发项目，人员必须包括:产品经理(1 人)，程序开发人员(2 人)，测试专员(1 人)，运营团队(4人)，UI 设计(1 人)。各职位要求如下: 1(产品经理:具有通信、计算机等相关专业知识，有独立的软件开发经验，能熟练使用网络测试工具，熟悉软件开发架构与流程;有良好的团队协作能力、沟通表达能力，有一定的项目管 理经验; 富有激情，有较强的执行能力和带队能力。 2(程序开发人员:计算机、软件工程等相关专业，熟悉开发框架，能够独立完成 android 开发;精通 Java、C/C++等编程语言，熟悉 Http ;有良好的编程思维和代码规范习惯，踏实好学，善于协作。 3(测试专员: 计算机、软件工程等相关专业，有丰富的 APP 使用经验;了解 android 应用软件的测试框架和流 4 程，熟悉 QA 标准， 精通测试软件的使用，具有一定的数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力;严谨细心，心思缜密，善于协作。 4(UI 设计师:视觉传达、美术设计等相关专业，精通 APP 交互设计;精通 Photoshop、Flash、Illastrator 等专业软件;有较强的艺术感和较高的审美水平，了解市场对交互设计的要求，能够准确把握用户的审美需求;耐心负责，有较强的沟通理解能力、团队协作能力。 5(运营团队:营销策划、市场运营等相关专业，有丰富的产品运营经历和营销手段，能准确把握市场动向和社会热点;有项目推广、 管理经验，较强的市场调查和数据分析能力，熟悉 APP 上线、维护流程;有较强执行力，热情善于交往，思维敏捷，良好的团队合作精神。 2.2.2 人员分工 在市场调研、产品设计、产品开发及后期维护过程中，工作人员的详细分工如表一所示。 表一职能描述 岗位 名称 职能描述 1.按照公司要求制定项目计划，负责团队建设，人员规划，合 理分工。 2.评估市场、风险等，确定营销策略，制定经费预算表，落实 5 人力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目计划书等 产品 A 材料，完成任务审批。 经理3.定期召开团队会议，了解项目进展，解决难，实时调整战 略部署，并及时向公司汇报进展。 4.把握市场动向，分析市场需求，分析反馈数据并及时调整战 略布局，指导完成各阶段任务，必要时能够参与程序编写、 测试以及制定销售策略。负责整个 APP 生命周期各项工作 的监督、管理。 1.按照用户需求确定程序功能，并进行模块化设计，按照产品 B1经理的分工完成本人的程序编写任务。 程序2.调试编译自己所完成的部分，进行详细标注，并完成功能模 开发块化。协作搭建后台及数据库。 3.相互检测对方程序的完整、简洁性，修改并达到最优化。根 B2据测试专员的测试结果修改自身 BUG，并进行最优化调整。 4.根据后期反馈数据修改模块功能，进行产品升级和维护。 6 1.对各版本软件进行测试，记录和描述问题现象，分析 BUG 原 测试 C 因，撰写测试计划书和报告书。 2.反馈测试体验，提出针对性的修改，参与和分析用户体 验调查。 北京讯鸟软件有限公司 1. 参与和分析用户体验调查，能够按照市场需求把握用户界 面风格、内容，编写市场需求文档、产品需求文档。 UID 2. 进行产品架构设计， 负责客户端和用户界面的设计、修改、设计 优化，产品的形象定位和宣传广告设计，配合程序员完成 篇二:阅读类APP策划书 APP 姓名:杨宇 NO.1 阅读类策划书 一、背景分析: 在移动互联网时代，各种类型APP早就占领了我们的手机。移动数据分析公司Flurry的数据显示，社交、媒体、娱乐、游戏和阅读等应用继续获得消费者的青睐。 自从iPad跟Kindle 在市场上获得成功之后，业内人士普遍承认2010年是电子书元年，许多的公司开始投入电子书及电子杂志的软体开发，可是都还没找到获利模式，许多 7 出版社，杂志社，报社也开始担忧纸板的未来，业内人士普遍有两种看法，一种认为出版社的半衰期是五年，每隔五年业绩减少一半，另一种认为是2016年以后纸本会消失。但是根据笔者和当前的市场情况来看的话，人们对于有保存价值的书还是会选择买纸质版本。另一方面，杂志和报纸是没有保存价值的，所以他们很有可能在当前的电子化的浪潮中转向电子版。 二、市场现状: 来自于运营商阅读基地业务的持续稳定增长，运营商利用其定制机内置移动阅读业务， 迅速扩充其用户规模，并且利用短信等便利的宣传途径，不断地向用户推送电子书内容，刺激用 户的阅读热情，促使用户进行更多的消费。并通过包月业务获取持续稳定的收入来源，除天翼阅读以外，国内移动与中国联通的包月收入均超过半数。 