我能做什么,我要做什么,我想做什么,我做了什么

心得 随着集团公司5月21日会议的召开及集团开展“三保四强”活动的实施，及我公司对此次会议精神的贯彻学习，我们紧紧围绕此次会议精神，暨以此次6月安全生产月为契机，认真展开分析、讨论，总结工作经验，分析工作不足，结合郭董事长提出的“三做”、及杨董事长提出的“一做”，认真分析，总结，主要如下： 一、我要做什么： 身为机电XX，对全矿井机电设备的安全运行负主要责任，强化机电安全管理，加强机电系统安全建设、完善机电各项管理工作时刻摆在心头，针对我矿机电工作情况，充分认识工作中存在的困难及不足，认真分析和研究矿井机电工作过程中面临的新情况、新问题，及时调整和优化矿井机电工作，明确克服当前困难的主要举措和重点任务。统一思想，坚定信心，攻坚克难，在公司机电系统建设初步完成的情况下，稳中求进，紧紧围绕集团公司及我公司各项工作指导，时刻将安全摆放在第一位，确保矿井供电安全，提升矿井机电管理。 （一）加强机电安全管理 时刻将“安全第一”摆在工作重心，始终怀着敬畏生命、敬畏责任、敬畏之心，毫不放松地抓好机电安全管理工作，严格执行各项规章制度，始终以“三不”为警示：“不高估机电安全形势，不高估安全工作认识，不高估抓安全生产的能力和水平”，时刻如履薄冰，稳中求进，工作中坚持“三不”：无安全措施不工作，隐患不落实不工作，安全防范措施不到位不工作；井下供电时刻坚持“两齐、三无、四有、三坚持”，时刻以安全第一为核心，坚持机电设备隐患排查，坚持机电系统定期检查，保证矿井各类仪器、仪表定期检测、检验，各类绝缘器具、防雷设施、大型设备按国家相关规定检验，避免设备带病运行。坚持矿井接地、漏电、绝缘等测试如期进行。 （二）加强设备安全管理 设备管理始终围绕公司发展方向，以安全运行为目标，以技术进步为导向，以经济效益为中心，坚持设计制造与使用相结合，维护与检修相结合，修理与技术改造相结合，现场管理与资产管理相结合的原则。始终坚持人、机、环境统一协调管理，规范操作行为，加强设备检修，强化隐患排查，减少设备事故，杜绝重大事故发生，保证在我矿范围内大型固定设备安全经济运行。 （三）强化人员管理 随着矿井新系统、新设备的安装、运行，针对岗位作业人员操作技能弱，安全意识低等，加强培训、学习，真正做到规范操作、精心维护、精细管理。作业人员必须做到“五严”：严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场所、严格执行巡回检查制度和岗位责任制。做到“三懂四会”：懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理；会操作、会保养、会检查、会排除故障。严格执行《煤矿安全规程》及附属设备、设施相关管理办法及各项安全规章制度，操作中要集中精力、作业规范，不违章操作。 强化责任意识与责任落实，各场所设备实行包机制度，责任到人，分工明确，遵守劳动纪律，完善组织机构，明确责任划分。 二、我能做什么 根据《煤矿安全规程》、《电力安全规程》及上级部门相关文件要求，结合集团公司及我公司实际情况，在现有人员少，机构不健全的情况下，时刻以安全第一为前提，确保安全生产为重心，积极完善各项管理缺陷，加大机电系统管理力度，确保机电设备正常运行，积极配合各单位完成矿井机电设备安装工作、矿井正常生产工作，避免因机电工作滞后而影响矿井正常工作，完善各类图纸、制度，加强机电设备管理，加大隐患排查力度，强化机电安全考核，定期进行矿井设备、电气安全检测。 积极动员广大职工发扬艰苦奋斗的工作精神，完善自身，提高自身业务水平，加强安全意识修养，加强岗位场所应知应会、手指口述培训工作，强化工作执行力。 三、我想做什么 在现有矿井发展的基础上，继续发扬过去不怕苦，不怕累的工作精神，按照要求完成公司、领导安排，时刻以安全第一为前提，以高质量、高效率的要求，完成公司工作安排，根据公司工作整体部署，以精益求精、认真负责的工作态度，保证矿井机电工作的顺利进行，在系统完善的基础上，进一步认清自身不足，总结经验教训，发扬工作优良品质，细化机电安全管理工作，强化机电安全管理。以高执行力、高效率、高质量完成矿井各项工作任务。提高矿井设备检修率、完好率，杜绝设备失爆率，降低设备故障率。以年初制定规划为方向，以安全生产为导向，以经济运行为中心，在设备安全运行的前提下，努力降低设备损耗，落实企业节能减排各项工作政策，合理用水、合理用电、合理耗材，保证各项机电设备安全、经济运行。进一步强化设备检修力度，督促各单位对运行设备合理检修，保证设备长期稳定运行，加大隐患排查力度，将隐患扼杀在摇篮里。 进一步强化广大职工培训、学习力度，广大职工必须人人树立安全第一的意识，以遵规守纪为荣，以违规操作为耻，岗位作业人员必须人人会操作，懂原理，能查找故障、能排除隐患，强化工作安全意识，提高工作执行力。 四、我做了什么 自任职以来，紧紧围绕集团公司发展方向及公司发展规划，以安全生产为目标，坚持科学发展观，以集团公司我及公司各项会议精神为导向，顺势而为，攻坚克难，稳中求进，积极配合、组织人员完成公司安排各项工作任务，如期完成各项安装工程；强化队伍建设，针对新矿井、新设备、新人员等，加强学习、培训、考核力度，使人人明确岗位职责，人人明确岗位操作；加大矿井机电隐患排查力度，根据公司安排，定期不定期进行矿井机电隐患排查，为矿井安全生产保驾护航；积极相应、完成公司安排工作任务，对各项机电工作，尽职尽责，及时、认真完成各项工作安排；针对安全隐患及现阶段我矿井由基建向生产矿井转变中存在问题等，积极采取措施，勇于改革探索，有效有力凝聚人心，明确责任分工，加强人才队伍建设，完善组织机构，确保了公司各项机电工作安全、如期、优质完成，保证了矿井机电系统的正常运行，为公司安全生产提供了有效的保障。