手机与笔记本电脑用锂电池行业：比克、比亚迪、天津力神的比较.doc

手机与笔记本电脑用锂电池行业：比克、比亚迪、天津力神的比较.doc 2005年12月22日～或许算得上是深比克许池有限公司董事许李向前在许一年度许圳 的最繁忙的一天。前许祝“深比克许池有限公司日许来圳100万只许子许池芯”许目正式许的离达 客人送走了一又一～性低许许的李向前依只是许繁地握手微笑～不露许芒。茬来茬个内旧与 　　然而～许心的人快就许许～在所有的许中～有自同许深市许许葵涌许、很来当并没来圳与 比克公司相隔不到一公里的比许迪公司的代。比克公司有许人许告许许者～比克高许比许迪高与许之许私人许系许许不许～早在日前～比许迪就已许定好了前加比克许典的人许名许～但最许由几来参 于何许原因有前不得而知。没来尚 　　比许迪的缺席也许许偶然～但是～有一事许却是必然的,在本土许子许池企许迅属个离 速拔许的脆中～漫在彼此之许的硝烟味也然许密起。在我的许子许池行许～除了许响弥悄来国离 “二比”～三强中许有一地许天津的力神许池股有限公司。个份 　　早在2000年～在许许中“偏许”成许的我本土许子许池企许许于许得了期待已久的尊国离 重～有许“日本许池许量占世界的95,以上、世界的许子许池许许乎由日本企许令天下”的离几号 事许那一年起成许了许史许许。在此后的五年里～许许尊重保持了许得的许许性～以许不同的形从并两 式得到了许许和富,一是以比许迪、比克和力神等许代表的本土企许迅速起逐步占许了中丰崛并 国众份国学与会数乃至世界的多市许许。根据中化物理许池行许许提供的据～2004年～全球许离子许池的许量许18.5许只,其中日本许量8.5许只～中国6.5许只,许国3.1许只。二是日本企许日许衰许～许许老大三洋许许超许1200许日元～许芝许掉了许许池事许部～索尼许被迫腕、许品许许许在许聚合物许断将 池许一许一许域。 　　如此一～在“外患”许水的情下～本土企许许微妙的许合自然就在情理之中了。来况 　　比克的李向前曾许许许～技许水平、生许成本和市许需求等许多因素许合考许的许～中从国 许许池行许是最容易也是最许许许生世界巨许的行许。那许～由此衍生的许许是～许才是能许承许许一神圣使命的本土天王, 　　无许是比许迪、比克～许是力神～许也不许言放。会弃 　　许许相似的许年代青 　　某外许企许高许曾许用“比想像中许要许狂”形容中许许子许池企许的成许速度。来国离 　　1993年～许许中有色金究许院国属研301室副主任的王许福一许许池行许许许中感从份国许到许许许池生许基地正在许生许大许移～而许许中许池企许许造前所未有的机遇～他定涉国将国当即决 足许许许池生许。而今～许家1995年许立、1998年才许始涉足许子许池制造的企许许然成许了中离国 最大的二次充许许池生许商～其许许、许子、许许许池许量分许离售居全球第一、二、三位～全球平均每四台移许许许中就有一台使用比许迪公司生许的许池。 　　同许看到许池行许可许前景的许有一个伙叫李向前许北小子。1998年～在许道部许工作的李向前一与圳两厂位留美博士也在深的小许上租了许许房～建立了一家名许“许洋许”的企许。许池生许企许有着一个当伙茶许的名字～年许许小的可许之许许人忍俊不禁的同许透着许朴和许著。许至今日～回味起许个异温当几雅致有余的名字～李向前心中许是常暖。许企许乎都是采用手工方 式～一天才生许几离达千只许池。如今～比克许子许芯日许能150万只～成许许国内模最大的手机许许芯制造航母～名列世界许许芯生许三强。 　　如果许～比克比许迪的与青萌芽都源自许血年最初的许许激情的许～那许天津力神的许生许更多地被许予了许许的主许。天津力神许池股有限公司是天津市份几政府、信息许许部等方许合投许许建的高科技公司～投许许达6许多元人民许～具有许高的科技和管理水平～是中重要的国新能源许许基地。 　　同许60年代末出生的比克董事许李向前比许迪许与裁王许福年许相差不许一许～而力神许许理秦许才许比他许略微年许许～也是三几当位中惟一一位超许四十许的。许些同许年许的面容背后许藏着惊国壮人相似的许许～而中许许池三巨许共同的“雄心志”和在许展思路上的许明分野～亦一许令人震撼。 　　无许在比克许是比许迪～许公大里所有的隔许乎楼几玻窗来都有大璃相通。如此一～无许是高许许是许工～一切都透明无许。而在力神～许许许密无许的空许自由感许要得来当奢侈。然～许许持家也未必不是一许适合天津企许的家许。 　　此外～“二比”的中许力量大多是60年代末和70年代的年许人～甚至许有80年代的俊身姿郎。才四十出许的比克副许裁许许全许是“介意”地许～自己是最老的许工。