移动阅读服务提供商也依靠自有平台及应用的大规模推广，积累了大规模的用户，并随着用户付费意愿的增强，多数厂商自有平台的付费用户比例已经超过了10%。随着移动第三方支付的发展，为用户提供便利的支付条件，付费用户的数量还会进一步增加。 三、运营模式: 从世界范围来看，以数字技术、信息技术、网络技术为代表的技术革命正在改变和重塑着新闻出版行业，本APP 8 是专门针对具有移动信息传播需求的出版传媒机构而研发的全平台数字出版解决方案，主要由三大核心模块组成: 数字化制作，数字化发行，数字化平台管理。同时，针对移动 互联网时代的新特点，特别加强了对移动平台的支持，互动数字出版编辑，后台数据分析管理，数字版权保护，在线支付等技术和功能。 四、产品特色: 1.有声阅读与视频阅读 阅读的形式也不再是简单的文字、图文，在4G技术和WIFI进一步普及的趋势下，“视频阅读”将成为下一波阅读热点。 2.私人书单 在海量的书籍中寻找适合自己的书目，犹如大海捞针，既要挑选内容，又要兼顾出版社和译者，当挑选出合适的书目时已经身心疲惫。针对每位不同的读者，提供不同的书单，更好的服务于读者的需求。 3.云统计服务 为出版社提供准确的信息，通过读者阅度率和评价，制订相对精确的印刷数量，避免图书积压。分析读者的阅读心理，找出符合大众心理的畅销书类型，为出版社提供更深入的调查报告。 五、市场调查: 9 阅读市场收入预测阅读市场用户预测 2013年客户端调查 六、竞争分析: 目前市场仍然是以渠道为王的市场，排名前三的均是拥有强大的渠道资源，iReader具有终端预装渠道优势，QQ阅读依靠腾讯庞大的用户基础，91熊猫看书凭借91助手应用商店进行推广。但是，以内容为导向的厂商正在市场中占据越来越多的份额，如塔读文学着重培养签约作者，份额持续增长;云中书城依靠盛大文学强大的内容资源背景，份额也稳中有升;多看凭借其精品内容的理念，赢得用户的青睐;腾讯在扩大阅读用户规模的同时，通过与吴文辉创立的创世中文合作，加强原创内容的建设。 当前最成功的电子书平台是KINDLE，但是因为其实黑白的，翻页也不方便，所以现今只适合小说等文体，而彩色类的杂志和工具类的书籍则不太适合该平台。苹果公司的电子书平台 iBooks Store 结合iPad的速度，使得该平台上的电子书具有翻页方便和彩色的特点，但是目前iBooks Store 的最大问题是没有对华人群体开放的，其只对美国，日本，以及欧洲的几个国家开放。苹果公司不开放亚洲的出版社去上架电子书到iBooks Store并不是技术问题，而是一个政策问 题。因此，许多出版社将其产品上架到APP STORE而 10 不是iBooks Store 七、后台管理: 1.实时数字产品查询分析 2. 产品的下载数量、使用频率分析 3. 用户的评论内容汇总 4. 用户的地域分布 5. 价格管理与审核发行 八、平台构建 九、问题分析: 针对大量的单行本电子书应用不便于后期管理的弊端，以及在苹果AppStore需要一周时间审查才能上线的缺点，推出阅读器建立客户的自有平台，便于宣传推广，便于电子书资源管理。该方案包含私有云服务平台、阅读器客户端。该方案运用世界领先的版式设计引擎、丰富的动画 效果、丰富的交互设置、模版加载模式、云计算的服务模式，提升内容阅读体验和内容产品价值。书城支持PDF、ePub等格式的解析。 十、成本分析: 1.软件采购费用，软件基本费用为5万元，每增加一台电脑，成本增加2万元，假 设出版社有3个编辑使用该软件，则软件费用为5 + (2 x 2) = 9万元。如果不购买软体，而采用租用的方式，那么每台电脑每月的租金为4千元。 11 2.阅读器制作费用，价格在1万元到5万元之间，视复杂难度而定。 3.日常服务器的维护每月1万元。 4.软件宣传费用初期每月10万，后期逐渐缩减。 十一、总结分析: 如果该项目的书籍能够扩大影响力的话，就得看该项目的下载量，下载量越多， 其就能进入 一定的排名，从而获得更多的下载影响力，笔者将相关数据罗列如下: 美国—— 前 10:80,000; 前 25:45,000; 前 50:25,000中国—— 前 10:30,000; 前 25:15,000; 前 50:10,000日本—— 前 10:20000; 前 25: 9,000; 前 50:6,000 韩国—— 前 10:20000; 前 25: 9,000; 前 50:5,000 英国—— 前 10:18,000; 前 25: 8,000; 前 50:5,000 德国—— 前 10:12,000; 前 25: 5,000; 前 50:3,000 法国—— 前 10:10,000; 前 25: 5,000; 前 50:3,000 从上表中可以看出:在中国地区，一个应用需要单日下载量达到3万才能进入中国App Store免费应用排行榜前 12 10，单日下载量达到1万5才能进入到前25。