管理学名词解释总结

生产要素:指人类进行物质资料生产所必需的各种经济资源和条件,也就是构成生产力的各种要素,包括人的要素(劳动者)和物的要素(生产资料—劳动资料和劳动对象)。生产要素也常简单地概括为土地、资本、劳动力。 市场:指具有特定需要和欲望,而且愿意并且能够通过交换来满足这种需求或欲望的全部的潜在顾客。市场的大小取决于那些具有某种需要并拥有使别人感兴趣的资源,同时愿意以这种资源来换取其所需要东西的人数。 流水线建立的条件;流水线指一种使加工对象按照一定的工艺路线,有规律地、不断通过各个工作地,并按照一定的生产速度连续进行加工和出产产品的生产组织形式。其建立的条件是:(1)流水线上的产品需求量要大(2)产品的结构、性能、生产工艺要较先进、成熟、稳定(3)产品加工过程可以细分,为形成流水线加工创造条件(4)企业在资金、技术、生产面积等方面应具有相应条件。法人治理结构:法人治理结构是研究各国经济中的企业安排问题。这种制度安排,狭义上指的是在企业所有权和经营权分离的条件下,投资者与公司之间的利益分配和控制关系;广义上可以理解为关于企业组织方式、控制机制、利益分配的所有法律、机构、文化和制度安排,其界定的不仅仅是企业与所有者之间的关系,而且也包括企业与所有相关利益集团之间的关系。这种制度安排决定企业为谁服务、由谁控制、风险和利益如何在各利益集团之间分配等一系列问题。货币的时间价值:指货币经过一定时间的投资与再投资所增加的价值。 霍桑效应:任何组织都可以在不改变物理环境的条件下而通过人们心态的改变来提高工作效率。 虚拟企业:指当市场出现新机遇时,具有不同资源与优势的企业为了共同开拓市场,共同对付其他的竞争者而组织的、建立在信息网络基础之上的共享技术与信息,分担费用,联合开发的、互利的企业联盟体。 TQC:TQC是全面质量管理的前称,以后随着进一步发展而演化为TQM,指以质量为中心,以全员参与为基础的一种综合管理方式,其目的在于通过顾客满意来实现组织的长期成功并增进组织全体成员及全社会的利益。 TPM:TPM全称T otal Productive Maintenance,是日本的现代设备管理与维修理论。它是以达到最高的设备综合效率为目标,以设备一生为对象,从最高领导到一线员工全体参加,以小组自主活动为基础的生产维修。其基本特点可以概括为“三全”:全效率、全系统、全员参加。 决策:决策就是人们为了达到一定目标,在掌握充分信息和对有关情况进行深刻分析的基础上,用科学的方法拟定并评估各种方案,从中选出合理方案的过程。