9月份员工大会方案9月份员工大会方案
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员工大会方案
一、 大会时...
9月份员工大会
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员工大会方案
一、 大会时间:2011年9月11日8:00
二、 大会地点:二楼盛世厅
三、 参会人员:集团董事长、集团公司员工、酒店董事长、酒店员
工
四、 大会
:
一、 颁发2011年7月份、8月份全员销售冠、亚、季奖项
1、7月份销售冠、亚、季各1名。
2、8月份销售冠、亚、季军各1名。
奖项将根据“提成试行方案”内容实施。
二、颁发酒店优秀员工、优秀部门等奖项。(详情如下)
三、颁发酒店好人好事奖项
注:好人好事必须有客人
面表扬信及相关人员的证明。
四、颁发2011年元旦晚会及2011年店庆晚会一等奖、二等奖、
三等奖。
元旦晚会:一等奖餐饮部(时装秀)二等奖厨务部《门诊故事》
三等奖前厅部舞蹈《今夜无眠》
店庆晚会:一等奖餐饮部《吹牛》二等奖厨务部《三句半》三等
奖前厅部《踏浪》
大会内容第二项具体说明: 为了提升员工工作的积极性,鼓励先进,特别是为了弘扬企业文化,特此决定每半年评选一次各部门、优秀员
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工、优秀部门、优秀经理、最忠诚员工、技术标兵、优秀基层管理者。 一、 评选条件
1、 优秀员工:忠诚度高,能以酒店利益和形象为主,业务技
能过关、个人综合素质较好,遵守工作纪律和各项制度,
工作态度端正,工作业务成绩突出,无不良
。对所辖
区域的设施爱护者。工作业绩突出者。(6个月以上含6个
月)在月评比中,连续累计第一名者,首选内定为先进个
人。(部门比例:餐饮、后厨4名、客房前厅3名、其他部
门各1名)
2、 技术标兵:业务技能精湛,在本部门中能起到传、帮、带
作用,忠于职业操守者。(无工作时间限制;分配比例:每
部门各1名)
3、 最忠诚员工:在公司工作满一年,工作态度端正、任劳任
怨、无重大过失者。(现统计为47名)
4、 优秀基层管理者:具有较高的专业技能与领导水平,熟知
本岗位的岗位
,能够起到良好的带头作用、在本岗位
任劳任怨、不怕脏、不怕累、能够主动承担责任。(酒店共
3名)
5、 优秀经理:团队观念强、个人思想稳定、合作意识明显、
部门人员无重大过失,个人业绩突出者。
6、 优秀部门:部门员工团结向上,能够高效率完成工作任务,
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积极参与酒店各项活动、合作意识明显、人员稳定、部门
业绩突出。
二、 奖金分配及相关事项
1、 奖金分配:
优秀员工:600元 最忠诚员工:800元
技术标兵:500元 优秀基层管理者:800元
优秀经理:1000元
优秀部门:每位员工一份礼品
合计: 优秀员工16*600=9600元
最忠诚员工47*800=37600元
技术标兵9*500=4500元
优秀基层管理者:3*800=2400元
优秀经理:1000元
合计:55100元
2、 相关事项:除最忠诚员工可同时参与个人奖项评比中的一
项外,各类奖项均不可兼得。
3、 主管、领班也在参与评选范围内
希望各个部门从日常工作细节做起,严格要求自己及员工
的操作规范、个人言行、工作忠诚度、认真度。
评选程序:推荐——民主评议——考核——公示——宣布
附:参与评选部门:餐饮部前厅、后厨,客务部(客房、
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前厅、PA),综合部、保安部,财务部(采购、库管),工
程部、销售部
1、
2、 根据上诉所有的评奖项目,各部门经理于9月2日前将
本部门所评侯选人员名单报到人力资源部.
企划部策
2011年8月31日
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