不同的国家由于应用下载总量不同，进入排行榜所需下载量也会不同。比如美国由于 应用下载量大，一款应用进入前10则每日至少需要被下载8万次。 因此，从成本上分析，该项目是可以控制在预算以内的，而且在中国具有第三方软件供应资格的制作公司很多，所以可以拥有大范围的选择，在下载量方面，不同国家的具体情况不同，但根据最新的数据统计，一般免费的电子书下载量维持在每天1000次左右，综上所述，该项目具有可行性，但存在风险。 篇三:APP产品策划书 APP产品策划书 一、 项目简介 (一)项目背景 (二)市场机会 (三)成功关键 二、APP产品/服务 三、目标市场分析与竞争优势 四、目标市场和需求 (一)消费人群定位 (二)竞争优势 (三)盈利模式 五、知识产权 13 六、战略和计划 七、SWOT分析 .. 八财务计划 九、风险评估 (一)技术风险 (二)政策风险 十、其他因素. 十一、风险资本的退出 一、项目简介 (一)项目背景: 来自统计局数据显示，截至2012年底，我国60岁及以上老年人口已达1.94亿，占总人口的14.3%，预计在2013年将突破2亿，2034年突破4亿，2054年突破 4.72亿。随着国内老龄化问题的加重，政府部门除了将子女探亲立法之外，还开始注意到，新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。，2013年一季度国内智能手机用户中，年龄在50岁以上的占比高达15%，老年群体逐渐进入安卓的网络世界。但是一方面老年群体对智能手机APP应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺，于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的APP，让他们也可以跟随时代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人 14 机。 (二)市场机会: 近年来，国内 APP 市场呈现爆炸式增长。随着3G 的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升，以随身性和便携性考量，手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。随着 Android/苹果等智能机的出现，更多的应用进入手机，微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据成为手机互联网的显著特征。可以预见，手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远，手机将会是互动娱乐的新中心。 2013年3月4日，iiMedia 咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示，截至2012年12月底，中国手机网民已达4.5亿人，其中智能手机用户达到3.8亿人，占84;报告还显示，截至2012年12月底，中国互联网网民数已达5.6亿人，其中手机网民占比超80，正与互联网网民数趋近，互联网从 PC 延伸至手机的趋势已势不可挡。 报告显示，2012年，中国移动互联网市场产值达到了712.5亿元，较2011年增长82.8，在经历了疯狂增长后，2013年移动互联网市场的增长将趋于理性，报告预计，2013 年市场增长率为47.4，市值超过1000亿元，而2014年随着市场逐渐成形，增长率将进一步降至22.22。截至2012年12月底，全球范围内，App Store 的应用数量已超100 15 万，2012年全球移动应用商店收入约363亿美元，中国手机应用商店已超100家。 在应用类型方面，无论是 Android 还是 iOS 平台，游戏都以压倒性优势超过其它类型应用，成为被下载次数最多的应用类型，游戏的下载次数在 Android 平台占比为34.7，iOS 平台占比为28.5;其次最受欢迎的是社交类应用，在两大平台均占比18左右。报告显示，63.4的用户通过2G/3G 网络下载 APP，54.3的用户通过 WiFi 下载，通过电脑下载 APP 的用户占比最低，约50。报告也显示，大量下载的应用留存于用户手机中但并未被启动，下载量不再成为应用成功与否的可靠标准，用户粘性和活跃度才是更为重要的衡量指标。 (三)成功关键: (1)巨大的市场需求 低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及，其中35%以上人群拥有至少一部智能手机。