我与企业共命运 同舟共济谋发展

我与企业共命运同舟共济谋发展煤炭越产越多，需求越来越少，各种约束越来越大，形势越来越严峻，这就是煤炭行业的基本情况。而面对这一严峻形势，我们却不能指望“抱团取暖”，不能指望行业能控制煤炭生产总量，也不能指望会形成价格同盟，更不能指望政府会限制进口煤，我们只能指望自己。我们要明白自己与企业之间是荣辱与共、同舟共济、唇齿相依的关系，员工只有通过为企业创造价值，来实现自己的价值。那么当企业遇到困难时，作为企业员工我们应该怎么做,通过开展“我与企业发展大家谈”活动，对“怎么做”有了明确的态度，对今后的工作有了明确的目标。认清形势，增强克难发展的信心。挑战就是希望，企业有了困难，我们员工不能观望，不能等待，更不能漠视。困难就像弹簧一样，你强它就弱，你弱它就强。我们将不断增强大局意识，坚定信念和信心，理解和支持企业制定的战略目标、行动方针、管理理念及管理，在企业发展中，形成思想上统一，行动上同步，充分发挥每一个员工的作用和力量，在“危机”中寻找“生机”，振奋精神，迎难而上，与企业共渡难关。立足本职做贡献，尽心尽力保安全。立足本职，就是在实际工作中端正态度，勤奋工作，认真学习业务知识，不断提高业务操作技能。保安全就是因为安全是效益的基础，只有，才能持续发展。有了安全做保障，才能为企业提供又好又快持续发展的条件和机遇。因此，把本职工作与企业兴衰融为一体，从自我做起，从点滴做起，从现在做起，兢兢业业、勤勤恳恳、踏踏实实做好本职工作，形成人人都努力、个个有作为、安全有保障的良好局面，就是对企业建设的最大支持，就是对企业发展的最大贡献树立节约意识，降低运行成本。牢固树立增收节支、减少损耗、降低成本、杜绝浪费就是为企业积累财富的理念。面对当前煤炭形势，这对我们尤为重要。我们要进一步增强节约意识，要深入开展“节约挖潜、堵塞漏洞、降本增效”。我们要通过动脑筋、想办法，提合理化建议、搞创新，通过巧干节省原材料、节约辅料，杜绝浪费，提高经济效益。在保证正常循环和安全的前提下，注意小件物料回收入库和修旧利废，做到能用的不换、能修的不弃。此外，他们坚持可以自修的不外修，可以井下维修的不上井的原则，进一步节约了成本开支，实现企业的最大利润。达成上下共识，形成内外合力。一是领导之间达成一个共识，减少思想分歧。二是科区之间形成一个合力，减少管理内耗。也就是说:矿、科(区)、班三级管理人员之间要达成上下共识;之间要形成内外合力。这样才能逐步建立“思想上同心、行动上同步、工作上同力”的良好工作关系;逐步确立“坚定信心、正视困难、共度难关”的良好工作态度;逐步形成“思想一致、步调一致、目标一致”的良好工作局面。这样才能使每个员工在本职岗位上，提高安全意识，加强，消除安全隐患，确保安全生产，最终为矿快速健康发展提供可持续的安全保障。支持改革创新思想，准确把握发展方向。员工靠企业生存，企业靠职工发展，因此，要确保改革进程的顺利推进，需要我们每个员工都要站到企业整体利益和长远利益的高度，看待问题、思考问题和处理问题。每一个员工都要牢固树立和落实科学发展观，规划好自己的发展目标，把握企业发展目标，增强战略管理能力。每一个员工要认真学习与现代企业相关的多种知识，真正做到把理论学习作为解放思想的锐利武器，牢固树立竞争意识、效益意识和责任意识，以主人翁责任感和奋发有为的精神状态，为企业献计献策。企业是职工赖以生存的土地，只有耕耘才能收获，只有贡献才能享有。“我与企业共命运，同舟共济谋发展”是每个员工心中共同的信念。作为企业的一员，每个员工都应该具有做企业主人的责任感和使命感，将自己的所作所为置于企业发展之中，把公司的目标作为自己的目标，担负起自己的工作责任，以一种与公司血肉相连、心灵相通、命运相通的使命去做好每一件事情。