认证考试家居灯饰天猫商城年度运营规划

认证考试家居灯饰天猫商城年度运营规划 2012年家居灯饰天猫商城年度运营规划 目标:年销售额500万人民币 行业分析 1、渠道处于成熟期，成本费用与线下实体没有什么差别。 2、产品同质化严重。 3、家居灯饰属于耐用消费品，使用寿命一般为1-5年。 4、推广费用比例增幅大。 5、网络供大于求、竞争激烈、信息爆炸。 团队架构 运营经理:完成销售目标 1、 推广部:年度活动规划与实施 2、 产品部:规划、设计、投放、生产、质量 3、 客服部:售前、售中、售后 4、 仓储部:包装、仓储、物流 5、 行政部:人事、后勤 6、 财务部:会计、出纳 7、 编辑部:拍摄、美工、网页 活动推广 店内活动:特价、秒杀、抽奖、满就送、包邮、赠送、红包、积分、会员、搭配套餐、爆款等。 站内活动:直通车、淘宝客、卖霸、钻展、免费试用、聚划算、钱庄淘金币、VIP、天天特价、新人专享、购优惠、手机淘宝、淘天下、类目官方帮派、淘满意、淘画报 --- 等 站外活动:百度贴吧、问答推广、博客推广、百度竞价 - - 等等 淘宝分销 产品计划: 产品规划:规划、设计、投放、生产 产品分类:新品推广、热销宝贝、促销宝贝、分类宝贝、特色宝贝 产品描述:正面图、侧面背面图、各个细节图、搭配效果图、使用效果图、包装赠品图、买家必读 - - - 产品上架 产品质量与安全运输 网店装修