同时，这股风潮还席卷了老年用户群，资料显示，我国40岁以上8.5%比例人群拥有智能手机。老年群体对老龄产业的需求越来越迫切，人口老龄化的快速发展和结构变化预示着老龄产业有巨大的发展空间。随着时代的不断发展，持有智能手机的老年用户将会迅速增加。虽然目前市场上推出了专业简单的老年机，但是并不能满足老年群体的全部需求。 (2)专注于开发技术 16 本款针对老年人开发的APP应用的产品具有很大的市场，随着移动商务应用的发展，将占领很大的市场份额，作为开发者关键是专注于做更多满足消费者一系列需求的重要相关技术，提升产品的服务和创新。 二、APP产品 爱枫APP是一款依托第三方平台(ios平台，安卓平台)，为老年人量身定做，针对父母与子女之间更方便地互动交流信息，促进亲子关系的应用软件。 由于传统社交软件(微信，QQ)操作界面对于老年人过于复杂， 爱枫将主题界面简化为(转 载于:wWW.cSsYq.cOM 书业网:app策划书)几大板块，并且随时具有使用步骤索引功能，一方面，降低了老年人使用的难度，另一方面，也让亲子之间的生活更加紧密联系起来，沟通更加顺畅，而不是像目前社会上的普遍状况:子女在朋友圈秀生活聊天社交热火朝天，而父母持有简单的老人机，只能在电话里嘘寒问暖，询问几句子女的生活。 其主要内容包括: (1)新手指引功能 每次打开软件以后，会根据使用者需要，进行详细的步骤索引，直到完成目标。 (2)社区活动 老年人可以在APP上查询附近的娱乐活动，时间，地点，并报名参加，有更多的娱乐时间。 17 (3)健康平台 主要是为老年人提供保健知识，菜谱，根据身体健康状况提供每日健身，饮食计划。 (4)聊天平台 绑定手机通讯录，点击通话人名字即可聊天。随时分享生活状态。 (5)每日新闻 老年人在这里可查看最新的社会信息，也可以定制感兴趣的话题。 (6)紧急呼叫 当手机检 到意外落地(使用者摔倒)或手机闲置时间过长时，会发一条信息给使用者以验证其是否无恙，如果没收到回复则会发送警示信息给其监护人 (7)有声阅读 为使用者提供有声阅读平台 三、目标市场分析与竞争优势 (一)目标市场和需求: 当今人口老龄化是世界人口发展的基本趋势，我国作为人口最多的发展中国家，自九十年代开始，人口已经由成年型向老年型结构过渡。按照国际通行的老龄标准:60岁以上的老年人占人口比例达到10%以上或65岁及以上老年人口占总人口比重在7%以上的国家或地区被称为老年型国家或地区，据联合国的预测，到2025年我国60岁以上老人的比重可达19.5%，绝对量为2.9亿人;2050年可达29.7%，绝对量可达4.4亿人，是世界上老年人口最多的国家。据统计，目前我国城市老年人人均年消费额在4000元，全国老年人消费额在3200亿元，而且老年人的生活收入在较稳定地增 18 长，从而形成一个庞大的、特殊的需求市场，老年市场。 (二)消费人群定位: 我们的目标群体是50岁以上的老年人以及他们的子女。以亲子捆绑关系来提高软件的使用率，占有一定的市场份额。 (三)竞争优势: 1. 添加了准确的GPRS定位系统，使老年人在出行过程中可以随时随地准确定位自己位置，增加了出行的安全性，也减少了老年人走失的风险。 2. 添加了及时天气预报功能，给老年人提供了天气指南，方便出行。 3.添加了自动报警功能，代替子女监测老年人的安全，身体健康状况。 4.详细的索引功能，简化操作界面，易于老年人操作 5. 添加急救手册板块，汇总了各种紧急情况下的数百项急救知识，用户可以通过简便的分类和检索界面，快速找到所有需要信息，如病因、症状、 救治方法和注意事项等详情。 6.添加与微博，微信，QQ等平台分享功能，同步上传。提升用户粘性。 (四)盈利模式: 1.短期盈利模式::短期内不考虑盈利模式，短期主要为 19 了树立产品品牌形象，使其进一步扩大市场份额，为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。 2.中期盈利模式::广告服务收费，可以与软件推荐的老年学习班，保健品，医疗机械，家政服务部门 合作适当收取一定的宣传费用;可以通过使用GPRS等服务产生一定量的流量费用，与移动运营商合作从中提取一定费用 3. 长期盈利模式:会员收费——使用者可免费注册成为APP会员，通过推出更多更新的服务内容，从中发展VIP会员，并收取一定费用;应用服务——在应用中提供一些虚拟送礼物，在线聊天发送炫美表情，个人名片装扮等服务，并对普通会员进行有偿收费服务 四、知识产权 本APP自主开发，核心知识产权属个人所有，不存在任何产权纠纷。 五、战略和计划 我们的战略是以积极稳妥的战略专注于开发产品，不断完善各个板块功能，让产 20