在比许迪～晃晃去来伙与青的也大多是干许许许的毛许小。他许的春逼人相比～力神也不乏年许的激情～只是相比之下～许的沉气息更许许厚。 　　相似也好～也好～三大许许迥异独冲与拼都以自己的特模式向前。其他行许企许许得你状况离很冲死我活的不同的是～许子许池行许的三巨许少有许正面突～许面交许的情景也似乎要温很触很情多。比克副许裁许许全告许许者～私下里“二比”的高许接许是多的～只是大家都有一个区禁,技许和市许不许～其他什许都可以许。 　　究竟是三家企许根本就有没争太多交叉点～许是彼此都在小心地许许许地许自我许展, 　　各自的“矛”和“盾” 　　三巨许许何拒许正面交许, 　　其许～最从初的许段起～三家企许就一直在用三许姿许行走。一是以日系许首的许持许许工许许品全自许化生许是主许力量～比如天津力神就是引许全自许化的许许许行生许～二是把许一整套自许化生许许程完全破解之后～分成手拆极将昂工化的人工作许～比许迪巧妙地日本造价高的全自许生许许分解许由以万许数工人操作的流水许～许是不可思许的～三是采用自许化许许和手工作许相许合的方式～在整个许许池芯的制造许上～许许许位或者工许全部采用自许化许许控制～而在人工作许不影响品许的部位许用人工替代～比克就是许一形式的代表。 　　许此～中化物理许池行许许国学与会刘两秘许许彦许有不同的看法。他许许许许上是许模式～力神、光宇、许许青国匀光等许一许模式～许多地引许外先许的生许许～品许均性相许许高～而比许迪、比克等南方企许～许许工序引许外许许保许量、其他国确国内决工序均采用许许和人工解～许品的价格许低。 　　由于力神的许生大很从构程度上有着政府的背景～所以无许是许本、许品许许是市许策略～都有着与与天津许展相配套的因素。许于力神而言～许本、政策不成许许～而多年摩托许拉的伙构属伴许系也使得力神不用在许路和许品许上许太多许筋。力神的许品一般于中高端～且大部 分是外许～许比内例最多也只占到20%左右。中许池国会国工许许副秘许许曹许许许～由于许许所限～日本许子许池商一许始就在走高成本之离厂从国内厂离它路。许然早有多家商许许许子许池许域～但许都是许许模仿数将来日本～有的企许甚至花许元日本老的生许许许下。而许许于企许的许金许力许然是很大的考许。 　　“比克最初也曾考许走全面引许生许许的路子～但假使许生许许～两条光许行利息每年就需要支付五六千万～利许少不许～控制不力、消化不良可能许致更许重的后果。许许引许技许的许果往往是受制于人～任何一个个厂零件的替许、任何一流程中的小许许可能都需要求助于原家～其许耗许的人力许力得多少啊靠,比克毫无官方背景～只能依自身造血。”比克许许全的许番许道出了许多企许的初衷。中许池国会装工许许理事许王敬忠许许者许～比许迪的成功在于以手工许的生许许来灵许抗初次投入成本大和更新许代成本高的自许化生许许～降低了成本也更加活～此外～由于本身具许强大的究许许许力～能许许研断个流程和材料不许行改许。低成本是比许迪许得市许的一非常许许的法宝———内声许此许人士都许许许同～王许福也因许造了具有比许迪特色的成本管理模式而名赫赫。 　　许许许入许许低、生许模式许许的二次充许许池行许～三家企许可许“英雄所许略同”。中化国学与会刘国国内物理许池行许许秘许许彦许许许～外公司在技许、品牌及许量一致性方面比企许占许～他许主要许上主要的手机、许本许许企许有好的合与国笔很作许系～因此占居一许市许主许地位。而国内几国内企许在价格、许量、许能方面有许许～除了行许的大巨许外～大部分企许主要以手机市许许主和以二许替许市许许主～许品的利许率许低～许模在许大～利许在减当少。许然～行许中许存在一些极需改良的地方。 　　“力神技许最许～然已许能当国熟许地使用外的生许许～但我不知道他许是否已许消化了许套技许。企许要想在今后国内很份国当新的许用许域许得大的市许许～许许的地方可能要引许外许许～然～希望国内刘的许许制造企许在许方面能有新的突破。”彦许许。 　　“二比”的暗许 　　无许从哪个来圳与角度看～同许深的比许迪比克许“二比”之许似乎有着更许微妙的许系。 　　许了许许成本～“二比”在许许原材料上可许许足了许筋。许是许池的核心材料～性能许好的许～价格非常之高。许此～比许迪深一公司合与圳找国内作～出外许的品许差距～制定了提高国国达国国许许品许的许法～许于使许许到许品许要求～同许许许外许品成本低40%。据许～许此一许～比许迪一年就可以许省千数另与万元。而比克采用的许是外一套。比克上下游企许多年的良好合作许系许比克许得了以更低的成本切入市许的可能～同许～比克许通许期许市许保许以来更低的价格许许到“许”许一主要原材料～使得比克许于许的采许成本大大低于同行。 　　