质量月活动总结

质量月活动 开展质量月活动，对引导职工提高质量意识，弘扬质量文化，加强质量工作，推动质量振兴，有着深远的战略意义和重要的现实意义。质量工作是一项需要全员共同参与的系统工程，也是一项增强公司综合实力的长效工程，更是我们义不容辞的工作职责。项目部根据公司《关于开展2010年“质量月”活动的通知》的文件精神。并结合我项目部的具体情况，围绕本次活动的主题，进行认真的部署和安排，现将本次质量月活动总结如下: 一、 采取各种形式、广泛宣传、增强全员质量意识 项目部依据公司《关于开展2010年“质量月”活动的通知》 的文件，并根据项目部的实际情况和施工现场工程进展情况。由 执行经理编制了项目部2010年“质量月”活动的通知，同时紧扣 本次活动的主题，利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条 幅、宣传画报、黑板报及会议的形式进行宣传。 二、 活动情况 1、2010年9月2日，项目部下发了一份由项目部编制的《关 于开展2010年“质量月”活动》的通知，对活动进行 了合理的安排部署。 2、成立了项目部“质量月”活动领导小组，负责对本次活动 的组织、指导和协调等工作。 3、执行经理带队参与工法学习及质量通病防治的学习。 4、执行经理在9月12日至9月19日组织全体管理人员、班 组长、及一线工人质量大讲堂活动。由有经验的管理人员 和外聘专家进行讲课，为我们项目部营造一个学习的氛围。 5、播放由公司下发的质量知识光盘 6、9月17日以项目经理为组长的带队对G2-1、V2-1工程质 量大检查。做好自查自纠工作。 7、积极参与9月18日在举行的职工技能比武大赛，并获得了 面砖组第一名的好成绩。 8、在9月24日组织管理人员及班组长进行了质量知识考试， 对全体员工对自己的知识水平有了一个新的认识。 三、总结 在这次活动期间，我项目部工程正在收尾阶段，项目部紧扣 质量月活动“抓质量水平提升 促发展方式转变”这一主题，严 格实行班组自检、项目部复检、监理工程师终检的“三检”， 加强日常的检查制度，通过学习和宣传工作，质量工作取得了显 著的成绩。 “2010年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永 恒的主题，质量工作人种而道远，我项目部通过此次活动，虽然 在某些方面取得了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不 足之处。我们项目部全体员工将继续努力，以质量求生存、求发 展，捍卫中天形象。 2010年9月25日