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总裁视角:时间一到就该放手一搏

2017-09-02 2页 doc 12KB 14阅读

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总裁视角:时间一到就该放手一搏总裁视角:时间一到就该放手一搏 汽车业传奇人物李?艾科卡给经理人的管理诤言 汽车制造业是全球规模最大的制造业,版图横跨欧洲、美洲和日本,共有400万人投入这个产业,投资金额高达数亿美元。 回顾这100年来,当初全世界只有德国和法国有6辆实验汽车;今天各式各样的汽车不断推陈出新,大街小巷堵得水泄不通已经见怪不怪。根据统计,全世界的汽车加起来有3.5亿辆,全部车辆串联起来可达20万英里长,大约绕地球6圈,是地球和月球之间距离的2/3。 全球汽车霸业的版图从二次世界大战结束后,便开始不断呈现高度扩张。20世纪60年代开始,汽...
总裁视角:时间一到就该放手一搏
总裁视角:时间一到就该放手一搏 汽车业传奇人物李?艾科卡给经理人的管理诤言 汽车制造业是全球规模最大的制造业,版图横跨欧洲、美洲和日本,共有400万人投入这个产业,投资金额高达数亿美元。 回顾这100年来,当初全世界只有德国和法国有6辆实验汽车;今天各式各样的汽车不断推陈出新,大街小巷堵得水泄不通已经见怪不怪。根据统计,全世界的汽车加起来有3.5亿辆,全部车辆串联起来可达20万英里长,大约绕地球6圈,是地球和月球之间距离的2/3。 全球汽车霸业的版图从二次世界大战结束后,便开始不断呈现高度扩张。20世纪60年代开始,汽车制造带动并促成欧洲战后的经济奇迹。70年代,汽车业界的缺点和第一次石油风暴袭击欧美,使得日本迈开步伐走上竞争的强权之路。80年代,美国、欧洲和日本都成为世界强权,百家争鸣从此登场。其中,便不得不谈到汽车业的传奇人物李?艾科卡(LeeLacocca)。 艾科卡是近代美国汽车发展史上的杰出人才。在福特的32年里,艾科卡贡献良多,最叫人称许的就是在1960年把猎鹰(FALCON)与野马(MUSTANG)2款性能、外观兼具的车系推上市场。在销售奇才艾科卡的策划操盘下,2款车突破以往的设计概念,果然引起风潮,在竞争激烈的市场大获全胜。1978年,艾科卡与亨利?福特(HenryFord)分道扬镳后,转战当时坠入谷底的克莱斯勒。不过,经过艾科卡的努力奋斗后,在短短6年内,便让克莱斯勒汽车从破产边缘咸鱼翻生。这段让人津津乐道的奋斗史,也写下艾科卡人生辉煌的一页。 人生的大起大落,打造了艾科卡永不妥协的坚强个性,也造就了成功的人生。艾科卡说:“即使遭逢困境,仍该奋勇向前;即使世界分崩离析,也不要气馁。天下没有免费的午餐,辛勤工作终必有所得。是这些信仰造就了伟大。” 艾科卡对他的管理风格有如下的省思:“如果要总结一个优秀经理人应具备的特质,我会说最要紧的是决断力。你可以用全世界最新颖的电脑,你可以汇集所有的图表和数字,但最后还是必须把资讯综合起来,设定一个时间表,然后付诸行动。我的管理风格向来是保守的。每次我冒风险,一定是我能够说服自己,有充分的相关研究和市场调查得以支持我的直觉,才会去做。我可能凭直觉行事,但必有事实作为后盾。有太多经理人,特别是高学历经理人,做决策时会绑手绑脚。他们总觉得必须掌握所有的资料,充分研究,才能保证成功。理论上是对的,但现实生活中行不通,某个时间点一到,你势必得放手一搏。因为即使是正确的决定,如果错过时机,也变成错的。”“再者,没有事情是百分之百确定的。有时候就算最精明的经理人,也会像是被大狗牵着走的小男孩,得顺势而为。不管教科书怎么说,企业经营最重要的决定都是由个人而非委员会作出的。我的政策一向是:在作最后决定前一 路讲求民主,但定案时我就成了铁面无私的统帅。‘好,我已经听过所有人的意见。现在我 们就如此这般去做。’” 转载:合肥招聘信息www.01hf.com
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