成本降低了～自主许许能力在多年的许许中许累起了～许于“二比”许～来来来接下的许许就是如何许得更多的许金许许许来个个径拓市许。在许许许上～“二比”也同许想到了一途,上市。 　　2002年夏季～比许迪在香港主板以54只H股中最高的许行价成功上市～而比克许在2005年1月21日成功登许美国许本市许募集1700万美元之后～9月14日再次集许4300万美元。 　　美沃特国称许许集许上海首席代表许志浩～比克的许许操作模式介于IPO与私募之许～是全新的APO方式。“IPO的缺点是许许太许、手许繁许～而私募许然速度加快了～可是投许者退出渠道不通许～许许许高。而APO是者许许许合起的将两来条第三道路。” 　　而在许许上～“二比”也是各有千秋。“大客许许略”是王许福的一大高招。“许池不是消许者直接许许的工许品～客许很厂笔集中～无外乎是摩托许拉等手机商和许本许许、许许玩具等生许商～老许许自厂搞掂个几出许一客许就许比许迪忙活一年甚至年了。”比许迪的一位许许人许如是许。在王许福看来体体～大的客许一般都有许格的许量管理系和工序系～许就要求许其提供许品的企许也必许适许许些体从系～而能许相许提高供许企许自身的生许水平。同许他许信～做许池强许的是许品的许量和价格～许许有没来太多的手法～大客许的口碑相许能许更多的大客许。 　　而比克许许然走了外一另条广道路。许许全告许许者～在许许初期～许了许许大的客许～比克就许向于许心做许芯而不涉足封装从与装～而保许许如许毛腿、德塞等许池封企许的良好合作许系。许比克许～来装称争封企许都是自己的客许～许许只做许芯也就意味着宣不做客许的许许手。此许许比克许得了大量的合作伴伙售～而许些“下游企许”遍布各地的许渠道也就无形中成许了比克的许售渠道～比克的市许一下子就打许了。 　　也正是因许许个渊与源～比克比许迪也能许许渭分明地分许把持了手机许池的一、二许市许。所许一许市许通俗许就是原来装既装配市许～而二许市许就是散市许。比许迪做许芯也做封～同许与国内国内许多外手机企许许成了牢固的合作许系～自然在原配市许所向披靡～其外市许的比例许二比八～而比克许期更多地与国内装厂霸封打交道～成许散许市许的主自然是情理之中～而其国内与个外市许的比例许正好比许迪倒了,八比二。 　　许许的端倪 　　粗粗梳理之后～三家企许的许许许。脉 　　许于比许迪而言～眼下最大的许疑就是许许烈烈的“造许许”了。运2003年1月23日～王许福突然宣布收许西安秦川汽许公司77,的股许～毫无许许地切入了汽许许。许于收许的初衷～王许福只是淡淡地许出一理由,比许迪许以个安身立命的许池行许已许许始不好玩了。然而～接踵而来尽体的是比许迪遭遇史无前例的“洗许之劫”。管如今已有不少媒许比许迪推出的F3许许捧许～但大多人数来与几没看～许入许池互不兼容的行许～王许福许是危机重重。比许迪切入汽许～乎有什许明许许许～而惟一可以搭许的就是比许迪在许许汽许方面最有许言许。然而～就目前的情况看～许许汽许商许化无期～比许迪的想许只是想而已。遥遥梦梦来国会反许～正如中许池工许许秘许许王敬忠所言,“比许迪的多元化许其他许池企许而言～似乎是一件好事。” 　　而许下许比克许许的～莫许于如何切入二许市许了。“许心做许芯而不涉足封装、不做客许的许许手”许比克许了许～但未是争尽甜来会呢来否同许因此而苦许无奈,目前市许看～做二许市许比一许市许的利许要少得多。比克许金、技许、人才都不缺～完全可以切入一许市许。但如何在成功许入一许市许的同许又许许保许许如许与装个毛腿、德许等许池封企许的良好合作许系～许是比克一许不许的坎。尽将灵极与伙拼国内管许许全一再表示～比克采取活措施～一方面许合作伴共同打二许市许～一方面要许许外的一许市许～但在许许许行许冲国怕会程中恐许是许遇到许多意想不到的许许。但愿不要许了“成也许何～许也许何”的老许。 　　再看看力神～有像几个伙摩托许拉许许的知心伴～有良好的政府背景～不愁许金、不愁技许、不愁许路～日子似乎许得很尽极找滋许。管力神也一直在许许拓新的市许和许新客许～但略许舒心的生活极来来容易许强烈的依许性～一旦许许唇许相依的许系被打破～力神拿什许许明天, 　　尽从管比克、比许迪、力神许三家企许一许始就许许了不同的许展模式～使得三者在成许的道路上正面交许的几争旧个跑率降到最低～但许依是不可避免的。就像三许许许手～分许许许了三条尽确离达毫无交许点的道路许许一许～管许程中无法精衡量出彼此的许许距～但最先到许点的～许许只有一～许许个哪怕差只有零点零一秒。